【コーチング】できる上司の部下の育て方！（リクルートNo1営業、研修講師直伝）
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- Опубліковано 14 бер 2022
- 【コーチング】できる上司の部下の育て方！がテーマ。話し方、会話術、営業や仕事で活かせる心理学のエッセンス、管理職のリーダーシップ、マネジメント力向上のヒントを語っています。年２００回、リピート率９割超の研修トレーナー 伊庭正康がだからこそ伝えられる、実践的な「ビジネススキル」を紹介するチャンネルです。
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ーー伊庭正康とはーー
・研修会社 株式会社 らしさラボ 代表
＊設立2011年 （研修事業運営＆トレーナー）
・研修・講演講師として、年間200回の研修に登壇。
リピート率は９割を超える。
営業・リーダーシップ研修を中心に様々な研修を提供。
・営業として致命的な人見知りを４万回の訪問を通じて克服。
リクルートグループで40回以上の表彰を受賞し、全国一位を
複数回受賞。営業、営業部長、関連会社代表を歴任。
・言語：京都弁（本人は標準語で話しているつもり）
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極端、感謝を示す だけでも良い上司だと思う。できない人が多すぎる
☺️
最近2ch纏めで、元いた職場で新人の女性社員を教育係として育てたらトップ営業になり、好かれて、独立の際一緒についてきて起業したという動画がありましたが、伊庭正康さんのことですか？
奥さん健気で優秀！
それは兎も角素晴らしい内容、感嘆しました！
他の方です^ ^
いつもありがとうございます！勉強までにメモを…
●やってはいけないこと
すぐに答えを言ってはいけない、考える力を奪う
※GROW Goal→reality.resource→Option→will
※場面…目標未達、残業多い、異動退職したい等
●年上の部下
笑顔で聞く機会設ける、職場のこと教えてもらう
お任せする
感謝を示す
⇄マイクロはめんどくさい
😊👍
クイズ大会してる間があれば外注したい。
ははは…リクルートですか
私の主人もリクルートにいた事あります。
部下に「確かに！」って言われるのにモヤモヤします。
☺️
そうなんですね。悪気はないのですが時折「確かに！」って言っちゃいます…
ミスをして指摘をしたタイミングで『確かに！』って言う部下、います。モヤモヤします。
growthとGROWが掛かってるのか。
成長の中に成長の答えがあるってことか。
☺️
確かに2.30代の方はマニュアル世代なのか自分で考える事をされない😂
いつもありがとうございます。転職したての新人なので逆の発想で学べることができました。仕事の幅を広げていきたいです。( ..)φメモメモ
😊👌
上司が答えを教えない、を大切にしており
言葉足らずすぎて、
こちらの確認力も鍛えたいのは理解できますが
上司への確認作業の、こちらの負担が多すぎて
度が過ぎると逆にストレスです。
助け合うチームには一生なれないと思いますし
自分のそのマネジメント？が正しいと信じて疑わない様子なので
ずっと一緒に働きたいとは思いません。
上司は一番のクライアントです。
歴代上司からのアドバイス〜「自分のことだけ考えろ」このアドバイスが一番、役立ちました♡
＾＾/
リソースで部下から、どうしたら残業が減るか？何も意見が出てこず、黙ってしまったらどうしたらいいでしょうか？
この場合はGROWは早い可能性も。
アドバイスをして考えを聞くのがベターかもです。
最近は師匠に当たる人が居なくても
☺️
イグジストを犠牲にして釣った魚は美味しいんだろーなー笑
☺️