Tips Supervisor BARU: Awas! 7 Tanda Anda Leader GAGAL!
Вставка
- Опубліковано 11 вер 2024
- Kenapa menjadi seorang leadaer bisa gagal? Padahal Leader itu serorang pemimpin menjadi panutan bagi anak buahnya. Kemudian permasalahan lain kalau anda punya karyawan tapi tidak produktif, problem besarnya ada pada leadership. Kalau anda sendiri sebagai leadership tidak baik maka semua akan menjadi berantakan.
Team yang bagus penyebabnya adalah karena leadernya bagus, mari kita lihat dan analisa 7 kondisi yang menunjukkan leader Anda perlu perbaikan atau bisnis memiliki leadership yang buruk
SIAPA TOM MC IFLE
Ia adalah Indonesia’s #1 Business Coach. Tom MC Ifle adalah satu-satunya coach dengan accredited training company terpilih oleh SixSigmaCouncil.org untuk melatih dan memberikan sertifikasi tools pelatih bisnis kelas dunia seperti Lean Six Sigma. Jika Anda ingin memiliki bisnis AUTOPILOT yang Profitable, tersistemasi dan terus berjalan tanpa Anda. Mari kita bicara!
Beliau memiliki beberapa bisnis yang berjalan tanpa beliau mulai dari property investing, lembaga keuangan, publishing, consulting, majalah dan stasiun radio.
-------------------------------------------------------------------------------------------
Online Course: belajarbisnis.tv/
Blog: www.tommcifle....
Video: www.tommcifle....
LIVE Event: topcoachindones...
Mobile Apps:
Google Play: play.google.co...
App Store: itunes.apple.c...
Follow Us
instagram : / tommcifle
Facebook : / tommcifle
Twitter : @tommcifle
Linkedin: www.linkedin.com/in/tommcifle
UA-cam: / @tommcifle
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Business Inquiry
Top Coach Indonesia
Tel: 021 29078909
email: info@topcoachindonesia.com
Website:
tommcifle.com/
topcoachindones...
7 tanda leader gagal
1. Karyawan tidak produktif
2. Manager tidak tahu fungsi manajer
3. Negative attitude
4. Excuse
5. Pertumbuhan usaha tidak sebanding dengan kemampuan tim
6. Sales turun
7. Tidak tegas atas problem
Terimakasih
Nah ini kan point2 nya, gimana cara mengatasi agar 7 point tersebut tidak terjadi coach ?
Terima kasih coach.Tom kk di bis Smpati Star menuju Pekan.baru...see you again
Betul kebanyakan org pengecut kalau berbuat baik, tapi berani kalau berbuat jahat
Poin 4
Sama 7
4 Kariyawan banyak alasan yg g pasti
7 saya kurg tegas karna semua Kariyawan terlalu dekat sama saya.dan saya g enk kalo Negor 2 bgtu.
pas bangat.. di manager sgt pengaruh pd omset
Mantap luwar biasa, terima kasih
Bulan depan saya di promosikan jabatan jadi supervisor...TPI sya blum penglaman dan hati rasa ragu ...
Tambahan pak, gak melek digital hanya terpaku pada old sistem
3,4 dan 7
Sering terjadi dimana tempat kerja 😢..
7 point itu kayanya ada pada sy deh ,,baru dalam spv hotel,,semoga sy bisa menjadi lebih baik lagi ,,✊✊
Aamiin. good luck kk
@@krisbiansyah4907 thanks 😇😇
Saya sedang di posisi pembahasan faktor no:3 . Dimana saya di angkat menjadi supervisor dari karyawan senior , tapi saya tidak punya ilmu supervisor , saya bertanya kepada owner minta tugas dan tanggung jawabnya apa , namun jadinyavsaya otodidak mencari tahu ilmu sendiri, sampai saya sekarang search di youtube dan menenukan chanel ini. mungkin coach ada video apa saja si tugas dan tanggung jawab seorang supervisor? Mgkin berbeda beda standart nya.
Problem nya tidak produktif
Bagaimana cara nya menjadi svr yang disayang oleh anak buah nya...
Ijin bertanya
Karyawan bisa mengikuti . Tapi kadang ajuan2 promosi mentok di direksi tidak acc semenjak pergantian direksi yg baru..alhasil 1 tahun omset tidak pernah masuk titik aman , bagaimana cara menanggapinya untuk seorang supervisor yg masih baru seperti saya ini ...
Semoga bisa di jawab terimakasih 🙏🙏
Pa, cara presentasi action plan materinya gimana?
Masalah, rencana tindak lanjut, deadline, pic.
PDCA
Q sebagai supervisor karyawan saya kerja ogah"an tp yg bertanggung jawab soal karyawan adlh atasan saya, sikap atasan kurang sigap terhadap keadaan karyawan, apa yg bisa q lakukan
Gimana caranya supaya peringatan kita tuh di indahkan sama orang yg kita pimpin... Hampir semua masalahnya ada dan sudah di beri sp 2, ada perubahan tp rasanya sedikit sekali atau hanya diawal setelah dapat sp 2 itu saja... Selanjutnya saya harus bagaimana? Sedangkan pemecatan harus dirundingkan dan diterima oleh pimpinan yg lain, karena kita gabungan, sedangkan ada yg merasa tidak dirugikan jadi bukan masalah buat dia...
Hi Coach, saya temukan Video ini di waktu yang sangat tepat.
Apakah ada kemungkinan 7 masalah terjadi bukan hanya karena leadership, tapi karena kesalahan dari manajemen ? Saya diberikan tanggungjawab untuk leading team sales & marketing, akan tetapi seringkali saya mendapatkan penolakan, team tidak kooperatif, dan 7 masalah di atas muncul secara bergantian. Bahkan secara frontal team saya menyebutkan apa yang mereka kerjakan selalu tidak sesuai dengan benefit (salary) dan manajemen selalu memberatkan team untuk mendapatkan benefit (manajemen tidak melihat effort yang sudah di berikan oleh team) dan masalah ini juga berdampak sangat buruk untuk kesehatan mental saya dan kesehatan tim. Apa yang bisa saya lakukan sebagai leader ?
Terima kasih telah bertanya, untuk setiap pertanyaan akan di buat kan video pembahasan
Ijin komen bapak mungkin ini sama seperti yang saya perhatikan di tempat saya bekerja ini ..
Sebagian staf dan supervisor yang mengalami omzet dibawah target, kendalanya adalah saat di motivasi ada semacam negative attitude dan excuse, jadi tampaknya mereka pandai komunikasi namun bad action.
Pak sy leader disebuah perusahaan.. Sepertinya 1-6 sedang mengalamai.. Apakah tindakan no 7 yaitu tegas yg harus dilakukan? Apakah memecat krywan yg bad attitude?.. Mohon pencerahannya.. Matursuwun
3 D, Ditegur, Dibina, Dibinasakan. Wkwk
Kalau tidak bisa di bina ya dibinasakan
Ok.sip
Josss pak tom😁😁
Dulu di awal jadi manager saya mengalami ketujuh2nya coach.. setelah saya direstrukturisasi kondisi membaik. Dan saya sudah mengambil banyak pelajaran dari manager yg menggantikan saya. Alhamdulillah dalam 3 bulan saya kembali dipercaya memimpin.
Ada tips ato saran ga ni? Kebetulan lagi ngalamin ketujuh2nya juga nih
Problem saya
Dari team saya kurang efektif untuk mencari sales , harus apa yang saya lakukan ?
Apa saya terlalu diam atau tegur team saya untuk semangat mencari sales ?
Apa saya terlalu aktif sendiri mencari sales ?
Saya harus gimana ?
Sedangan dari atasan di tekan untuk sales yang tidak memungkin Khan saat pademi dan ppkm ? Solusinya ?
Bagaimana cara mengatasi dari semua poin nya coach?
Hos to fix nya Pak bagaimana?
Saya leader baru di satu perusahaan team saya seperti nya kurang responbility dan negative ettitude dan jg byk excuse brani nya ngomongin saya di belkngan dan dikit2 brani lapor ke atasan saya.apa yang harus saya lakukan.
lakukan conseling terlebih dahulu sesuai dengan kekurangannya, kemudian lihat perubahannya, jika tidak ada perubahan lakukan tindakan tegas sebagai efek jera. dan agar menjadi contoh terhadap team yg lain agar tidak melakukan kesalahan yg sama. dan berharap ada suatu kaizen tuk team yg lainnya.
pepatah mengatakan "No excuse But Action". biasakan dan jadikan budaya terhadap team anda. saran saya semoga bermangfaat. terimaksih
Tidak bisa tegas saya pak..?!
ketegasan memang penting dan sangat di perlukan dalam memimpin. tapi yg terpenting anda harus bisa menjadi role model terhadap bawahan anda dengan menjalankan tugas visi dan misi seorang manager dengan sebaik baiknya. maka saya yakin ketegasan akan muncul sendiri tanpa anda harus marah marah. share pendapat kawan. terimaksih
Excuse..
saya point 7 kena banget, kurang tegas, apa2 selalu pake hati, jadi terlalu sering tidak enak hati, takut jika keputusan saya mengganggu keharmonisan dalam team.
bro pertanyaan saya anda mau di sukai atasan atau anda mau di sukai bawahan "bawahan yg punya bad attitude".?
Saya juga mengalami poin yg ke 7 kawan..Susah banget memang ,terkadang saya yg lebih mengalah.
Pak. Mau request cara menjadi pemimpin diakalangan teman sendiri. Itu gimana kayak susaaah bgt. Mohon ya pak berguna bgt buat organisasi remaja
Setuju
Pastikan tim punya tujuan komitmen target, bagi tugas dan tanggung jawab sesuai kontribusinya masing-masing. Hargai sekcil apapun pencapaian yang di lakukan
Saya kurang produktif 😖😖😖😖😖
Sudah buat papi aku
Kurang tegas pak.
Aku komen coach
Rara Safembrik xiexie
TYPE SIKAP KARAKTER MENTAL CAPRES & CAWAPRES 02 2019.
PRABOWO SUBIANTO : LEADER
SANDIAGA UNO : MANAGER
GOOD CONNECTION LEADER & MANAGER TEAM..!!
😊😋😄😉😍
#ERANYAPRABOWOSANDI
#2019PRABOWOPRESIDEN
#INDONESIAMENANG
Malas dikit2 pilitik.
Kemalasan hanya karena miskinnya konektifitas antara intelegentia, keterikatan emosi & sensualitas...
Pelangi bisa menjadi indah kerna bukan hanya denga satu warna...
😂😂😉😍
Saya kurang produktif 😖😖😖😖😖