Sociale veiligheid wordt door de wijze van leiderschap beïnvloed

Leiders hebben enorm veel invloed op de sociale veiligheid. In een onderzoek dat ik deed naar sociale veiligheid kregen leiders het verwijt te weinig zichtbaar te zijn. Medewerkers gaven aan zich niet gehoord en gesteund te voelen. Ze hadden behoefte aan daadkracht. Duidelijke lijnen. Stevig leiderschap. Klaar met praten. Het was tijd voor actie. De behoefte aan bepaald type leiderschap verschilt per omstandigheid. In tijden van crisis zie ik meer behoefte aan steviger leiderschap. In tijden dat het goed gaat, willen medewerkers vaker meer inspraak en zeggenschap. En alle grijstinten hier tussenin. Want ook in tijden van crisis is er nog steeds de behoefte van veel medewerkers om meegenomen worden in de besluitvorming. Het een sluit het ander niet uit