Правила сильных лидеров // Сергей Сиротенко, executive coach
Вставка
- Опубліковано 28 січ 2024
- Сергей Сиротенко - выпускник Йельского университета, эксперт по развитию топ-менеджеров, коуч из списка 100 лучших мира, преподаватель программы Лидерство и личное развитие, бизнес-коуч INSEAD и гость нового выпуска «После дедлайна».
С ним мы обсудим качества успешного лидера, кто может им стать и какие практики помогут вывести ваш управленческий потенциал на максимум. Как лидеру работать в команде и можно ли фокусироваться сразу на нескольких целях? А также разберемся, где грань между инфоцыганством и коучингом, почему лидер должен уметь страдать и быть неудовлетворенным, и как рефлексия помогает защитить ментальное здоровье лидеров.
А вы ощущаете себя лидером? Какая ситуация помогла вам в этом убедиться? Или вокруг стало слишком много лидеров и ваша роль наблюдать за ними с безопасного расстояния? Делитесь в комментариях!
01:27 Что может дать человеку коуч?
02:50 Лидер: природные или приобретенные качества
05:40 Эссе лидера
07:01 Самодиагностика: а я лидер?
08:10 Упражнения, чтобы начать меняться уже сегодня
17:43 Что отличает успешного человека?
22:33 У самурая нет цели, есть только путь
24:05 Почему лидеры не принадлежат себе?
26:45 Коуч или психолог, кого выбрать?
29:30 Грань между коучингом и инфоцыганством
32:05 Про ментальную травму, которая помогла учиться в Йеле
34:28 Стипендия в Йельском университете
«После дедлайна» - шоу об эффективных коммуникациях от Школы коммуникаций НИУ ВШЭ. Здесь вы узнаете, как прокачать свои навыки, свою карьеру и свой бизнес. Ведущая - Анастасия Урнова, доцент НИУ ВШЭ, телеведущая, PR-специалист.
Cлушайте нас на всех подкаст-платформах: podcast.ru/1646248240
Телеграм-канал «После дедлайна»: t.me/afterdline
Полезные ссылки:
Телеграм Сергея Сиротенко: t.me/sirotenkos
Телеграм-канал Школы коммуникаций НИУ ВШЭ: t.me/incommhse
Школа коммуникаций НИУ ВШЭ: cmd.hse.ru/incomm
Телеграм-канал Анастасии Урновой: t.me/markovnaonair
Команда:
Автор и ведущая - Анастасия Урнова
Исполнительный продюсер - Юлия Асоян
Продюсер - Екатерина Бычкова
Копирайтер - Елизавета Максимова
Очень, очень хочу продолжения. Сергей Сиротенко🔥
1) Часто лидер одинокий.
Как делать лидеров более рефлексирующими?
Хорошие лидера - переученные интроверты.
Часто человек который очень хочет поменяться имеет внутреннюю искреннюю мотивацию и способности.
Эссе - нарратив собственной жизни. Там вы видите паттерны (повторяющиеся моменты).
Тема эмоции очень мощная. Люди «хотят». Часто лидерские амбиции происходят от неудовлетворенности текущей ситуации.
Художественная литература часто важнее чем бизнес книги.
1) практика ежедневных вопросов. Являюсь ли я тем человеком которым хочу быть в эту секунду?
Фокус должен быть на одном дне. Всё. Начните. Что было вчера это неважно а что будет завтра еще не наступило. Любой чеклист должен быть коротким.
Должен быть режим.
Не передавливайте себя представлением будто у кого то что то хорошо или лучше.
Приходите в индустрию где ничего не знаете? Просите помощи.
Ваше видение жизни имеет значение и не имеет дедлайна.
Фокус на усилиях и процессе, а не на результате.
Мы - авторы, наделяющие смыслом
Спите и питайтесь нормально
Слушаю под запись третий раз!)
Очень продуктивное интервью, я в восторге!
😃🤩😀🤩
Кладезь ценной информации!
На самом деле Коуч это помощник, который задает вопросы Вам, а не говорит Вам что конкретно нужно делать. Он наводит на варианты решений проблем именно Вас. Он выслушает, с ним можно посоветоваться.
Если два вида коучинга.
Один задает вопросы и наводит вас на правильные мысли и решения.
Второй вид подразумевает вопросы,и если клиент не может допереть, или у коуча есть дельный совет (предложить на рассмотрение)
То он в праве его дать
Спасибо! Учусь на коуча - очень ценно было послушать интервью
Серёга - топ!
Вау , инфа топ ! Спасибо каналу
Мега- польза!!!👍🙏🔥💪💡🤝💥🙌🦄🚀💫
Спасибо за напоминание, что мы тоже просто люди, которые устают..
Ну очень полезное интервью, записала несколько лайфхаков в заметках, спасибо
Можете поделиться? Интересно
Спасибо!❤😊
Прикалываетесь? Какой йель?😂
Как ёлка, но только йель. Кажется, что это самый адекватный ответ на такой вопрос)
Ведущая конечно удивила, сказав «мамы в декрете идут учиться на коуча» как что то уничижительное, почему именно мама в декрете, а не безработный мужик как пример, ну пошла и пошла учиться, отстаньте уже от бедных матерей, у нее может быть определенный бекграунд, почему вечно всегда один пример в таком контексте, тем более из уст женщины, вшитая мизогония какая-то
Я так сказала, потому что на учебе не было безработных мужчин, но было много мам в декрете. То есть это был не унизительный пример, а описание реальности. Говорю как мама уже во втором декрете ❤
Меня тоже удивил ваш комментарий. Разве мамы в декрете не могут учиться коучингу? есть какой-то опресненный критерий? кому можно, а кому нельзя? я сама проходила коучинг в декрете и сделала отличные результаты. Самое главное - спасла себя и сохранила семью. Продолжаю учиться и повышать квалификацию и работать с клиентами с походим опытом и болями. @@uanastasia
А если вы хотели быть в другом обществе, то чаше всего на курсах есть ВИП тарифы, где есть некий отбор.
Меня не удивил! Так скажем я понимаю автора!))) ничего такого здесь нет. Мамочкам привет) @@user-uw3rd3xp9k
Разводилы! Предложи им договор что если результата не будет то они обязуются выплатить компенсацию в несколько миллионов! ты увидишь бегующих коучей! Это не мой совет, а моего начальника и его собутыльников миллионеров!