Construire une stratégie Océan Bleu

En 2005, Chan Kim et Renée Mauborgne (INSEAD) publient un ouvrage intitulé « Stratégie Océan Bleu », devenu depuis ce qu’il est convenu d’appeler un best-seller mondial. Dans cet ouvrage, ils proposent une démarche permettant à l’entreprise de créer un nouvel espace concurrentiel, vierge de tout concurrent appelé océan bleu par opposition aux océans rouges de la concurrence. Les stratégies océan bleu, visant à créer ces nouveaux espaces de marché, reposent sur le concept d’Innovation-Valeur qui remet en cause l’approche dichotomique ou binaire qui voudrait qu’il faille toujours choisir entre différenciation et domination par les coûts.
Cette approche d’Innovation-Valeur propose, au contraire, de réconcilier et de recombiner ces deux stratégies concurrentielles et de proposer une offre de produits ou de services combinant des éléments porteurs de valeur pour les clients et compétitive en termes de coûts donc de prix.

[@hajarhajar7756]

Merci beaucoup pour vos efforts Professeur 🙏

[@moussazida3971]

MERCI PROFESSEUR