Me hace mucho sentido la delegación como la explican en el video, no obstante importante es saber mantener una postura kinestésica que exprese un lenguaje no verbal asociada al concepto de la motivación. Como también importante es el tono de vos conforme a las características de un buen líder.
Muy bueno!!! Me han puesto como encargada de mi área de trabajo pero, el punto cinco no se me ha dado, eso hace que los demás no hagan mucho caso a lo que solicito. Me dirijo con respeto a mis compañeros, trato a los pacientes con respeto y siempre con una sonrisa
Yo solo se que tu, Sandra eres la lider de la inteligencia ..de la belleza en los seres humanos...de inspirar al projimo..de los ojos que quieren deleitarse con lo bello de este planeta....tu y solo tu...saludos desde este lado del oceano para ti de todo Corazon.felices dias......y muchas bendiciones este proxomo 2017 a los seres que amas y a ti en especial Dios te bendiga Sandra adeu!
Cuando delegue mi equipo ya con el conocimiento full efectivo ( Técnico y administrativo) ,se marcharon y me montaron la competencia.en la teoría todo se puede,en la práctica se debe hacer esos 5 pasos.hay muchas variables más que hay q tener en cuenta
lo estoy implementando ya estamos en el punto 4, es increíble se movilizan los equipos, existen ideas muy buenas que ellos mismos proponen y seleccionar para poder en mejora
El punto 5 me parece el mas delicado, hasta que punto delegar autoridad o como hacerlo , tal vez con una presentacion ante los demas trabajadores o una comunicacion via mail indicando esto?
La autoridad se delega entregando responsabilidad de un proyecto, pidiendo un plan de acción y dando seguimiento puntual a que ese plan suceda. Al final la responsabilidad de comparte por que como jefe eres el responsable de que las cosas sucedan.
Experiencia: a un integrante de mi equipo apliqué los 5 pasos...desde el 3 en adelante produjo múltiples problemas, en especial con el ambiente laboral, recibiendo múltiples reclamos de parte de los colaboradores, a tal punto que tuve que quitarle la autoridad... posterior inició una serie de reclamos por lapérdida de autoridad con las autoridades superiores a mi.. ¿qué hacer para mejorar?
los recien llegados llegan con mucho entusiasmo y poco conocimiento de la empresa, no los puedes soltar en menos de 2 años. Despues de 2 años los puedes dejar tomar algunas decisiones. El control siempre lo tienes que tener tu.
Que interesante! Me gusto el enfoque pero esta MUUUUY incompleto... la mayoria de la literatura disponible habla de cómo delegar responsabilidades desde el punto de vista de quien delega, jamás desde el punto de vista de quien recibe la responsabilidad nueva y alli esta el punto más álgido: ¿Porqué alguien tomaría una nueva responsabilidad o actividad? EXACTO: el inicio de un procedimiento de delegación de responsabilidades es una correcta MOTIVACION. Si el equipo NO esta motivado este procedimiento no va a iniciar! Saludos
Has un video explicando cuales son los 5 pasos para tener a su lado una mujer tan encantadora como tú.Eso sí que haría feliz a cualquier hombre. 😍😘😇💐💝🎸🎻🎵🍷🍧
Dios mio , me encanta tu seguridad una mujer como tu si vale la pena Saludos desde Venezuela
Me hace mucho sentido la delegación como la explican en el video, no obstante importante es saber mantener una postura kinestésica que exprese un lenguaje no verbal asociada al concepto de la motivación. Como también importante es el tono de vos conforme a las características de un buen líder.
Muy bueno!!! Me han puesto como encargada de mi área de trabajo pero, el punto cinco no se me ha dado, eso hace que los demás no hagan mucho caso a lo que solicito. Me dirijo con respeto a mis compañeros, trato a los pacientes con respeto y siempre con una sonrisa
Yo solo se que tu, Sandra eres la lider de la inteligencia ..de la belleza en los seres humanos...de inspirar al projimo..de los ojos que quieren deleitarse con lo bello de este planeta....tu y solo tu...saludos desde este lado del oceano para ti de todo Corazon.felices dias......y muchas bendiciones este proxomo 2017 a los seres que amas y a ti en especial Dios te bendiga Sandra adeu!
Como siempre me encanto el video, esa voz, esa voz ❤️
Buen video, mil gracias. Me parece que puede ser un excelente enfoque para y dando más responsabilidades también a los niños
excelente perspectiva, definitivamente se puede hacer mucho delegando con poder de actuar y decision.
Excelente tips son acordes,adecuados y certeros a la hora de lider grupos de trabajo
Excelente!!
MUCHAS GRACIAS SANDRA :)
Gracias a ti, Aurelio! :)
Interesante gracias
Me interesa saber mas, ya que he empezado a manejar uno o varios equipos.
cada ves mejores tus videos y tu cada día mas guapa!!!besos desde montevideo uruguay
Gracias Hugo! Un saludo :)
Cuando delegue mi equipo ya con el conocimiento full efectivo ( Técnico y administrativo) ,se marcharon y me montaron la competencia.en la teoría todo se puede,en la práctica se debe hacer esos 5 pasos.hay muchas variables más que hay q tener en cuenta
que buen video!!! me has ayudado muchísimo =D
Von tu voz me lo pusiste muy duro Sandrita...increible solo con tu voz...ni siquiera viendo x videoa.....
desde mañana lo implemento
lo estoy implementando ya estamos en el punto 4, es increíble se movilizan los equipos, existen ideas muy buenas que ellos mismos proponen y seleccionar para poder en mejora
Gracias!!
El punto 5 me parece el mas delicado, hasta que punto delegar autoridad o como hacerlo , tal vez con una presentacion ante los demas trabajadores o una comunicacion via mail indicando esto?
La autoridad se delega entregando responsabilidad de un proyecto, pidiendo un plan de acción y dando seguimiento puntual a que ese plan suceda. Al final la responsabilidad de comparte por que como jefe eres el responsable de que las cosas sucedan.
Porque me aparece este video en septiembre 2019💝
Buen vídeo
Me gustaría formar parte de este gran equipo
buen video ... y tú ... muy encantadora y angelical
Presente.
Delegar correctamente determina tu éxito o fracaso. Tienes que ver este vídeo 👌
Experiencia: a un integrante de mi equipo apliqué los 5 pasos...desde el 3 en adelante produjo múltiples problemas, en especial con el ambiente laboral, recibiendo múltiples reclamos de parte de los colaboradores, a tal punto que tuve que quitarle la autoridad... posterior inició una serie de reclamos por lapérdida de autoridad con las autoridades superiores a mi.. ¿qué hacer para mejorar?
los recien llegados llegan con mucho entusiasmo y poco conocimiento de la empresa, no los puedes soltar en menos de 2 años. Despues de 2 años los puedes dejar tomar algunas decisiones. El control siempre lo tienes que tener tu.
el otro dia enn el trabajo delegue la preparacion de la comida y disfrute mas del momento
Que interesante! Me gusto el enfoque pero esta MUUUUY incompleto... la mayoria de la literatura disponible habla de cómo delegar responsabilidades desde el punto de vista de quien delega, jamás desde el punto de vista de quien recibe la responsabilidad nueva y alli esta el punto más álgido: ¿Porqué alguien tomaría una nueva responsabilidad o actividad? EXACTO: el inicio de un procedimiento de delegación de responsabilidades es una correcta MOTIVACION. Si el equipo NO esta motivado este procedimiento no va a iniciar! Saludos
yo quiero delegar solo los pedidos y clientes
Has un video explicando cuales son los 5 pasos para tener a su lado una mujer tan encantadora como tú.Eso sí que haría feliz a cualquier hombre. 😍😘😇💐💝🎸🎻🎵🍷🍧
Tienes voz de asistente de PC para Windows 14 😊
si
Investiguen
Sugerencia
Implementación sugerencia
....etc
Intesresante y arriesgado, generalmente es incierto el resultado a menos que conozcas profundamente a tu equipo.
Nunca
Me caga el lenguaje inclusivo.... Me caga el feminismo 👎👎👎👎