Mobiliser l'horloge stratégique pour positionner l'offre de l'entreprise

L’horloge stratégique permet de positionner l’offre de l’entreprise sur son marché face aux offres concurrentes. Avec l’horloge stratégique, modèle dû à Bowman et Faulkner, nous sortons de l’approche binaire, dichotomique proposée par Porter avec les génériques (cf. vidéo précédente). L’horloge stratégique propose, en effet, une palette de positionnements pour une offre et ce, sur deux dimensions : le prix, d’une part, et la valeur perçue par les clients, d’autre part. Le tout par rapport à une offre de référence.