심리적안정감을 위해 피드백을 받는건 모든 회사들이 할 수 있지만 거기서 그치고 말죠 직원들은 그럴꺼면 왜 물어봐 라는 불신이 쌓이고 결국 거리는 멀어지죠 그래서 직원들에게 받은 피드백을 실제로 실행으로 옮기는 회사들은 직원들의 신뢰감이 오를 수 밖에 없습니다 이때 모든 피드백을 실행하지않아도 직원들은 이해합니다 직원들도 바보는 아니기 때문에 "어떻게 다 들어주겠어 회사가 그래도 우리이야기를 들으려고 하고 행동하려고 하는구나" 라고 생각하고 "앞으로도 내 의견을 얘기해야겠다" 라는 심리적안정감이 쌓이는거 아닐까요? 그런의미로 두 대표님은 행동으로 직원들의 심리적안정감을 채워주고 계신것 같네요 멋있으셔요 영상잘봤습니닷!
영상에 못 담은 라포랩스의 full story가 궁금하다면 아티클로 만나보세요🚀
👉🏻👉🏻 bit.ly/3Lhfs5H
3:47 이거 진짜 중요하고 당연한건데 이런거 물으면서 인터뷰라고 생각하는 사람들있더라. 저렇게 물어봐서 얻어낸 결과는 진실일 가능성도 적을 뿐더러 어떻게 활용할 수도 없음. 저런 진짜 빨강이 좋아 파랑이 좋아 정도의 단순한 질문할거면 그냥 설문조사하는게 나음
리더 리뷰 결과를 리더가 팀원들에게 공개하는게 대단하네요 진짜 쉽지 않은데.... 스톡옵션 강의?도 직접 하신다니 신기하네요 조직문화는 대표 영향이 99%라고 생각해서 여러모로 꽤 인상깊게 봤습니다
라포랩스 리더분들의 통찰력과 사고 과정을 볼 수 있어서 너무 좋은 영상이었습니다.
X세대 생각했다는게 대단해요 두분 팀웍이 좋아보이네요, 여러사람에게 도움되는 웹이 되시기 바립니다
대표는 사람이 좋고 사람을 잘 볼줄 알면 되는것 같다는 생각이 드네요
사람이 좋으면 인재들이 같이 일하려고 모이고, 그 모인 인재들을 잘 보고 배치하면 그게 대표의 가장 중요한 역할이라 생각되네요
올핸즈 요약본 같네요 ㅎㅎ 기대했는데 재미있게 잘봤습니다👍 라포랩스 짱~~!!
미쳤어요. 프로덕트 개발 경험이나 문화에 대한 인사이트나 모두 너무 너무 좋아요.
늘10~15프로의 수습사원인원을 유지한다는 말과 1조회사보다는 좋아하는 사람들이 행복하게 오래 다닐 수 있는 회사였으면 좋겠다 라는 말이 콕 와닿네요👍😊👍
숏박스에 나오는 분 닮으셨어요 ㅋㅋㅋㅋㅋ
심리적안정감을 위해 피드백을 받는건 모든 회사들이 할 수 있지만 거기서 그치고 말죠
직원들은 그럴꺼면 왜 물어봐 라는 불신이 쌓이고 결국 거리는 멀어지죠
그래서 직원들에게 받은 피드백을 실제로 실행으로 옮기는 회사들은 직원들의 신뢰감이 오를 수 밖에 없습니다
이때 모든 피드백을 실행하지않아도 직원들은 이해합니다
직원들도 바보는 아니기 때문에 "어떻게 다 들어주겠어 회사가 그래도 우리이야기를 들으려고 하고
행동하려고 하는구나"
라고 생각하고 "앞으로도 내 의견을 얘기해야겠다" 라는 심리적안정감이 쌓이는거 아닐까요?
그런의미로 두 대표님은 행동으로 직원들의 심리적안정감을 채워주고 계신것 같네요 멋있으셔요
영상잘봤습니닷!
x세대를 위한 제품 많이 만들어 주시길 기대합니다!
존경스럽습니다
멋지시네요 화이팅하세요! 저에게도 동기부여 되어서 정말 감사드립니다
너무 멋지고 너무 감사합니다 :-)
두분 다 너무 멋져요
중학교때 서울대 탐방 가서 만난 최희민 멘토님을 여기서 뵙네요.
22년 트렌드코리아에 x-teen generation에 대한 언급이 있었는데, 몇년 전에 시장을 잘 찾았네요
멋진 대표님들
두 분의 조합이 훌륭하네요
많이 배우고 갑니다…
오호,,... 흥미롭네요
최희민, 홍주영님의 가치가 녹아있는 라포랩스의 성장을 응원합니다.
좋은 회사같네요. 인터뷰 잘 봤습니다
멋있습니다.. 라포랩스 화이팅 !
역시 네드 너무 멋있어요~!!
대표님 두분 훌륭합니다!~
기업대표로써 마인드가 부럽네요.~
화이팅!!~
HR쪽 근무하는데. 대표님들의 마인드가 참 부럽습니다.
진짜...너무... 멋있다........
멋지다
로스쿨을 가서 재미가 없는데
신나는 일을 찾아서 한다는 게 부럽다
지루한데 마땅히 열심히 하고 싶은 일이 없다
동료들과 함께 오래 일하고 싶다는 마인드가 너무 멋져요!
창업자가 토스 출신이라 그런지 핵심가치나 문화, HR에서 토스 느낌이 많이 나네요
젤 궁금한게... 초기에 감당 안되게 결제가 이루어졌을때, 어떻게 고객에게 홍보를 한건지 궁금하네요. 상품을 띡 올려놓는다고 찾아와서 구매해주지 않으니..! 초기 홍보를 어떻게했는지 젤 궁금해요
이거 정말 너무 궁금해요..
마케팅 마케팅
@@베짱이-p3l 그저 이런저런 네이버 카페나 커뮤니티같은 곳에 올리는것으로도 초기 사용자가 생길 수 있을까요..? 올렸는데도 불구하고 생기지 않는것은 고객의 니즈가 없는것일까요..?
카페에 올리지말고 돈 써서 퍼포먼스 마케팅을 해야 정확하게 알지 않을까염..?ㅎㅎ; 저도 잘 모르겠네영 ;;;
정석대로하면 카페 타게팅 일듯요.
X세대는 자금력이 있으니까요. 30~40대 라인들이 탄탄한 컨텐츠가 오래갑니다. 그들도 가성비를 따지지만 지름에 그렇게 허들이 높지 않고 시간은 없는데 자금은 있고 편리와 즐거움을 월급으로 사는 층이니까요.
앵띠 파이팅!
7:39 이게 핵심인듯.
응원합니다. 라포랩스 퀸잇!!
대단하세요
정말 가슴을 울리는 기업입니다!
리더쉽 코멘트 자리요? 이 회사 가고싶습니다 ^^
아...라포랩스 지원했다가 서탈했는데...
진짜 개 멋있다..
4050 여성 패션앱 한마디로 납득
퀸잇이 광고를 잘하시더라구요~^^
궁금한 것이
처음에 사람들인터뷰는 어떻게 햇는지, 그리고 출시하자마자 사람이 많았따고햇는데 초기홍보는 어떻게 했는지 궁금하네요
마케팅 대행 맡겻겟죠
소외된 고객층이 있다면 그들을 위한 서비스를 개발하고 사업화하는게 어떤 포텐셜이 있는지 많이 체감하네요.
멋지다. 한국의 래리 페이지, 세르게이 브린 같다.
퀸잇 정말 눈여겨보고있어요
잡플래닛 리뷰에서 본 내용과 상반되는 내용이 많네요
궁금해서 그런데 창업후 투자유치에 창업자의 학벌이 많이 영향을 미치나요?
님 피같은돈 100억 쓴다고 생각하면 답 나오지않나요
요즘 eo는 스타트업 홍보로 돈을 버나요?
퀸잇 직원교육부터 제대로 해야할듯. 연락안된다고 임의로 사업자거래처 계정삭제하는 무례함은 어느나라 상도 인가요?
그러게 왜 연락을 안받냐
역시 서울대 👍
역시 서울대 로스쿨 정도는 나와야..
이분들과 같은 지식들을 쌓으려면 대학교의 어느과에 가는게 맞을까요?
저 두분은 서울대 경영이시네요
저분들의 지식이라 함은 너무 포괄적인데, 영상에서 보면 경영, 판매전략, 실험조사 등등 경영학과 쪽이 제일 맞아보이긴 하네요
ㅎㅇ
오른쪽은 그냥 잘 모르는거 같다.
어떤 부분에서? 누구보다 명석해보이시는데
그 오른쪽분이 어떤 사람인지를 님이 보는 눈이 없어서 모르시는 거 같네요
왜영 ㅠ
정말 사람보는 눈 없는 거 같다