► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса → my.bbooster.online/masterclass_smb/?gcpc=6a29e& Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена
Планы планами, а вот план внутри богатого кадра интервью Высоцкого - это отдельный вид исскуства✨️ 4 портрета с самыми важными людьми , как я понимаю, в легком загадочном расфокусе, свет, тень легкая, а не жесткая, всегда светлая опрятная одежда, полки, книги, награда ютуба, очки эпл вижн, красивый аккуратный рабочий стол, трекпад а не мышь, супер стильный аймак. И микрофон - все великолепно расставлено. Каждый объект чуточку раскрывает Вашу личность. Ничего лишнего в кадре, и пропорции и свет и камера все идеально👏🏻 Александр, уважаю и очень ценю Ваш канал. Для меня это сокровище на просторах всего ютуба. Нет канала полезнее чем Ваш. Огромное Вам спасибо, за то что делитесь с нами таким ценным опытом. Это безгранично полезная информация, причем без воды, каждая секунда в видео, каждое предложение неоценимо важно для Ваших зрителей. Пусть Всевышний всегда оберегает Вас, Вашу семью и помогает Вам в Вашей прекрасной миссии 🤲🏻🙏🏻🎆
Олександр Дякую вам за вашу роботу. Ви дуже доходчиво і чітко все пояснюєте. користуємося з ваших тренінгів. Ви великій молодець. skoda що не побачимось в Варшаві. зустріч в Токіо була домовленістю раніше ((((😢😢😢
В наших реалиах (РФ), в большинстве компаний нужен просто более опытный сотрудник, для того, чтобы взяв его одного, начать жёстко урезать штат, экономя на других работниках тем самым. А более опытный нужен, чтобы он один смог вести работу за двоих или троих. Так что, очень бы хотелось реализовывать функции руководителя, но для этого нужно не одно предприятие сменить или открыть своё дело
Информация очень сильно растянута по хронометражу. Если вас устраивают длинные 20-ти минутные разговоры, в течении которого будут рассказывать 20-секундную НЕОБХОДИМУЮ информацию, то приятного просмотра. Много полезной информации, но стоило бы поработать над структурой видео-ролика на мой сугубо личный взгляд.
Все здорово, но не соответствует реалиям. Особенно если нужно добиться результатов а не плыть по течению. Как только ты "выходишь из ежедневной погруженности в реальные дела" ты можешь только ждать деградации процесса. Но как только ты найдешь исполнителей готовых на реализацию самостоятельных задач, ты получаешь точку отпочковывания бизнеса.
Если руководителю повезет с кадрами, хотя бы одним, то он вообще не будет работать и позже , ещё обмдаться, почему его, подчинённые слушают этого сотрудника, как руководителя!
Согласен, но когда ты настроил работу сотрудников так, что они со всеми своими задачами справляются, появляется ощущение, что ты бесполезен )) При этом понимаешь, что если тебя как звено убрать, все будет хуже. Т.е. ты по сути прокладка между владельцем бизнеса и исполнителями. Иногда прям дипрессия наступает что вроде как ты особо ощутимого, что можно пощупать, ничего не делаешь, но без тебя никак.
А если заняться именно настройкой работы и оставить курирование уже отлаженной системы на других? Есть разные типы людей и для кого-то будет только в радость заниматься рутиной, а другому такое в тягость. На рутину поставить одного, а на настройку другому.
Ощущение бесполезности - от ложных данных, что польза только от непосредственного делания. Эппл бы не было, если бы не было Джобса. И тысяча Возняков ситуацию бы не изменило.
Руководитель , даже когда идеально обучил и поставил команду - нужен. Если он всегда развивается и на шаг впереди то специалисты всегда будут им вдохновлятся и нуждаться в нем. Просто поставить рабочую так скажем машину из людей недостаточно. Это все таки люди, кто то порой растроен и не настроен на работу и т.д. руководитель нужен всегда. Лучше чем в такой ситуации дипресовать придумайте что то новое чтобы поднять вашу команду на ступень выше.
Если занимаешься только поддержкой, то это не совсем руководитель, скорее администратор,а как же стратегия, развитие новых направлений, продуктов и тд ?
► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса → my.bbooster.online/masterclass_smb/?gcpc=6a29e&
Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена
Планы планами, а вот план внутри богатого кадра интервью Высоцкого - это отдельный вид исскуства✨️ 4 портрета с самыми важными людьми , как я понимаю, в легком загадочном расфокусе, свет, тень легкая, а не жесткая, всегда светлая опрятная одежда, полки, книги, награда ютуба, очки эпл вижн, красивый аккуратный рабочий стол, трекпад а не мышь, супер стильный аймак. И микрофон - все великолепно расставлено. Каждый объект чуточку раскрывает Вашу личность. Ничего лишнего в кадре, и пропорции и свет и камера все идеально👏🏻 Александр, уважаю и очень ценю Ваш канал. Для меня это сокровище на просторах всего ютуба. Нет канала полезнее чем Ваш. Огромное Вам спасибо, за то что делитесь с нами таким ценным опытом. Это безгранично полезная информация, причем без воды, каждая секунда в видео, каждое предложение неоценимо важно для Ваших зрителей. Пусть Всевышний всегда оберегает Вас, Вашу семью и помогает Вам в Вашей прекрасной миссии 🤲🏻🙏🏻🎆
Спасибо за такую обратную связь. Приятно.
Отправлю сейчас своим руководителям … только утром пытался им это объяснить … и как же в точку Ваши слова …
Сильные ролики у сильного учителя.Лайк😊
Олександр Дякую вам за вашу роботу. Ви дуже доходчиво і чітко все пояснюєте. користуємося з ваших тренінгів. Ви великій молодець. skoda що не побачимось в Варшаві. зустріч в Токіо була домовленістю раніше ((((😢😢😢
Спасибо, посмотрел с интересом
В наших реалиах (РФ), в большинстве компаний нужен просто более опытный сотрудник, для того, чтобы взяв его одного, начать жёстко урезать штат, экономя на других работниках тем самым. А более опытный нужен, чтобы он один смог вести работу за двоих или троих. Так что, очень бы хотелось реализовывать функции руководителя, но для этого нужно не одно предприятие сменить или открыть своё дело
Большое спасибо! Ваши ролики, как односторонний диалог - помогают сформулировать очевидные, казалось бы, вещи. Очень ценно.
Очень полезно и смело!
Александр спасибо вам за ваши труды, за бесплатную информацию)
Александр Александрович, спасибо большое Вам за наиценнейший контент. За то что делитесь опытом.
Видимо базовые вещи, но очень отрезвляет, благодарю полезная информация!
Спасибо Вам за видео …
Уважение Вам!
А ещё нужно планировать свои семейные дела и мероприятия по укреплению здоровья, иначе проблемы прилетят от туда...
Это супер Мега структурно и полезно
Спасибо за реально полезный контент ✊
спасибо!
Спасибо за ролик!
Информация очень сильно растянута по хронометражу. Если вас устраивают длинные 20-ти минутные разговоры, в течении которого будут рассказывать 20-секундную НЕОБХОДИМУЮ информацию, то приятного просмотра. Много полезной информации, но стоило бы поработать над структурой видео-ролика на мой сугубо личный взгляд.
Ответьте на вопрос, есле каждая должносоь ввполняет свою работу и жко система будет четко работать то плохо много должностей?
Александр, как перепроверять отчёты подчинённых, чтобы не тратить много время на перепроверку ?
Ведь кайф самый лучший, по-моему, план, только он опустошает карман 😂
Все здорово, но не соответствует реалиям. Особенно если нужно добиться результатов а не плыть по течению.
Как только ты "выходишь из ежедневной погруженности в реальные дела" ты можешь только ждать деградации процесса. Но как только ты найдешь исполнителей готовых на реализацию самостоятельных задач, ты получаешь точку отпочковывания бизнеса.
Да и пусть отпочковываются, обанкротятся с 90% вероятностью
@@ЕвгенийСоколов-т5л но это не добавляет свободы владельцу, только допнагрузка появляется
На утверждение в 1С, подписание заявл., актов и т.д. +8ч.
Делегируйте!
Прочитал про рабочую неделю Илона Маска - просто охренел!
А что у него там?
Если руководителю повезет с кадрами, хотя бы одним, то он вообще не будет работать и позже , ещё обмдаться, почему его, подчинённые слушают этого сотрудника, как руководителя!
Согласен, но когда ты настроил работу сотрудников так, что они со всеми своими задачами справляются, появляется ощущение, что ты бесполезен )) При этом понимаешь, что если тебя как звено убрать, все будет хуже. Т.е. ты по сути прокладка между владельцем бизнеса и исполнителями. Иногда прям дипрессия наступает что вроде как ты особо ощутимого, что можно пощупать, ничего не делаешь, но без тебя никак.
А если заняться именно настройкой работы и оставить курирование уже отлаженной системы на других? Есть разные типы людей и для кого-то будет только в радость заниматься рутиной, а другому такое в тягость. На рутину поставить одного, а на настройку другому.
Ощущение бесполезности - от ложных данных, что польза только от непосредственного делания. Эппл бы не было, если бы не было Джобса. И тысяча Возняков ситуацию бы не изменило.
Спасибо вам за такой комментарий прям в точку 🤝у меня часто такое чувство возникает😎
Руководитель , даже когда идеально обучил и поставил команду - нужен. Если он всегда развивается и на шаг впереди то специалисты всегда будут им вдохновлятся и нуждаться в нем. Просто поставить рабочую так скажем машину из людей недостаточно. Это все таки люди, кто то порой растроен и не настроен на работу и т.д. руководитель нужен всегда. Лучше чем в такой ситуации дипресовать придумайте что то новое чтобы поднять вашу команду на ступень выше.
Если занимаешься только поддержкой, то это не совсем руководитель, скорее администратор,а как же стратегия, развитие новых направлений, продуктов и тд ?
Татары и азербайджанцы оба европеоидной расы. Метисы здесь причем?
ВЫКЛЮЧИ СВОЮ САННУЮ РЕКЛАМУ! Я ТЕБЯ ЧАЩЕ ВИЖУ ЧЕМ СВОЮ МАТЬ!
Желаю почаще видеться с мамой. Либо купить UA-cam Premium, если это по карману конечно.