- 123
- 36 097
Orly Polak
Приєднався 12 січ 2021
Orly houdt zich met haar bedrijf Hub Creations al meer dan viertien jaar bezig met het beïnvloeden van cultuur en gedrag. Orly is van huis uit Sociologe en Argumentatiedeskundige en heeft zich daarnaast verdiept in Bestuurskunde, Sociale Psychologie, Verandermangement en Antropologie. Orly heeft een grote persoonlijke interesse is alles dat met risico en cultuur te maken heeft. Orly schrijft hierover voor diverse vakbladen en host twee podcasts: Verhalen in Veiligheid en Studio Gehoord. Deze podcast zijn te vinden op Spotify, Google Podcast en Apple Podcast.
Wat gebeurt er als een leidinggevende zwak reageert op sociale onveiligheid?
In het filmpje van gisteren laat ik een gesprek zien tussen een medewerker en een leidinggevende. Dit soort gesprekken horen wij geregeld. Medewerkers ervaren bepaald gedrag van een klant, patiënt, leerling of collega als bedreigend. De medewerker wil hier het gesprek over voeren. Een gesprek over grenzen, begrenzen en consequenties. Veel van de gesprekken eindigen in dat een medewerker maar moet werken aan zijn of haar weerbaarheid. Het gesprek over het negatieve gedrag wordt genegeerd. De medewerker voelt zich niet gesteund en gehoord. Heeft het gevoel dat hij overgelaten wordt aan de grillen van het werk. Het hoort er nu eenmaal bij. Het gevolg is dat de sociale onveiligheid van buiten naar binnen slaat. Het vertrouwen van de medewerker in haar leidinggevende en collega is aangetast.
Переглядів: 12
Відео
Een gesprek tussen leidinggevende en medewerker over sociale veiligheid
Переглядів 374 години тому
Wij doen veel onderzoek naar sociale veiligheid. In deze video doen wij een gesprek na. Dit zijn gesprekken die wij terug horen in onze interviews. Wat vind je van dit gesprek? Laat je commentaar achter.
Stel je als leider kwetsbaar op en maak het verschil in sociale en psychologische veiligheid
Переглядів 97 годин тому
Als leider kun je het verschil maken. Hoe goed ga je om met feedback en kritiek? Luister je echt? Of stop je het weg? Hoe jij reageert, maakt het verschil. Welke boodschap en voorbeeld functie geef je? Zoek je alles buiten jezelf of blijf je rechtop staan en zeg je: "Laten we het gesprek voeren en ik kan me aanpassen."
Welke rol heb je als leider in sociale en psychologische veiligheid?
Переглядів 279 годин тому
Leiders hebben iets te doen in sociale en psychologische veiligheid. Dit is niet altijd even makkelijk. Wees je echt bewust van je impact en je rol. Het is de rol die je inneemt, dat het gedrag en de cultuur sterk beïnvloeden.
Sociale veiligheid wordt door de wijze van leiderschap beïnvloed
Переглядів 15721 годину тому
Leiders hebben enorm veel invloed op de sociale veiligheid. In een onderzoek dat ik deed naar sociale veiligheid kregen leiders het verwijt te weinig zichtbaar te zijn. Medewerkers gaven aan zich niet gehoord en gesteund te voelen. Ze hadden behoefte aan daadkracht. Duidelijke lijnen. Stevig leiderschap. Klaar met praten. Het was tijd voor actie. De behoefte aan bepaald type leiderschap verschi...
Hoe krijgen we veiligheid werkbaar? Kan de Veiligheidsladder hierin helpen?
Переглядів 61День тому
Een veilige werkcultuur moet je borgen. Je moet hier afspraken over maken. Dit vertalen naar processen, procedures en werkafspraken. De Veiligheidsladder is een instrument dat je hiervoor kunt gebruiken.
Hoe bescherm je als leider een sociaal veilig werkklimaat?
Переглядів 153День тому
Hoe bescherm je een sociaal veilig werkklimaat? En waarom hebben leiders zo’n impact op de sociale veiligheid? Hoe is dit te verklaren? Een van de verklaringen is dat wij mensen geleerd hebben andere mensen na te doen. En we doen het liefste mensen na die hoger in de hiërarchie staan dan wij zelf. Dit omdat we als mens graag bij de groep willen horen en hiervoor hebben we de goedkeuring nodig v...
Hoe belangrijk is het geven van feedback? Welke invloed heeft dit op de veiligheid?
Переглядів 5114 днів тому
Hoe belangrijk is het geven en ontvangen van feedback? Welke impact heeft dit op je veiligheidscultuur?
Wat is het verschil tussen sociale en psychologische veiligheid?
Переглядів 12314 днів тому
Zijn sociale en psychologische veiligheid twee kanten van dezelfde medaille? Waar hebben we het eigenlijk over? Wat zijn de kenmerken? En hoe kun je sociale en psychologische veiligheid herkennen?
Leiders zijn vaak het probleem bij sociale en psychologische veiligheid
Переглядів 23714 днів тому
Wat doen we als leiders het probleem zijn bij de bescherming van sociale en psychologische veiligheid.
Waarom de podcast Verhalen in Veiligheid
Переглядів 2282 місяці тому
Wat is het doel van de podcast Verhalen in Veiligheid? Welke onderwerpen kun je de aankomende periode verwachten?
Sociale onveiligheid heeft een functie
Переглядів 8882 місяці тому
Sociale onveiligheid heeft een functie. Wanneer je dit mechanisme goed begrijpt, ben je beter in staat om het te beheersen.
Spoken word - Trapped in the Echo Chambers of Like-minded people
Переглядів 794 місяці тому
Deze spoken word is onderdeel van een keynote van Orly Polak.
Vast in de echokamers van ons eigen gelijk
Переглядів 3574 місяці тому
Wat staat psychologische veiligheid in de weg?
Mijn persoonlijke handleiding
Переглядів 835 місяців тому
Psychologische veiligheid. We zijn de verbinding met elkaar kwijt. Of er geen persoonlijke handleiding bij kan.
Hoe kan ik het begin zijn van een veiligheidscultuur
Переглядів 2515 місяців тому
Hoe kan ik het begin zijn van een veiligheidscultuur
Leiders zijn een interventie voor psychologische veiligheid
Переглядів 23 тис.5 місяців тому
Leiders zijn een interventie voor psychologische veiligheid
We zijn genomineerd met onze game voor een D&I award.
Переглядів 667 місяців тому
We zijn genomineerd met onze game voor een D&I award.
Hoe kun je als leider sturing geven op veilig gedrag?
Переглядів 8310 місяців тому
Hoe kun je als leider sturing geven op veilig gedrag?
Wat houdt de REACH verordening mbt diisocyanaten precies in?
Переглядів 7210 місяців тому
Wat houdt de REACH verordening mbt diisocyanaten precies in?
Wat helpt een roadmap in het stimuleren van mijn veiligheidscultuur?
Переглядів 3710 місяців тому
Wat helpt een roadmap in het stimuleren van mijn veiligheidscultuur?
Waarom is het zo lastig om veilig te werken? Interview met dr. Bo van Grinsven
Переглядів 33910 місяців тому
Waarom is het zo lastig om veilig te werken? Interview met dr. Bo van Grinsven
Neem je een standpunt in, dan heb je de verplichting om deze te beargumenteren
Переглядів 2110 місяців тому
Neem je een standpunt in, dan heb je de verplichting om deze te beargumenteren
Oplossen van een verschil van mening doe je niet door elkaar persoonlijk aan te vallen.
Переглядів 2110 місяців тому
Oplossen van een verschil van mening doe je niet door elkaar persoonlijk aan te vallen.
Wat houdt de REACH verordening mbt diisocyanaten in? Verhalen in Veiligheid met Johan Timmerman.
Переглядів 4811 місяців тому
Wat houdt de REACH verordening mbt diisocyanaten in? Verhalen in Veiligheid met Johan Timmerman.
Hoe los je een verschil van mening op?
Переглядів 2411 місяців тому
Hoe los je een verschil van mening op?
sociale veiligheid.. jankende wijven en gevoelige kutjes
Ik vind dit zelf altijd fijn als een coach zo fanatiek is, het pusht mij en teamgenoten om samen te werken aan een beter resultaat. Is uiteraard voor iedereen anders en is jammer als je puur en alleen komt voetballen voor je plezier en niet om te winnen…
Super gaaf dat je dit deelt. Dit geeft maar aan dat iedereen het anders ervaart.
Omdat sommige mensen altijd het hoogste woord willen hebben, alles beter weten en zichzelf graag horen praten. Dan denk ik al: laat maar. Als er iets is dan hoor ik het wel. Als je met een vaste agenda werkt waar alle leden een input hebben gaat het al beter.
Deze manier van onderzoek wordt, wordt mijns inziens al jaren breed toegepast in het werkveld van de Veiligheidskunde. M.a.w. niets nieuws onder de zon...
Deze brede toepassing zie ik niet. Het zou fantastisch zijn als dit overal zo zou worden toegepast. Ik heb een podcastkanaal. Mocht je hier een verhaal over hebben, dan nodig ik je van harte uit.
niemand boeit dit
😂😂
Het is goed om stl te staan bij PV. Alleen het is geen doel op zich. PV in relatie tot productiviteit brengt het in balans en is meetbaar.
Gelukkig heb je in praktische opzicht kennisdraragees nodig. Een onervaren team op het gebied van veiligheid zou ik niet graag laten meebeslissen over het vervangen van een HS schakelaar op een hoogspanningsstation. De veiligheidscontext is belangrijk. Kennis van de materie is essentieel.
𝚙𝚛𝚘𝚖𝚘𝚜𝚖 😜