Warto zastanowić się co jest przyczyną zwolenianina. Niestety w większości wypadów to pracodawcy zawalają sprawę. Głównym problemem jest jasne określanie pracownikowi zadań. Większość prac jakie wykonują ludzie nie są zbyt skomplikowane. Jeśli zdarza że pracownik nie wie co dokładnie ma zrobić, albo jeśli ma większą swobodę działania i sam sobie organizuje pracę ale na koniec końców i tak nie wie co dokładnie ma zrobić, to czyja jest tu wina? To jest bardzo ciężkie do przełknięcia ale w 90% to pracodawca daje ciała. Co gorsza często wyrzucani są ludzie wartościowi, bo z jednej strony są dobrymi fachowcami ale z drugiej i jest to wynik ich skupienia się tylko na samej pracy, słabi są w komunikacji.
Rzeczywiście, wiele problemów z pracownikami, które prowadzą do zwolnienia, zaczyna się już na początku współpracy, a za ten początek (ustalenie reguł gry, jasne określenie obowiązków i odpowiedzialności, a także ich egzekwowanie) odpowiada pracodawca.
Miałem przełożonego u którego w 3 osobowym zespole potrafiła być rotacja 2 nowe osoby na rok. Inna sprawa że albo sami odchodzili albo sam ich zwalniał. Jego problemem było to że wbiegał do pokoju z wielkimi pretensjami że coś zostało zrobione nie tak, z krzykami i wyzwiskami, tylko że robione było albo tak jak on przekazał, albo sam nie umiał sobie czegoś otworzyć w przekazanym pliku, co też było absurdalne.
@@JF-ee3nn Miałem wątpliwą przyjemność mieć takie sytuacje. Potem trafiasz drugi raz na coś takiego, robią się przerwy w CV a na trzeciej rozmowie doszukują się w Tobie jako pracowniku przyczyny że się często zwalniasz xD
Pana wskazówki bardzo mi pomogą. Mam pytanie odnośnie jak zwolnić osobę której działania albo zaniechanie pracy ośmieszają mnie wobec przełożonych dyscyplinie czy 3 miesięcznym wypowiedzeniem?
Trudno jest mi jednoznacznie ocenić sytuację, ale zwolnić dyscyplinarnie można tylko zgodnie z art. 52 KP, a tam są trzy konkretne sytuacje. Opcja z 3 miesięcznym wypowiedzeniem jest łatwiejsza do uzasadnienia. A musi Pani brać pod uwagę, że będzie trzeba bronić uzasadnienia w sądzie pracy.
Firma ma obowiązek przechowywać dane o zatrudnionych pracownikach przez 50 lat. Jestem przekonany, że Amazon ma taki program :-) Jednocześnie korzysta z podwykonawców, czyli może Pani pracować dla Amazona, a być zatrudniona w różnych firmach. Jeśli rozstaliście się za porozumieniem stron i nic Pani nie „nawywijała”, to nie ma co się obawiać.
A co wy sądzicie o takim podejściu do zwalniania pracowników? Musieliście kiedyś podjąć trudną decyzję w tej kwestii?
Super materiał :)
Dzięki!
Warto zastanowić się co jest przyczyną zwolenianina. Niestety w większości wypadów to pracodawcy zawalają sprawę. Głównym problemem jest jasne określanie pracownikowi zadań. Większość prac jakie wykonują ludzie nie są zbyt skomplikowane. Jeśli zdarza że pracownik nie wie co dokładnie ma zrobić, albo jeśli ma większą swobodę działania i sam sobie organizuje pracę ale na koniec końców i tak nie wie co dokładnie ma zrobić, to czyja jest tu wina?
To jest bardzo ciężkie do przełknięcia ale w 90% to pracodawca daje ciała. Co gorsza często wyrzucani są ludzie wartościowi, bo z jednej strony są dobrymi fachowcami ale z drugiej i jest to wynik ich skupienia się tylko na samej pracy, słabi są w komunikacji.
Rzeczywiście, wiele problemów z pracownikami, które prowadzą do zwolnienia, zaczyna się już na początku współpracy, a za ten początek (ustalenie reguł gry, jasne określenie obowiązków i odpowiedzialności, a także ich egzekwowanie) odpowiada pracodawca.
Miałem przełożonego u którego w 3 osobowym zespole potrafiła być rotacja 2 nowe osoby na rok. Inna sprawa że albo sami odchodzili albo sam ich zwalniał. Jego problemem było to że wbiegał do pokoju z wielkimi pretensjami że coś zostało zrobione nie tak, z krzykami i wyzwiskami, tylko że robione było albo tak jak on przekazał, albo sam nie umiał sobie czegoś otworzyć w przekazanym pliku, co też było absurdalne.
@@JF-ee3nn Miałem wątpliwą przyjemność mieć takie sytuacje. Potem trafiasz drugi raz na coś takiego, robią się przerwy w CV a na trzeciej rozmowie doszukują się w Tobie jako pracowniku przyczyny że się często zwalniasz xD
Dzięki za wskazówki do tak trudnej rozmowy. Dobre do wykorzystania nie tylko przy okazji zwalniania pracownika!
Dzięki! Polecamy się na przyszłość 💪😎
Pana wskazówki bardzo mi pomogą. Mam pytanie odnośnie jak zwolnić osobę której działania albo zaniechanie pracy ośmieszają mnie wobec przełożonych dyscyplinie czy 3 miesięcznym wypowiedzeniem?
Trudno jest mi jednoznacznie ocenić sytuację, ale zwolnić dyscyplinarnie można tylko zgodnie z art. 52 KP, a tam są trzy konkretne sytuacje. Opcja z 3 miesięcznym wypowiedzeniem jest łatwiejsza do uzasadnienia. A musi Pani brać pod uwagę, że będzie trzeba bronić uzasadnienia w sądzie pracy.
Dorotko i co ? Zwolniłaś już pracownika ? Jak tam samopoczucie ?
Czy można pracować ponownie w tej samej firmie? Umowa została rozwiązana za porozumieniem stron. Czy jest to widoczne przy ponownym zatrudnieniu ?
Można. Jeśli mają jakikolwiek system kadrowo-płacowy, to zobaczą, że pracownik był u nich zatrudniony.
@@FirmazGlowa czy jest to widoczne przez cały czas działania firmy i czy wie Pan czy tak owy system posiada Amazon ?
Firma ma obowiązek przechowywać dane o zatrudnionych pracownikach przez 50 lat.
Jestem przekonany, że Amazon ma taki program :-) Jednocześnie korzysta z podwykonawców, czyli może Pani pracować dla Amazona, a być zatrudniona w różnych firmach. Jeśli rozstaliście się za porozumieniem stron i nic Pani nie „nawywijała”, to nie ma co się obawiać.
Czyli podczas rekrutacji już widać ze dany pracownik tutaj pracował ?;)
@@FirmazGlowadziękuje już rozumiem o co chodzi mniej więcej
9:09 to nie jest kwestia spojrzenia pracownikowi w oczy ale ugłaskanie własnego ego i wybielenie się we własnych oczach ;)
Dlaczego akurat JUREK???
Przepraszam Jurek :-) to nie o Tobie :-)