Mohon pencerahan ya pa Tom MC lifle. Sy bergelut di bidang service ac. Dan sy hanya memiliki 1 karyawan. Dan sy sering gonta ganti karyawan karna alasan ketidak disiplinan. Atau kurang tanggap menangkap pekerjaan. Mohon pencerahannya bagaimana sy harus bersikap.
Menjadi motivasi diri sangatt bermanfaat jadi tau Untuk tetap berbuat baik, agresif yang positif dan insyaallah Dalam menghadapi masalah bisa legowo, sabar dan tetap berbuat terbaik
Saya cuman operator produksi lulusan SMK, saya nonton video ini untuk belajar mendisiplinkan diri dan belajar kepemimpinan, karna impian saya untuk menjadi owner sebuah perusahaan seperti kaka kaka saya yang lain,. Bismillah semoga bisa
Hal tentang kedisplinan sudah diterapkan kapada murid -murid saya di sekolah. Disiplin adalah salah satu menuju kesuksesan. Sejak dini dilatih untuk disiplin agar kelak displin menjadi habitual activity.
Saya merasa kerja disiplin sendiri aja coach yang lain tak tak setuju' apalagi pendamping saya nanti nyebut nya jangan aneh-aneh gitu coach. Misalnya soal kebersihan itu gak nerap² jadi saya malah kaya cleaning service 😅
Saya punya konter. Tiap hari minggu tak suruh pembukuan dan cek barang. Tetapi pegawai gak mematuhi peraturan. Itu saja tidak mau. Akhirnya aku keluarkan semua
Karyawan sy gaji besar tapi tiap bulan ada aja alasan sakit lah acara keluarga lah ini itu,masuk pagi telat membangkang,smp sy bingun besok sy mau terapkan libur satu hari kecuali tanggal merah dan betul sakit sy kasih bonus libur 3 bulan biar puas sekalian😡
Aku 1 bulan 2 hari libur berturut. Tak pasang kan wifi. Cek barang 1 minggu sekali. Tiap hari hanya foto penjualan barang yang laku hari itu. Ini aja masih 1 karyawan gak patuh
Disiplin juga dalam Penggajian. Bukan disiplin dalam bekerja saja. Biar karyawan sejahtera. Misal diDalam pekerjaan melebihi waktu kerja. Apa perusahaan mau mengeluarkan upah.. Lembur. Terkadang Karyawan juga menggerutu. Masalah Upah. Banyak contoh dibeberapa tempat. Disiplin itu OKe. Tapi sebaliknya perhatikan juga disiplin mengenai Upah itu baru balancing..
Gaji itu kan udha di sesuaikan di negosiasi sblm di terima kerja,, klo ingin gaji yg balanced dgn kinerja, tentunya harus tunjukan dulu kinerja nya apakah setara dgn gaji yg di berikan, kerjanya apa sring telat,seing izin ,atau sering males²an
Karyawan yg males, salah satunya. Karyawan merasa di butuhkan. Contoh di tempat saya terpaksa saya Ganti. Dari pada karyawan yg lain pada ikut males. Udah di peringati tetap za.
Coach, saya lagi punya masalah nih...kita buka usaha klinik patungan bertiga tapi trman saya yg 1 ini ga mau terlibat apa2. Yang bikin saya kesal dia tidak pernah praktek tapi pasiennya tidak diinfokan. Jadi klinik kami banyak complent karena dia. Kr sdh berlangsung smp 1 thn spt itu akhirnya saya keluarkan saja dr owner. Gmn y coach ? Saya harus ikut pelatihan apa coach spy usaha saya lancar
Om, buat video dong, saya spv di perusahaan finance, masalah saya adalah tim saya sedang berada di zona nyaman, dalam arti tim saya berisi orang2 yang sudah lama bekerja di posisi itu yang sudah senior lebih dari 8th bekerja diposisi itu, bahkan pencapaian penjualan pun hanya 40% dri target, Sudah 4 bulan pencapaian
entahlah ..., mungkin kunci nya cuma satu bersyukur kalau udah bersyukur apapun pekerjaan selalu di kerjakan dgn penuh rasa tgg jawab dn semangat .... cape dgn karyawan yg macem" karakter
Hai Pak Tom, apa kabar? Semoga di masa pendemi ini kita semua sehat selalu ya pak. Pak, saya adalah praktisi HR ada yang ingin saya tanyakan tentang kedisiplinanan, kita selalu berbicara mengenai disiplin masuk kerja lalu bagaimana jika kita membahas juga karyawan yang tidak disiplin masuk tetapi selalu terlambat pulang kantor karena pekerjaan yang diminta oleh atasan. Saya selalu mendapatkan kendala seperti ini. Karyawan tidak disiplin masuk kantor tetapi atasan minta karyawan melakukan suatu pekerjaan tanpa uang lembur contohnya. Sehingga si karyawan pulang bisa 2- 3 jam lebih lama dari jam pulang kantor. Si karyawan akan berdalih, saya ga dibayar lembur tetapi minta saya tetap datang on time. If you are in my position right now, what are you going to do with this, pak Tom? Mohon pencerahannya.. terima kasih
Bedakan antara disiplin dan tugas. Disiplin ada aturan harus ditegakkan. Tugas ada aturannya juga harus ditegakkan. Bukan karena tidak disiplin lalu dimaafkan dengan alasan ada tugas. Kecuali akan diseragamkan tidak ada aturan jam kerja, hanya ada produktifitas
Assalamualaikum coach maaf sya mau tanya,ada usaha dagang.. s bos yang santai santai di saat karyawan nya sedang sibuk banyak barang dagangan, terus misal s karyawan dalam hati kesal melihat s bos nya ini. menurut coach dalam melihat kondisi ini bagaimana? Dan apa solusinya.. makasih 🙏
Baca komentar ,, ternyata hampir semua punya karyawan yang nggak disiplin.. padahal kalau gajian selalu tepat waktu,, tapi karyawan sering telat.. rasanya pusing banget
Boss menggaji karyawan berdasar omzet. Krn jd Boss jg susah....bayar air, bayar listrik, bayar ini, itu....belum harus simpan profit untuk pengembangan usaha, dll. Kayawan harus tau, bahwa perusahaan yg sehat itu membayar seluruh karyawannya hanya sekitar 18-20% dr omzet. Menggaji karyawan 18-20% dr laba kotor itu sudah bagus banget, sudah sangat baik sekali Boss-nya. Sedangkan Boss hanya mendapat sekitar 18-20% dr Laba kotor. Sisanya buat biaya operasional yg lain. Sedangkan Boss juga kerja...gak hanya diam saja, dan banyak yg dipikirkan. Dan banyak uang yg dia keluarkan buat mengembangkan usahanya, yg seringkali jg harus pakai haknya yg 18-20% itu. Jd karyawan jg tidak boleh menuntut terlalu banyak. Kalau gak puas, kerja saja di tempat lain yg omzetnya lebih tinggi. Kalau suatu saat karyawan tsb keluar, dan punya usaha sendiri...mrk baru akan mengerti ucapan saya dan akan merasakan sendiri sulitnya jd owner suatu bisnis. Jd dalam bisnis, menggaji karyawan itu ada itung-itungannya...ada standarnya. Bisnis yg sehat standarnya paling tinggi sekitar 18-20% dr omzet untuk menggaji karyawan. Kalau lebih dr itu bisnis amburadul dan tidak akan berkembang.
Saya sudah kapok,Itu makanya saya sebagai karyawan tidak begitu respeck bagaimana boss saya bagus penjualannya,karna ketika bagus penjualannya untung dia besar,jgn kan mau ngasih penghargaan atau bonus,sharing tentang peningkatan penjualan bagus saja nggak ada.Jadi saya pilih diam aja.
Sabar, dan bersyukur krna bisa jadi bonusnya disimpan dn diberikan disaat yg btul2 tepat, bisa di dunia / di akhirat. Dan kita jg jd tau bedanya boss dan pemimpin yg baik. :)
Briefing pagi cuma sok sokan ngatur ngatur aja, Pada kenyataannya tidak ada yang peduli satu sama lain. Waktu Paling Menyebalkan. Mending berdoa bersama lalu sudah beres. Paling malas lihat atasan tolol sok briefing, Tapi tidak tau apa2 di tempat tsb. Kutu Loncat.
Sudah d siplin dan d percaya malah kerjaan bertambah sedangkan gajih ngga bertambah. Karyawan banyak kenapa ngga d suruh malah memperkerjakan sama 1 orang yg d percaya.. Sedangkan gajih lebih rendah d karyawan yg lama dan yg malas malas kerja nya
Karyawan Malas Pertanda suatu saat dia jadi Pengusaha atau Bos.. Keren.. Bos yg Bener.. yg mengajarkan jangan jadi karyawan terus secepatnya pelajari skil, distribusi, prmmasaran, market share.. Siapkan dana nga perlu banyak yg penting jualan jualan jualan.. Dan Siap2 Jadilah Entrepreneur,, pengusaha skala kecil nga pa2 yg penting setialah terhadap kendala2 kecil dan besar.. Jangan Baper karna itu Usaha Anda Sendiri.. Perbesar jangan melulu membesarkan usaha orang dan jadi beban owner.. Apalagi Negara.. Bangkit dan Anda ADALAH BOSS..BAGI diri SENDIRI.. Ilmu buanyak di youtube.. Usaha apapun bahakan jualan pasir bisa jadi emas.. Tai bisa jadi emas..SAMPAH BISA JADI EMAS YAITU MAGOT.. BAUANYAK.. GUNAKAN OTAK SETIAP DETIK ASAH.. SAMA KAYAK BACA BUKU ILMIAH YG TEBEL2.. PERTAMA BERAT SSTENGAH BULAN KEBIASAAN JADI RINGAN BACA BUKU BISNIS ATAU POKITIK KAYAK BACA KOMIK.. RATUSAN DALAM SEBULAN BISA.. INDONESIA BISA BANGKIT..
Mengatasi karyawan malas ? Sangat mudah ,berikan wawasan saat rekruitmen ,bekerja itu untuk ikut memecahkan masalah ,makanya ada test saat penerimaan kerja ,klau bekerja malas berarti bukan ikut memecahkan masalah tapi justru menambah masalah ,yg akan membuat perusahaan merugi
Bagaimana untuk menghadapi Karyawan sering tidak Masuk kerja dengan berbagai macam alasan. Dan sering merusak barang / kualitas Produksi dengan sengaja. 🙏
Biasanya takut terima jabatan karena kurang percaya pada perusahaan. Coba evaluasi apakah penolakan ini beralasan? Misal beliau memang belum punya skill jadi tidak berani terima jabatan. Atau ada motivasi lain seperti punya rencana pindah kerja.
@@TomMCIfle sya pernah bertanya kpda dia.. katanya dia kurang nyakin pda dirinya.. dan berasa nyaman pada posisinya sekrg.. pernah juga sya test utk transfer di branch lain.. namun dia menyatakan senang skali berada d bawah pimpinan sya.. malahan incomenya setiap bulan adalah yg paling top d antara semua staff yg saya ada.. cuma, tidak ingin menjadi penyelia.. sdngkan sya butuh penyelia skrg ini.. dan ini kali ke 2 saya dapat staff yg characternya sama macm dia kadang sya mnjadi pusing.. adakah faktor tindakan sya kurang betul ketika sehingga dia tidak yakin bahawa tugasan penyelia lbih baik berbanding dgn posisi nya sekarng ini.. apapun sya coba dlu dgn idea coch bg dgn sya... video2 coch pun sllu sya share dgn staff2 sya yg sesuai dgn posisi mereka masing2... t.kasih coch
Daripada pendapat saya, 1)kamu boleh minta staff (A)terbaik berbahagi pegalaman kenapa staff (B)yang ke-2 terbaik... Apa bila staff(B)sudah ada potensi,berikan dia peluang mencuba jawatan itu... 2)cari staff yang ke-2 terbaik,yang dapat pegaruh rakan2 kerja lebih termotivasi, kretif ,disiplin... * Income yang tertinggi antara yang lain staff belum pasti yang terbaik pada jawatan tu, Cuba cari staff yang punya KEINGINAN KUAT untuk majukan perusahan atau perniagaan tersebut... Jika keinginan kuat bertambah skill yang betul,Sudah pasti dapat menghasilkan kerja 2kali lipat daripada yang punya skill betul dan terbaik tetapi tak digunakan secara bersunguh-sunguh...
Jika Anda suka video ini silahkan Like, Comment, Share & Subscribe channel youtube ini untuk mengetahui video baru dari channel ini. Terimakasih
semua video anda sya like dn share... sgt bagus videonya.. sgt2 mmbantu sya dalam kerier sya.. t.kasih coach
👍👍👍
Mohon pencerahan ya pa Tom MC lifle. Sy bergelut di bidang service ac. Dan sy hanya memiliki 1 karyawan. Dan sy sering gonta ganti karyawan karna alasan ketidak disiplinan. Atau kurang tanggap menangkap pekerjaan. Mohon pencerahannya bagaimana sy harus bersikap.
Terima kasih 🙏
Mantab..
Mantap penjelasannya coach
Top Jos Mantab Berbobot Praktis
Masya allah mksh pak ilmunya
thanks coach
Sama-sama, semoga semakin menginspirasi
Terima kasih Coah Tom. Disiplin memang challenging. Hrs dg contoh dr pimpinan.
Mntaabb...
Saya suka
Yes. Banget2...
Keren coach
Ruar biasa
Menjadi motivasi diri sangatt bermanfaat jadi tau
Untuk tetap berbuat baik, agresif yang positif dan insyaallah
Dalam menghadapi masalah bisa legowo, sabar dan tetap berbuat terbaik
Saya cuman operator produksi lulusan SMK, saya nonton video ini untuk belajar mendisiplinkan diri dan belajar kepemimpinan, karna impian saya untuk menjadi owner sebuah perusahaan seperti kaka kaka saya yang lain,. Bismillah semoga bisa
Terima kasih. sangat bermanfaat,
Sama-sama dan klik bagikan videonya untuk mereka yang membutuhkan informasi ini
Masukan yang bagus sekali.... tapi dilapangan tdk semudah itu untuk diterapkan ke seluruh karyawan.
Wah kenapa saya baru ada kesempatan utk klik dan dengar ini? Hmmm,... Tidak ada kata terlambat! Thank you for sharing Pak
sama-sama, semoga semakin menginspirasi
terimakasih,bisa di terapkan di sekolah.
Terimakasih Pak Tom, luar biasa bernilai dan sangat membantu 🙇♂️
🙏🙏👍
Betul pak..emang harus gtu
.saya sangat suka masukannya
Terimakasih pak
Makasih
Sangat sulit saekali mendisiplinkan diri, bismillah bisa
Kita harus tegas, karyawan harus kita bina, bila tdk bisa di bina ya harus di Binasakan
Keren Pak, terima kasih atas materinya, mantap sekali.
Terima kasih semoga jakarta aman
Setuju sekali coach. Terima kasih
trimakasih ilmu ya pak.. yang di bicarksn sesuai yang saya hadapi
Bagaimana kalo sistem kerja borongan pak.. apakah bisa di disiplinkan...
Siiip.
Pencerahan yg ok
Terimakasih, Coach. Pas dengan yang sedang saya hadapi.
Semoga selalu di berikan kesehatan, kelancaran dalam setiap rencana bapak di kemudian hari, trimakasih atas ilmu nya pak 🙏
selalu lambat datg kerja..dan kerja nya lambat
Baru merintis makanya nyari bpk hehe, semoga lancar untuk semua para pebisnis 💪
Terima kasih tipsnya..Saya seorang kepala Puskesmas di daerah terpencil..sukses slalu pa 🙏
sama-sama, semoga selalu menenmukan banyak video bermanfaat dari channel ini
Suka sama coach @tommcifle mantap.. Berguna sekali video2 coach... 👍👍👍
Terima kasih 😀🙏🙏🙏
@@TomMCIfle quoootnmm7nwklpl
terima kasih coach, sangat mencerahkan, saya hampir putus asa menghadapi karyawan yang sangat ndableg susah diajak disiplin
sama-sama, semoga selalu menginspirasi
Hal tentang kedisplinan sudah diterapkan kapada murid -murid saya di sekolah. Disiplin adalah salah satu menuju kesuksesan. Sejak dini dilatih untuk disiplin agar kelak displin menjadi habitual activity.
Trimakasih, bermanfaat banget..
Bermotivasi banget
1 kata...
Amazing....
Terimakasih pak Tom sangat menginspirasi sekali 🙏🏻
Timor-Leste hadir.
✌
Makasi bwt ilmunya.
Saya merasa kerja disiplin sendiri aja coach yang lain tak tak setuju' apalagi pendamping saya nanti nyebut nya jangan aneh-aneh gitu coach. Misalnya soal kebersihan itu gak nerap² jadi saya malah kaya cleaning service 😅
Karyawan Tidak di siplin waktu kerja
Kereen
Contoh Konsekuensi untuk atasan ketika melanggar peraturan apa pak? 15:30
Nonton sampai slsai dan pahami 😅 klo tidak mengerti nonton lagi sampai mengerti
Terimakasih Coach pencerahannya,
Bagaimana membangun kembali kekompakan team ketika pernah terjadi konflik?
🙏🙏, Akan di jawab melalui video, ditunggu notifikasinya
Semua yg dikatakan bp hampir terasa oleh sayah sebagai karyawan,,,like share n subcribe for Bp, sehat selalu
🙏🙏
Gimana yang anak buah pada saat kerja malas? Pada saat penilaian perilaku malah datang dan mau nilai yang bagus? Itu kira2 gimana baiknya di hadapi?
Terima kasih telah bertanya, nantikan jawabannya di video selanjutnya
Sangat membantu
Buat Vidio contoh formatnya kak. Terima kasih🙏
Karyawan sales tidak tertib buat laporan kunjungan
Saya punya konter. Tiap hari minggu tak suruh pembukuan dan cek barang. Tetapi pegawai gak mematuhi peraturan. Itu saja tidak mau. Akhirnya aku keluarkan semua
Kalo yg tidak disiplin gatau malu. Disuruh berubah ya tidak mau. Trs gmn solusi nya biar jera
Sudah dikasi tau, sudah di sp gak mau berubah, dablek
Dikasih tau lebih galak, diedukasi gak mau, dikasih arahan males & gak mau kerja, entah siapa yang salah kalo udah begini?
Terimakasih
Karyawan sy gaji besar tapi tiap bulan ada aja alasan sakit lah acara keluarga lah ini itu,masuk pagi telat membangkang,smp sy bingun besok sy mau terapkan libur satu hari kecuali tanggal merah dan betul sakit sy kasih bonus libur 3 bulan biar puas sekalian😡
Aku 1 bulan 2 hari libur berturut. Tak pasang kan wifi. Cek barang 1 minggu sekali. Tiap hari hanya foto penjualan barang yang laku hari itu. Ini aja masih 1 karyawan gak patuh
Disiplin juga dalam Penggajian. Bukan disiplin dalam bekerja saja. Biar karyawan sejahtera. Misal diDalam pekerjaan melebihi waktu kerja. Apa perusahaan mau mengeluarkan upah.. Lembur. Terkadang Karyawan juga menggerutu. Masalah Upah. Banyak contoh dibeberapa tempat. Disiplin itu OKe. Tapi sebaliknya perhatikan juga disiplin mengenai Upah itu baru balancing..
Gaji itu kan udha di sesuaikan di negosiasi sblm di terima kerja,, klo ingin gaji yg balanced dgn kinerja, tentunya harus tunjukan dulu kinerja nya apakah setara dgn gaji yg di berikan, kerjanya apa sring telat,seing izin ,atau sering males²an
Karyawan yg males, salah satunya. Karyawan merasa di butuhkan. Contoh di tempat saya terpaksa saya Ganti. Dari pada karyawan yg lain pada ikut males. Udah di peringati tetap za.
Ga ada di Jembo 081315776633
Bnar skli ini mmbwa pngruh buruk untuk kedepnya
Jika Mau disiplin.tentunya pemimpin nya harus beri contoh..dulu.dan tetap konsisten..setiap hari nya.
Saya nonton video ini saya punya karyawan yg mukanya cemberut aja ditanya kenapa diam disuruh kerja kayak orang dipaksa
hmmm permasalahan yg sama
Atasanya aja tidak di siplin, jelas karywan ikut2 tan wkekwkwe
Bernas dan cerdas😁✌️
🙏🙏🙏
Terima kasih masukannya coach 🙏
Manfaat.. bisa dipraktekkan.. kalau saya kasih pinalti potong gaji baik ga coach ? Atau jangan?
Coach, saya lagi punya masalah nih...kita buka usaha klinik patungan bertiga tapi trman saya yg 1 ini ga mau terlibat apa2. Yang bikin saya kesal dia tidak pernah praktek tapi pasiennya tidak diinfokan. Jadi klinik kami banyak complent karena dia. Kr sdh berlangsung smp 1 thn spt itu akhirnya saya keluarkan saja dr owner. Gmn y coach ? Saya harus ikut pelatihan apa coach spy usaha saya lancar
Belajar sistemasi kalau bisa supaya bisa kontrol dengan lebih baik
Om, buat video dong, saya spv di perusahaan finance, masalah saya adalah tim saya sedang berada di zona nyaman, dalam arti tim saya berisi orang2 yang sudah lama bekerja di posisi itu yang sudah senior lebih dari 8th bekerja diposisi itu, bahkan pencapaian penjualan pun hanya 40% dri target, Sudah 4 bulan pencapaian
Terima kasih atas pertanyaannya, di tunggu pembahasannya di video berikutnya
Teringat ketika waktu menjadi kepala sekolah disiplin sulit namun harus sabar... akhirnya guru guru sayang..kpd ku..aku jadi rindu...
entahlah ...,
mungkin kunci nya cuma satu bersyukur
kalau udah bersyukur apapun pekerjaan selalu di kerjakan dgn penuh rasa tgg jawab dn semangat ....
cape dgn karyawan yg macem" karakter
Gmn caranya merubah karyawan yg sering telat masuk kerja,,sudah sy tegur dg potong gaji tapi tetep telat trs 🤦🏻♀️
Hai Pak Tom, apa kabar? Semoga di masa pendemi ini kita semua sehat selalu ya pak.
Pak, saya adalah praktisi HR ada yang ingin saya tanyakan tentang kedisiplinanan, kita selalu berbicara mengenai disiplin masuk kerja lalu bagaimana jika kita membahas juga karyawan yang tidak disiplin masuk tetapi selalu terlambat pulang kantor karena pekerjaan yang diminta oleh atasan.
Saya selalu mendapatkan kendala seperti ini. Karyawan tidak disiplin masuk kantor tetapi atasan minta karyawan melakukan suatu pekerjaan tanpa uang lembur contohnya. Sehingga si karyawan pulang bisa 2- 3 jam lebih lama dari jam pulang kantor.
Si karyawan akan berdalih, saya ga dibayar lembur tetapi minta saya tetap datang on time. If you are in my position right now, what are you going to do with this, pak Tom?
Mohon pencerahannya.. terima kasih
Bedakan antara disiplin dan tugas. Disiplin ada aturan harus ditegakkan. Tugas ada aturannya juga harus ditegakkan. Bukan karena tidak disiplin lalu dimaafkan dengan alasan ada tugas. Kecuali akan diseragamkan tidak ada aturan jam kerja, hanya ada produktifitas
@@TomMCIfle baik pak, terima kasih banyak atas pencerahannya 🙏
Assalamualaikum coach maaf sya mau tanya,ada usaha dagang.. s bos yang santai santai di saat karyawan nya sedang sibuk banyak barang dagangan, terus misal s karyawan dalam hati kesal melihat s bos nya ini. menurut coach dalam melihat kondisi ini bagaimana? Dan apa solusinya.. makasih 🙏
Penyakit bawahan : syndrom merasa berhak
Penyakit atasan : takut tersaingi, takut d korupsi.
kak maaf syndrom itu apa yah?
@@denbold2031 penyakit
Sering telat datang kerja
Baca komentar ,, ternyata hampir semua punya karyawan yang nggak disiplin.. padahal kalau gajian selalu tepat waktu,, tapi karyawan sering telat.. rasanya pusing banget
Kalau keluar awal sebelum masa makan tengahari bagaimana?
datang sulit tepat waktu, laporan sulit tepat waktu.
Gmna coach cara melaporkan karyawan yang melawan kalau di suruh kerja namun, banyak staff yang membela nya krna mereka saudara kandungnya sndri
Terima kasih telah bertanya, akan dibahas pada melalui video ya
Pak, klo karyawan datang kantor selalu tepat waktu krywn hanya 15 orang saja, tidak perlu lagi buat aturan denda keterlambatan?
Tergantung kesepakatan tim. Semua aturan yang menyangkut denda baiknya jangan top down.
Datang terlambat sampai 30 mnit bahkan 1 jam
Dan mulai melalaikan pekerjaan
Pak gmn caranya mengatasi karyawan yg melakukan kesalahan pengiriman. Kan qt rugi ongkir berkali2 🙏 maaf pak qt di bagian bisnis online
Oke, nanti akan di buatkan video pembahasan lengkapnya
Klw saya dulu jadi admin olshop.jika ada keslahan ongkir.saya yg tanggung ongkirnya pakai duit pribadi.jadi sterusnya kerja lebih hati" bnget.
Mr.apakh adakah hubungnnya disiplin dg penghasilan/fasilitas yg kita berikan kpd karyawan?misal gaji d bwh UMK,apa bisa mnutut mreka disiplin,jk tllu disiplin kryawan kabur cari ganti karywan akhirnya susah,krn saya ykin 90 persen karyawn oreantasinya gaji,
Apakh bos hy bisa nuntut lbih,tp tdak memperhitungkn hak yg diberikn ke karyawan?krn rata2 bos pngennya gaji kryawan dikit,tp tuntutannya buanyakkk,mhn saya d beri arahn Mr,
mknya kalau semua nya mau enak...yach tak ada yg jd boss dam karyawan
Boss menggaji karyawan berdasar omzet.
Krn jd Boss jg susah....bayar air, bayar listrik, bayar ini, itu....belum harus simpan profit untuk pengembangan usaha, dll.
Kayawan harus tau, bahwa perusahaan yg sehat itu membayar seluruh karyawannya hanya sekitar 18-20% dr omzet.
Menggaji karyawan 18-20% dr laba kotor itu sudah bagus banget, sudah sangat baik sekali Boss-nya.
Sedangkan Boss hanya mendapat sekitar 18-20% dr Laba kotor.
Sisanya buat biaya operasional yg lain.
Sedangkan Boss juga kerja...gak hanya diam saja, dan banyak yg dipikirkan. Dan banyak uang yg dia keluarkan buat mengembangkan usahanya, yg seringkali jg harus pakai haknya yg 18-20% itu.
Jd karyawan jg tidak boleh menuntut terlalu banyak.
Kalau gak puas, kerja saja di tempat lain yg omzetnya lebih tinggi.
Kalau suatu saat karyawan tsb keluar, dan punya usaha sendiri...mrk baru akan mengerti ucapan saya dan akan merasakan sendiri sulitnya jd owner suatu bisnis.
Jd dalam bisnis, menggaji karyawan itu ada itung-itungannya...ada standarnya. Bisnis yg sehat standarnya paling tinggi sekitar 18-20% dr omzet untuk menggaji karyawan. Kalau lebih dr itu bisnis amburadul dan tidak akan berkembang.
@@breakdown7934 betul itu, bos
@@breakdown7934 btul skali,,krna ad yg mgkn msih pke 10% dri omset
@@breakdown7934 keren bgt pnjelsany sma sprt sya jg gni prnsipnya👍
saya baru bergabung di lokasi kerja yg baru dgn karyawan yg kebanyakan tidak disiplin.Bagaimana cara saya memulai utk mendisiplinkan mereka?🙏
Saya sudah kapok,Itu makanya saya sebagai karyawan tidak begitu respeck bagaimana boss saya bagus penjualannya,karna ketika bagus penjualannya untung dia besar,jgn kan mau ngasih penghargaan atau bonus,sharing tentang peningkatan penjualan bagus saja nggak ada.Jadi saya pilih diam aja.
Sabar, dan bersyukur krna bisa jadi bonusnya disimpan dn diberikan disaat yg btul2 tepat, bisa di dunia / di akhirat.
Dan kita jg jd tau bedanya boss dan pemimpin yg baik. :)
masih baru satu atau 2 karyawan aja sudah disiplinkan kebanyakan maen gem
Briefing pagi cuma sok sokan ngatur ngatur aja,
Pada kenyataannya tidak ada yang peduli satu sama lain.
Waktu Paling Menyebalkan.
Mending berdoa bersama lalu sudah beres.
Paling malas lihat atasan tolol sok briefing, Tapi tidak tau apa2 di tempat tsb. Kutu Loncat.
Pak Tom, mau tanya yg bayar kos kos sannya siapa? Bagus itu solusinya...
Yang bayar anak kosnya
@@TomMCIfle oh ok. Akhirnya dia mau nurut nasehat Pak Tom sehingga tidak telat.
Sering terlambat masuk kerja, dan menyelesaikan tugas tdk tepat waktu
Terima kasih tipsnya Coach. Disiplin, hal yg harus dibudayakan di Indonesia, terutama disiplin terhadap waktu.
Lalu bagaimna jika pimpinannya yg tidak bisa mimpin, bagaimana cara memotivasi pemimpin biar memberi kebijakan dan memimpin?
klo kebijakan nya adil.. maka karyawan pun akan disiplin
Sudah d siplin dan d percaya malah kerjaan bertambah sedangkan gajih ngga bertambah. Karyawan banyak kenapa ngga d suruh malah memperkerjakan sama 1 orang yg d percaya.. Sedangkan gajih lebih rendah d karyawan yg lama dan yg malas malas kerja nya
Sangat bermanfaat Coach, thanks
menunda pekerjaan, deadline death...
Karyawan Malas Pertanda suatu saat dia jadi Pengusaha atau Bos.. Keren.. Bos yg Bener.. yg mengajarkan jangan jadi karyawan terus secepatnya pelajari skil, distribusi, prmmasaran, market share.. Siapkan dana nga perlu banyak yg penting jualan jualan jualan.. Dan Siap2 Jadilah Entrepreneur,, pengusaha skala kecil nga pa2 yg penting setialah terhadap kendala2 kecil dan besar.. Jangan Baper karna itu Usaha Anda Sendiri.. Perbesar jangan melulu membesarkan usaha orang dan jadi beban owner.. Apalagi Negara.. Bangkit dan Anda ADALAH BOSS..BAGI diri SENDIRI.. Ilmu buanyak di youtube.. Usaha apapun bahakan jualan pasir bisa jadi emas.. Tai bisa jadi emas..SAMPAH BISA JADI EMAS YAITU MAGOT.. BAUANYAK.. GUNAKAN OTAK SETIAP DETIK ASAH.. SAMA KAYAK BACA BUKU ILMIAH YG TEBEL2.. PERTAMA BERAT SSTENGAH BULAN KEBIASAAN JADI RINGAN BACA BUKU BISNIS ATAU POKITIK KAYAK BACA KOMIK.. RATUSAN DALAM SEBULAN BISA.. INDONESIA BISA BANGKIT..
Mengatasi karyawan malas ? Sangat mudah ,berikan wawasan saat rekruitmen ,bekerja itu untuk ikut memecahkan masalah ,makanya ada test saat penerimaan kerja ,klau bekerja malas berarti bukan ikut memecahkan masalah tapi justru menambah masalah ,yg akan membuat perusahaan merugi
Contoh test saat penerimaan kerja kyk apa pak?
Coach tolong bantu share tentang seorang anak yg meneruskan bisnis orang tua.
Rino Rahman upp
Bagaimana untuk menghadapi Karyawan sering tidak Masuk kerja dengan berbagai macam alasan. Dan sering merusak barang / kualitas Produksi dengan sengaja. 🙏
Terima kasih telah bertanya
ditunggu ya video pembahasannya
1. sya punya staff yg agak kurang disiplin.. susah nak jawab call couch...
2. sya punya staff yg bagus, tetapi tidak mahu terima kenaikan pangkat spt penyelia.. sdngkan sya punya syarikat butuh org mcm dia.. namun, alasannya takut utk menerima tugasan sbgai penyelia.. bgaimana sya boleh meyakinkan staff sya utk menerima jawatan tersebut?? t.kasih couch... 👍
Biasanya takut terima jabatan karena kurang percaya pada perusahaan. Coba evaluasi apakah penolakan ini beralasan? Misal beliau memang belum punya skill jadi tidak berani terima jabatan. Atau ada motivasi lain seperti punya rencana pindah kerja.
@@TomMCIfle sya pernah bertanya kpda dia.. katanya dia kurang nyakin pda dirinya.. dan berasa nyaman pada posisinya sekrg.. pernah juga sya test utk transfer di branch lain.. namun dia menyatakan senang skali berada d bawah pimpinan sya.. malahan incomenya setiap bulan adalah yg paling top d antara semua staff yg saya ada.. cuma, tidak ingin menjadi penyelia.. sdngkan sya butuh penyelia skrg ini.. dan ini kali ke 2 saya dapat staff yg characternya sama macm dia kadang sya mnjadi pusing.. adakah faktor tindakan sya kurang betul ketika sehingga dia tidak yakin bahawa tugasan penyelia lbih baik berbanding dgn posisi nya sekarng ini.. apapun sya coba dlu dgn idea coch bg dgn sya... video2 coch pun sllu sya share dgn staff2 sya yg sesuai dgn posisi mereka masing2... t.kasih coch
Mereka tidak angkat call, mungkin mau buat sepakat tanggung jawab bersama
@@aaronbung3961 ada kemungkinan juga.. trima kasih responnya.. 👍😊
Daripada pendapat saya,
1)kamu boleh minta staff (A)terbaik berbahagi pegalaman kenapa staff (B)yang ke-2 terbaik... Apa bila staff(B)sudah ada potensi,berikan dia peluang mencuba jawatan itu...
2)cari staff yang ke-2 terbaik,yang dapat pegaruh rakan2 kerja lebih termotivasi, kretif ,disiplin...
* Income yang tertinggi antara yang lain staff belum pasti yang terbaik pada jawatan tu, Cuba cari staff yang punya KEINGINAN KUAT untuk majukan perusahan atau perniagaan tersebut... Jika keinginan kuat bertambah skill yang betul,Sudah pasti dapat menghasilkan kerja 2kali lipat daripada yang punya skill betul dan terbaik tetapi tak digunakan secara bersunguh-sunguh...
pecat pegawai yang malas, Habis itu cari pekerja lain bro
Tp tidak semudah itu mencari karyawan baru..