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動画ありがとうございました。子供がADHD気味で2年通っています。フランチャイズ店ですが、先生方が子供に合わせて対応して下さってます。先生により対応は違いますが、幼稚園帰りで疲れがある時はたくさんの教材をやるよりのんびりと合わせてして下さったり、反対にやる気がある時はとことん付き合って下さいます。近くに直営店もできましたが、正直フランチャイズ店の方が評判はいいです。地方在住でどこの発達支援もいっぱい、市が支援拠点にしている施設は2、3年待ちの所なので受け入れて頂けて感謝してます。地方にも発達支援施設、放課後等デイサービスが増えるようになれぱ有り難いです。動画ありがとうございました。
話が深くて泣けます。分かりやすい説明感謝します。みんなが受け入れられる優しい社会にしていきたいです。B型所属のPSWでした😅
私が発達障害当事者で子どもも発達気味で市の療育に通ってました。コペル知りませんでしたが興味あってホームページ見ましたが微妙ですね。ADHDには合わなさそうだと思いました。市の療育では室内や外の遊具ででみんなで走り回ったり親子で家では出来ないような五感を意識したものが多かったです。散歩や遠足も行きました。親へのフォローのほうを重視していたように思います。息子は大学生で研究職の道を歩み始めています。
最後にKaienを持ってくるところが、流石自信を持ってやっているなと感じました。😂
困るのは利用者さんとその家族だよね。。人が良いなら、フランチャイズだったなら、そのまま、他の事業所の支店になれたら良いなと思う。支援する側の適性が1番大切
もう10年以上前 その当時は放課後等デイサービスはあまり無く支援学校に車でお迎えに行っても数台しか居なく閑散としていましが今は車が止められないぐらい事業所が増えています。私自身は倒産した会社は知りませんが 色々な事に手を出したのでしょうか?恐らくですが 自分が辞めるぐらいに上から土日は閉めてくれとか子供を受け入れる人数の上限が減ったりしてたので10事業所有ったのですが苦しくなって幾つかの事業所を閉めたと後に聞きました。特に自分が居た事業所は金食い虫とか言われていましたね特に夏のプールの水代が10万ぐらい来ていたので潰れましたね。倒産した会社は全国に有ったみたいなので締めが強くなって色々手を出したけどやっていけなくなったのでしょうか?まあ あくまで推測ですが。
詳しい。色々広げて障害関係無く経営し売り上げアップ。今はこれが最前線だ。
以前、コペルが福祉事業に参入する前に、福岡の教室でインターンで一ヶ月間働き、その後支援員の面接を受けたことがあります。面接では社長が面接官でした。面接の中で、「親友は何人いますか?」と聞かれ「2人です。」と答えると「それだけ?」と呆れたように言われました。親友と思う基準は人それぞれだと思うんですが、そんなにポンポン親友みたいな存在が出来る人っているのでしょうか?😅それ以外にも優生思想が強かったり、人としてどうかと思う言動が多かったです。結果、不採用でしたが逆に採用されなくてよかったと思ってます。教室内も女性ばかりで雰囲気もギスギスしていました。良く発達支援員の求人が出てますが、いまだに社長自らが面接してるみたいですね。個人的に巨額の負債があるのも納得でした、フランチャイズだとしてもあの社長の元では働けないと思います。
親友って、そんなに沢山いない気がします。知り合いの枠の中に、平時の友人が沢山いて、更にその中に、一握りの親友と呼べるズタボロになっても手を差し伸べあえる人がいるのだと思います。親友の定義が違ったのか、理解できていないのか…。事業を失敗した今、その社長の身近に何人の親友がいてくれているのでしょうね。
関東在住です 土曜日放課後デイサービス利用検討で、〖コペル〗さんを検討してました 電話問い合わせした時も、とても丁寧な対応して下さいましたまさか、フランチャイズ事業所だと分からなかったです……事業が続くよ祈りたいです
経営面についての解説、さすがわかりやすいです!一方で、福祉が『サービス』として、今やビジネスや経営の文脈で語られることの違和感が(もう古い感覚なんですかね。)。加えて『フランチャイズ』とか聞くとアレルギー反応出そう。職員も利用者も、経営者からマニュアル化されてる感が。。こういう企業?があると、ある面では利用児者の権利擁護に奮闘する事業所まで、色々な面で締付けが厳しくなるというか。高齢者の福祉は『保険』になってますが、、、障害福祉はどうなることやら。
コペルの閉鎖する店舗のひとつに子供を通わせていたのでかなり影響を受けました。
加盟金の売上で盛ってただけです。児童発達支援事業やる前から自転車操業です。
移籍するとして給与面おしえてください。
ありがとうございます。採用ページにすべて掲載しています。corp.kaien-lab.com/category/recruit
コペルもコペルプラスも、内容は七田式とほぼ同じです。というか、幼児教室全般、七田のコピーですが。。あれ頑張ってやるとIQ上がるんですよねー。プラスに関しては、発達特性があり幼児教室に通えなくなった子や、幼児教室より安い!と気付いた親子が通っている感じがしました。私はコレは療育じゃないなー、と思って見学だけにしました。私が見たとこは先生のレベルもアレでした。継続させるなら、療育ってなんぞって部分をもう少し大切にしてほしいですね。
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動画ありがとうございました。子供がADHD気味で2年通っています。フランチャイズ店ですが、先生方が子供に合わせて対応して下さってます。
先生により対応は違いますが、幼稚園帰りで疲れがある時はたくさんの教材をやるよりのんびりと合わせてして下さったり、反対にやる気がある時はとことん付き合って下さいます。
近くに直営店もできましたが、正直フランチャイズ店の方が評判はいいです。
地方在住でどこの発達支援もいっぱい、市が支援拠点にしている施設は2、3年待ちの所なので受け入れて頂けて感謝してます。
地方にも発達支援施設、放課後等デイサービスが増えるようになれぱ有り難いです。
動画ありがとうございました。
話が深くて泣けます。
分かりやすい説明感謝します。
みんなが受け入れられる優しい社会にしていきたいです。
B型所属のPSWでした😅
私が発達障害当事者で子どもも発達気味で市の療育に通ってました。
コペル知りませんでしたが興味あってホームページ見ましたが微妙ですね。
ADHDには合わなさそうだと思いました。
市の療育では室内や外の遊具ででみんなで走り回ったり
親子で家では出来ないような五感を意識したものが多かったです。
散歩や遠足も行きました。
親へのフォローのほうを重視していたように思います。
息子は大学生で研究職の道を歩み始めています。
最後にKaienを持ってくるところが、流石自信を持ってやっているなと感じました。😂
困るのは利用者さんとその家族だよね。。
人が良いなら、フランチャイズだったなら、そのまま、他の事業所の支店になれたら良いなと思う。
支援する側の適性が1番大切
もう10年以上前 その当時は放課後等デイサービスはあまり無く支援学校に車でお迎えに行っても数台しか居なく
閑散としていましが
今は車が止められないぐらい事業所が増えています。
私自身は倒産した会社は知りませんが 色々な事に手を出したのでしょうか?
恐らくですが 自分が辞めるぐらいに上から土日は閉めてくれとか子供を受け入れる人数の上限が減ったりしてたので10事業所有ったのですが
苦しくなって幾つかの事業所を閉めたと後に聞きました。
特に自分が居た事業所は金食い虫とか言われていましたね
特に夏のプールの水代が10万ぐらい来ていたので
潰れましたね。
倒産した会社は全国に有ったみたいなので締めが強くなって色々手を出したけどやっていけなくなったのでしょうか?
まあ あくまで推測ですが。
詳しい。色々広げて障害関係無く経営し売り上げアップ。今はこれが最前線だ。
以前、コペルが福祉事業に参入する前に、福岡の教室でインターンで一ヶ月間働き、その後支援員の面接を受けたことがあります。
面接では社長が面接官でした。
面接の中で、「親友は何人いますか?」と聞かれ「2人です。」と答えると「それだけ?」と呆れたように言われました。
親友と思う基準は人それぞれだと思うんですが、そんなにポンポン親友みたいな存在が出来る人っているのでしょうか?😅
それ以外にも優生思想が強かったり、人としてどうかと思う言動が多かったです。
結果、不採用でしたが逆に採用されなくてよかったと思ってます。
教室内も女性ばかりで雰囲気もギスギスしていました。
良く発達支援員の求人が出てますが、いまだに社長自らが面接してるみたいですね。
個人的に巨額の負債があるのも納得でした、フランチャイズだとしてもあの社長の元では働けないと思います。
親友って、そんなに沢山いない気がします。知り合いの枠の中に、平時の友人が沢山いて、更にその中に、一握りの親友と呼べるズタボロになっても手を差し伸べあえる人がいるのだと思います。
親友の定義が違ったのか、理解できていないのか…。
事業を失敗した今、その社長の身近に何人の親友がいてくれているのでしょうね。
関東在住です 土曜日放課後デイサービス利用検討で、〖コペル〗さんを検討してました
電話問い合わせした時も、とても丁寧な対応して下さいました
まさか、フランチャイズ事業所だと分からなかったです……
事業が続くよ祈りたいです
経営面についての解説、さすがわかりやすいです!
一方で、福祉が『サービス』として、今やビジネスや経営の文脈で語られることの違和感が(もう古い感覚なんですかね。)。加えて『フランチャイズ』とか聞くとアレルギー反応出そう。職員も利用者も、経営者からマニュアル化されてる感が。。
こういう企業?があると、ある面では利用児者の権利擁護に奮闘する事業所まで、色々な面で締付けが厳しくなるというか。
高齢者の福祉は『保険』になってますが、、、障害福祉はどうなることやら。
コペルの閉鎖する店舗のひとつに子供を通わせていたのでかなり影響を受けました。
加盟金の売上で盛ってただけです。児童発達支援事業やる前から自転車操業です。
移籍するとして給与面おしえてください。
ありがとうございます。採用ページにすべて掲載しています。
corp.kaien-lab.com/category/recruit
コペルもコペルプラスも、内容は七田式とほぼ同じです。というか、幼児教室全般、七田のコピーですが。。
あれ頑張ってやるとIQ上がるんですよねー。
プラスに関しては、発達特性があり幼児教室に通えなくなった子や、幼児教室より安い!と気付いた親子が通っている感じがしました。
私はコレは療育じゃないなー、と思って見学だけにしました。
私が見たとこは先生のレベルもアレでした。
継続させるなら、療育ってなんぞって部分をもう少し大切にしてほしいですね。
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