Sehr angenehme Form der Präsentation, deutlich schöner zu sehen als die vielen Videos diverser Hochschulen, bei denen die Vortragenden völlig steif und unnatürlich die Themen abhandeln.
Danke für die gute Zusammenfassung. Eine Anmerkung habe ich noch. Sitzt der PM beim Rahmen nicht mit im Boot? Gesamtaufwandschätzung und notwendige Timeline ermittelt er doch anfangs. Wenn der Rahmen nicht passt muss man ihn passend machen. Inkl. Reserven für immer auftretende Probleme. Also wenn er anfangs nicht klar kommuniziert hat, das der Rahmen ein Gelingen unmöglich macht hat er versagt.
Der PM sitzt doch beim Rahmen im Boot? Die Auftragsübergabe ist ja auch ein iterativer Prozess, ein Verhandeln, bis alle Rahmenbedingungen geklärt sind. Das wird dann in der Projekt Doku festgehalten. Dann wird der Auftrag übernommen. Und immer wieder evaluiert.
Sehr angenehme Form der Präsentation, deutlich schöner zu sehen als die vielen Videos diverser Hochschulen, bei denen die Vortragenden völlig steif und unnatürlich die Themen abhandeln.
Kurz und knackig sehr schön
Danke für die gute Zusammenfassung. Eine Anmerkung habe ich noch. Sitzt der PM beim Rahmen nicht mit im Boot? Gesamtaufwandschätzung und notwendige Timeline ermittelt er doch anfangs. Wenn der Rahmen nicht passt muss man ihn passend machen. Inkl. Reserven für immer auftretende Probleme. Also wenn er anfangs nicht klar kommuniziert hat, das der Rahmen ein Gelingen unmöglich macht hat er versagt.
Der PM sitzt doch beim Rahmen im Boot? Die Auftragsübergabe ist ja auch ein iterativer Prozess, ein Verhandeln, bis alle Rahmenbedingungen geklärt sind. Das wird dann in der Projekt Doku festgehalten. Dann wird der Auftrag übernommen. Und immer wieder evaluiert.