Не делайте так!!! Ошибки в дистрибьюторском бизнесе

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 23 сер 2023
  • Идеи, что могут повредить бизнесу. (1) У меня авто загружены на 60%, нужно привлекать дополнительный ассортимент, чтобы получить 100% загрузку авто. (2) Мы и так поставляем клиенту товар, поэтому сможем заработать еще на другом товаре, предлагая ему большой ассортимент. Так мы в целом улучшим свой дистрибьюторский бизнес
    _________________
    Прибыльный менеджмент. Обучение, консалтинг, автоматизация. kpd-expert.net
    _________________
    Меня зовут Николай Дорощук - бизнес-консультант, исследователь, изучаю древнюю восточную мудрость. В бизнесе с 1995 года. Два бизнес образования 1998 год и 2020 год, европейские дипломы. Управленческий консалтинг с 2001 года. Автор технологий «Прибыльный менеджмент» и «Качественное Построение Дистрибуции».
    Полезен в решении задач: (1) диагностики бизнеса, (2) разработки стратегии конкурентного преимущества, (3) разработка и внедрение KPI ключевых показателей эффективности для всех сотрудников компании и (4) систематизации продаж, без потери мотивации персонала.
    _________________
    Подпишись на Telegram-канал: t.me/nikolaydoroshchuk очень много полезного письменного материала.

КОМЕНТАРІ • 6

  • @kpd7777
    @kpd7777  9 місяців тому

    Все о прибыльном менеджменте www.kpd-expert.net

  • @user-rd5je8wd7m
    @user-rd5je8wd7m 8 місяців тому

    Если бюджет позволяет, то попутно можно загрузить машину в угоду рентабельности без повышение затрат на себестоймость , тут главное не процент рентабельности в месячном обьеме а прибыль. Я к тому что операционно можно использовать это инструмент играя правильно с аналитикой

  • @kairat_tajibayev
    @kairat_tajibayev 6 місяців тому

    А если товар дается от поставщиков в отсрочку на 30 дней без вложения своих собственных средств или инвесторов как вы считаете стоит акцентировать прибыльность не в % а в конечных цифрах та сумма которая устраивает владельца компании чтобы быстрее раскрутить оборотку и увеличить активы компании ???

    • @kairat_tajibayev
      @kairat_tajibayev 6 місяців тому

      Или когда бизнес модель только под предоплату, т.е без вложений своих собственных средств и дебиторок ???

    • @kpd7777
      @kpd7777  6 місяців тому +1

      Бизнес строить на чужих деньгах не приведет к благу, поскольку чтобы что-то получить, надо что-то дать. Ценность дистрибьюторского бизнеса давать качественную услугу, одна из составляющих услуги - это вложить свои деньги в проект. Крупные игроки (поставщики) всегда поинтересуется какая доля собственного капитала в бизнесе.

    • @kairat_tajibayev
      @kairat_tajibayev 6 місяців тому

      @@kpd7777 если мы говорим про поставщиков не из крупного бизнеса, а средний и малый бизнес, но при этом мы видим что проекты (продукты) интересные