Die acht goldenen Regeln Kruses für den totalen Stillstand zum Nachlesen: 1) Raushalten oder alles im Griff haben 2) Gerüchtestreuen 3) möglichst viele Aktivitäten 4) umfassender Wettbewerb 5) Schuldige finden 6) alle Regeln sind heilig 7) schnelle formelle Beschlüsse und anschließend auf der informellen Ebene alles infrage stellen 8) Beschlüsse schneller fassen, als sie umgesetzt werden können und maximale Beschlussdynamik bei minimaler Umsetzungsdynamik herbeiführen Klasse zusammengefasst!
Ein paar gute Tipps um ihr Unternehmen zu verlangsamen. Meine Lieblingsregel: "Machen sie maximale Beschlussdynamik bei minimaler Umsetzungsdynamik" _Double-Loop Learning (Stichwort: Organizational Learning z.B. bei Argyris/Schön nachzulesen) kann Rigiditäten verursachen. (Da fange ich mit Pfadtheorie Berliner Lesart noch gar nicht an...)_
Ich kann damit gar nichts anfangen. Das ist weder lustig, noch informativ, noch hat das auch nur im Entferntesten etwas mit mir bekannten Lebenswirklichkeiten von irgendwem zu tun. Geht mir allerdings mit Fußball genauso (kennt das jemand: Im Postillion ist ein Fußballwitz dazwischen und man hat nicht mal ne entfernte Ahnung, um was es da geht?). Es könnte also sein, dass es eine Wirklichkeit gibt, in der der Mann im Video lebt, von der ich nur einfach vollständig isoliert bin.
Meine Güte, Peter! Was hast Du da gemacht? Habe die Nachricht von Deinem Tod gerade durch Zufall (???) gefunden; ich wollte eigentlich nur mal wieder gucken, an was Du gerade arbeitest und ob ich Dir vielleicht mal wieder helfen kann... Und nun diese Nachricht. Ich fasse es nicht! Und bin zutiefst erschüttert und traurig, dass wir uns jetzt nie mehr wiedersehen werden und es keine Gespräche mehr geben wird über das Wesen von Veränderungen in Systemen... Ich danke Dir von Herzen, ein Stück des Weges gemeinsam gegangen zu sein! Und sooo viel von Dir gelernt haben zu dürfen! Goodbye, my friend! Vielleicht wieder in einer anderen Welt?
+Britta Petersen Mit nur 60 Jahren den Abflug machen???? :( Wenn es einen Himmel gibt, bin ich mal gespannt darauf, was er in der Zwischenzeit daraus gemacht hat, wenn ich fällig bin.
Wer das kritisiiert hat nichts(!!!) verstanden oder ist selbst einer von den Theoritkern die alles Wissen, aber zu nichts zu gebrauchen sind (landläufig Berater/Consultants genannt). Das entspricht der industiellen Realität!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Leider :-/
Zum Stillstand braucht es gar keine Regeln. Der Stillstand wird festgelegt durch die These, dass Wohlstand von Wirtschaftswachstum abhängig ist, was unmöglich ist.
Warum erinnert mich das so an "Dilbert". Das letzte Mal, als ich ein Dilbert-Buch verschenkt habe, signierte ich es mit den Worten: "Alles was hier drin steht, ist die Wahrheit, die reine Wahrheit, nichts als die Wahrheit und da kann uns leider keiner helfen." Lachen, wenn's nicht zum Weinen reicht.
Polemik hilft nicht weiter! Die Komplexität von Change-Prozessen zeigt, dass es nicht mit einfachen Rezepten geht, Auch wenn Sie, Herr Prof. Kruse bereits vor dem Bundestag gesprochen haben- es mangelt an integralem Bewusstsein in den Unternehmen und das dauert noch, bis die alle soweit sind...
Hallo rund3 Interessantes Video, wenn Sie genau so denken wie wir, besuchen sie uns doch einfach mal in unserem Profil und schauen Sie sich die Video´s zur Unternehmerwoche an. Viele Liebe Grüße, Thomas
Führt der Professor Kruse ein erfolgreiches Unternehmen?! Ist er als Berater eines erfolgreichen Unternehmens tätig?! Ich denke kaum! Falls er ein Unternehmen führt, wie erfolgreich ist dieses Unternehmen?! Wer seine Ratschläge befolgt, wird genauso erfolgreich oder erfolglos werden wie das Unternehmen, das Professor Kruse führt. Das ist nicht nur bei Unternehmensführung der Fall. Arbeit,Geld,Familie,Freunde,Studium etc. wessen Ratschlag wir befolgen,die Lage,die er hat werden wir auch ernten.
Die acht goldenen Regeln Kruses für den totalen Stillstand zum Nachlesen:
1) Raushalten oder alles im Griff haben
2) Gerüchtestreuen
3) möglichst viele Aktivitäten
4) umfassender Wettbewerb
5) Schuldige finden
6) alle Regeln sind heilig
7) schnelle formelle Beschlüsse und anschließend auf der informellen Ebene alles infrage stellen
8) Beschlüsse schneller fassen, als sie umgesetzt werden können und maximale Beschlussdynamik bei minimaler Umsetzungsdynamik herbeiführen
Klasse zusammengefasst!
Ein paar gute Tipps um ihr Unternehmen zu verlangsamen. Meine Lieblingsregel: "Machen sie maximale Beschlussdynamik bei minimaler Umsetzungsdynamik"
_Double-Loop Learning (Stichwort: Organizational Learning z.B. bei Argyris/Schön nachzulesen) kann Rigiditäten verursachen. (Da fange ich mit Pfadtheorie Berliner Lesart noch gar nicht an...)_
sehr hübsch .. immernoch gültig
Super!
haha, sehr gut! :D
So sieht's aus ...
Willkommen bei den garbage cans ;)
Gross- und Kleinschreibung! Is nix! Is so cool! Was!?
Ich kann damit gar nichts anfangen. Das ist weder lustig, noch informativ, noch hat das auch nur im Entferntesten etwas mit mir bekannten Lebenswirklichkeiten von irgendwem zu tun. Geht mir allerdings mit Fußball genauso (kennt das jemand: Im Postillion ist ein Fußballwitz dazwischen und man hat nicht mal ne entfernte Ahnung, um was es da geht?). Es könnte also sein, dass es eine Wirklichkeit gibt, in der der Mann im Video lebt, von der ich nur einfach vollständig isoliert bin.
Ich wusste gar nicht, dass mein Unternehmen so planvoll vorgeht. Dort hält man sich wirklich an jede einzelne dieser Regeln ;-)
Meine Güte, Peter! Was hast Du da gemacht? Habe die Nachricht von Deinem Tod gerade durch Zufall (???) gefunden; ich wollte eigentlich nur mal wieder gucken, an was Du gerade arbeitest und ob ich Dir vielleicht mal wieder helfen kann... Und nun diese Nachricht. Ich fasse es nicht! Und bin zutiefst erschüttert und traurig, dass wir uns jetzt nie mehr wiedersehen werden und es keine Gespräche mehr geben wird über das Wesen von Veränderungen in Systemen... Ich danke Dir von Herzen, ein Stück des Weges gemeinsam gegangen zu sein! Und sooo viel von Dir gelernt haben zu dürfen!
Goodbye, my friend! Vielleicht wieder in einer anderen Welt?
+Britta Petersen Mit nur 60 Jahren den Abflug machen???? :(
Wenn es einen Himmel gibt, bin ich mal gespannt darauf, was er in der Zwischenzeit daraus gemacht hat, wenn ich fällig bin.
Geil der Typ...einfach immer wieder gut.
Na, da hat die AFD aber ganz intensiv hingeschaut!
Ob in meinem Umfeld ohne es zu wissen die Regeln auch benutzt werden?
(auf denn Alltag bezogen) :?
random "8" eingegeben und hier gelandet...
hat sich gelohnt:D
Hammer :)
Überraschung... :-/ zu 100% trifft das bei uns zu...
Bend and Wait ... BEST!!!! xD
Koennt schon wieder Traenen lachen ^^
so machen wir das - nicht ;)
Wer das kritisiiert hat nichts(!!!) verstanden oder ist selbst einer von den Theoritkern die alles Wissen, aber zu nichts zu gebrauchen sind (landläufig Berater/Consultants genannt).
Das entspricht der industiellen Realität!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Leider :-/
Zum Stillstand braucht es gar keine Regeln. Der Stillstand wird festgelegt durch die These, dass Wohlstand von Wirtschaftswachstum abhängig ist, was unmöglich ist.
Er redet ein bisschen zu hastig..^^ vll. sollte er mal die ein oder andere Pause machen...
Aber sonst hat er natürlich vollkommen Recht :)
er redet sehr schnell
Warum erinnert mich das so an "Dilbert".
Das letzte Mal, als ich ein Dilbert-Buch verschenkt habe, signierte ich es mit den Worten: "Alles was hier drin steht, ist die Wahrheit, die reine Wahrheit, nichts als die Wahrheit und da kann uns leider keiner helfen."
Lachen, wenn's nicht zum Weinen reicht.
Im Kern steckt Wahrheit!
ganz ehrlich, ich kenne KEINE Firma bei der nicht gleich mehrere Regeln zutreffen...
Der Prof. ist Klasse!!!!!!!!
ja wie unsere Politik aktuell
Das hätte ich damals bei der Hornschuch AG in Weißbach brauchen können *rofl*!!!!!
sage nur kapitalismuss
zu krank diese ansicht
@andre78hh da hat es jemand nicht verstanden :)
Frau Brademann sind sie`s?
Kann ich das nochmal schriftlich haben?
Science-Slam...?
Bester aller Zeiten ....
musst Du erst mal verstehen, verstehst Du?
@Moviestarization mit otto ;) aber gut isser
Satire! ;D
hey - da arbeite ich
das beschreibt genau meinen Chef XD
hahahaha :DD
das hört sich genauso an wie bei uns :P
oh man :D
selten so gelacht
Kommt mir alles sehr bekannt vor.
Polemik hilft nicht weiter! Die Komplexität von Change-Prozessen zeigt, dass es nicht mit einfachen Rezepten geht, Auch wenn Sie, Herr Prof. Kruse bereits vor dem Bundestag gesprochen haben- es mangelt an integralem Bewusstsein in den Unternehmen und das dauert noch, bis die alle soweit sind...
lächeln und winken! ^^
Sehr schönes Video :)
bla bla bla ich bin zu ungebildet für den Schiß :)
Hallo rund3
Interessantes Video, wenn Sie genau so denken wie wir, besuchen sie uns doch einfach mal in unserem Profil und schauen Sie sich die Video´s zur Unternehmerwoche an.
Viele Liebe Grüße,
Thomas
Mann, das ist Satire!
Führt der Professor Kruse ein erfolgreiches Unternehmen?! Ist er als Berater eines erfolgreichen Unternehmens tätig?! Ich denke kaum! Falls er ein Unternehmen führt, wie erfolgreich ist dieses Unternehmen?! Wer seine Ratschläge befolgt, wird genauso erfolgreich oder erfolglos werden wie das Unternehmen, das Professor Kruse führt. Das ist nicht nur bei Unternehmensführung der Fall. Arbeit,Geld,Familie,Freunde,Studium etc. wessen Ratschlag wir befolgen,die Lage,die er hat werden wir auch ernten.