Ensemble y’a plus d’oseille à partager 😂 et ça ne plait pas à tout le monde surtout ceux à l’affût du moindre euro à gratter même s’ils sont plutôt bien lotis. Toujours plus! quitte à déshabiller plus pauvre que soi…perso je préfère faire briller mes talents plutôt que de me mettre en avant en écrasant les autres. C’est comme ça que je me sens bien moi!
sérieux ? si la barque ne peux emporter que 3 personne et que seul un homme peut ramer, le premier homme qui embarque emmène donc son épouse et... personne d'autre ! donc a moins que la barque ne puisse revenir à vide il n'y a pas de solution ... je pense que la vidéo retranscrit mal le problème des "maris jaloux" et qu'il ne faut pas dire "qu'aucune femme ne peut rester sans son mari" mais "qu"aucune femme ne peut rester en la compagnie d'un autre homme si son mari n'est pas présent".
J'apprécie bien ce que vous faites, mais il faudrait tenir compte que si le manager ne va pas directement vers l'invitation de ses collaborateurs pour envisager les possibilités de solutions aux problèmes, c'est parce qu'il ne veut pas qu'ils lui chopent la vedette. C'est là où, il est nécessaire de faire appel à des techniques habiles pour maitriser son égo.
Si vous avez un manager tellement bloqué dans son ego qu’il ne veut pas entendre les idées de son équipe, je conseille de chercher un job ailleurs. Il y a de plus en plus de managers conscients. A moins que le manager qui semble chercher la vedette soit juste un manager qui est en insécurité.
En effet, vous auriez donc apporté une réponse intéressante à l'équipe pour leur permettre de ne pas faire l'erreur des mettre la boussole dans les éléments essentiels à emporter.
Merci
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Non
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Ensemble y’a plus d’oseille à partager 😂 et ça ne plait pas à tout le monde surtout ceux à l’affût du moindre euro à gratter même s’ils sont plutôt bien lotis. Toujours plus! quitte à déshabiller plus pauvre que soi…perso je préfère faire briller mes talents plutôt que de me mettre en avant en écrasant les autres. C’est comme ça que je me sens bien moi!
La réponse pour le problème avec la barque svp
Un indice, il faut parfois ramener des personnes pour repartir plus tard à nouveau avec elles...
sérieux ? si la barque ne peux emporter que 3 personne et que seul un homme peut ramer, le premier homme qui embarque emmène donc son épouse et... personne d'autre ! donc a moins que la barque ne puisse revenir à vide il n'y a pas de solution ... je pense que la vidéo retranscrit mal le problème des "maris jaloux" et qu'il ne faut pas dire "qu'aucune femme ne peut rester sans son mari" mais "qu"aucune femme ne peut rester en la compagnie d'un autre homme si son mari n'est pas présent".
@@I3sod Vous avez raison. J'ai voulu réduire l'histoire à son minima d'information mais cela a rendu l'histoire caduque. Merci pour la résolution!
J'apprécie bien ce que vous faites, mais il faudrait tenir compte que si le manager ne va pas directement vers l'invitation de ses collaborateurs pour envisager les possibilités de solutions aux problèmes, c'est parce qu'il ne veut pas qu'ils lui chopent la vedette. C'est là où, il est nécessaire de faire appel à des techniques habiles pour maitriser son égo.
Si vous avez un manager tellement bloqué dans son ego qu’il ne veut pas entendre les idées de son équipe, je conseille de chercher un job ailleurs. Il y a de plus en plus de managers conscients. A moins que le manager qui semble chercher la vedette soit juste un manager qui est en insécurité.
Un effet de résonnance qui démultiplie la créativité !
Oui, en effet. Et j'espère que les managers oseront de plus en plus faire appel à cette créativité démultipliée par le collectif
çalue
On prends pas la boussole y a pas de champs magnetique sur la lune c est un astre sans activité. Ouai je sais on s en fou
En effet, vous auriez donc apporté une réponse intéressante à l'équipe pour leur permettre de ne pas faire l'erreur des mettre la boussole dans les éléments essentiels à emporter.