💻 Собеседование IT Проджект Менеджер | Interview MIDDLE Project Manager
Вставка
- Опубліковано 16 лип 2024
- Добро пожаловать на открытое собеседование на позицию Проджект Менеджера в IT!
О Ксении:
👩🏼💻Я Технический Менеджер Проекта и Бизнес Аналитик с опытом работы в разработке программного обеспечения B2B и B2C в различных отраслях, включая здравоохранение, электронную коммерцию, блокчейн, искусственный интеллект и финансовые технологии. Живу и работаю в Лондоне.
🚀Если хотите научиться круто проходить интервью добро пожаловать на курс "Mastering Interview Skills".
Получите необходимые навыки и знания, чтобы успешно пройти собеседования в IT индустрии!
🎯 Цель программы:
- Глубокий анализ ключевых вопросов с реальными примерами ответов и кейсами
- Практические тренировки на симулированных интервью
- Обратная связь от опытного профессионала, который получил 2 оффера в Лондоне
💼 Программа подходит для вас если:
- Вы закончили курсы, но не можете найти работу или не знаете, как подать себя на собеседовании.
- У вас нет опыта в IT, но вы хотите найти работу.
- Уже работаете в IT, но хотите переквалифицироваться на PM/BA.
- Ищите работу PM/BA на англоязычном рынке (за рубежом).
🔥 Регистрация в Telegram t.me/kseniatech
Instagram / ksenia.tech
👩🏻💻 О Кристине:
Project Manager, 6 лет опыта в IT (Edtech, EDI).
Наставник и ментор для развивающихся руководителей проектов
Выстраивает бизнес процессы в которых комфортно команде и бизнес доволен сроками. Ценит открытую культуры и продуктовый подход.
🎬 Таймлайн
00:00:00 вступление
00:02:00 разница уровней Middle / Senior PM
00:04:00 главные качества PM
00:06:00 сильные/слабые стороны
00:16:00 фидбек
00:21:36 критический путь и планирование
00:34:20 риски
00:45:00 цикл спринта
00:52:00 кейс: конфликт в команде
01:00:00 кейс: мультикультурное взаимодействие
🎬 Как пройти собеседование в IT и получить оффер мечты
• 🔥Как пройти собеседова...
Спасибо! Отличная работа! Очень полезно!
Спасибо 🤗
Мне кажется, или пм плавает, а с другой стороны льет много воды, без чётких ответов по существу🤔
Над структурой ответов есть смысл всем работать, навык, который очень важен, но нарабатывается со временем. STAR идеальная техника, но у нас не так популярна пока, к сожалению.
В теоретической части мне есть над чем подготовиться, согласна с комментарием 😊
Раньше делала упор в основном на практике и упускала из внимания теорию. Никогда не поздно двигаться в карьерном пути более осознанно.
Интересное интервью, больше похоже на расслабленную беседу) Понравилось, как Кристина отвечая на теоритические вопросы, приводила кейсы с работы🔥
Спасибо, я стараюсь делать интервью комфортным для собеседующегося. Чтобы человек ушел с хорошим настроением:)
С Ксенией очень комфортно общаться.
За годовой опыт "вотерфлоу" она не запомнила, что правильно Waterfall? ))
Очень крутой канал у вас, спасибо за полезный контент!
Спасибо 🫶
Спасибо за интервью! очень вдохновляющее! Красивая грамотная речь )
Спасибо:)
Чесн говоря мидлу я бы задавал вопросы про планирование начиная не со слов "представь...", а просил бы рассказать как именно ты это делала на последнем проекте. А то не иньервью ПМО с кандидатом, а кокая-то отвлеченная беседа получается...
Make sense
я прошу прощения у девушки, проходящей интервью, за свое мнение, но оооооочень неуверенно. очень много воды. очень как то вяло. вообще не верится в 6 летний опыт. критический путь - вообще без понятий. реестр рисков - вяло и неуверенно, пока не назвали так и не вспомнила как это все называется, как с этим работать, виды рисков и как с ними работать, что то там растекается мыслями по древу, перескакивает с одного на другое, с подачей материала и формулированием мыслей - тоже проблемы (а это все таки важный софт скилл). Это еще очень приятная поддерживающая девушка проводила это "импровизированное" собеседование, и тех.вопросов не было задано, я бы послушал - а там мне кажется так же как и со всем остальным. Миддл+ или синьор? Да уж... тут джун+ максимум по этому собеседованию.
Спасибо за такой развёрнутый комментарий:)
Крч, комментаторы. Вы не поняли суть. Это не джун. Это работяжка с недотянутыми навыками самопрезентации. Но есть сомнения, что речь именно про опыт проджекта, больше мне напомнило продакта. Как предположение - выросшего из аналитика.
Но безусловно. Навык ведения интервью у автора канала восхитителен.
Работяжка какое-то не оч приятное слово, но спасибо от интервьюера :)
@@kseniatech не имела ввиду что-то плохое. Хотела подчеркнуть, что человек тянет процесс. И в общем-то хорошо погружен
In project management, the critical path is the longest sequence of tasks that must be completed to execute a project. The tasks on the critical path are called critical activities because if they're delayed, the whole project completion will be delayed. Это вообще не про «кратчайший путь». Нужно сказать, что здесь интервьюеру есть куда расти справедливости ради. И спасибо большое, такой контент очень нужен и важен!
Критический путь - это одна или несколько задач, влияющие на срок завершения проекта. Это кратчайший путь исполнения проекта, т.е. невозможно выполнить проект ранее, чем будут завершены работы по цепочке задач проекта, лежащих на критическом пути.
Мне кажется, вы не верно интерпретировали то определение, которое выслали тут 😅
Критический путь - это сумма задач, которые невозможно скипнуть для завершения проекта/запараллелить/у которых нет резерва времени. Поэтому и имеется ввиду «кратчайший».
Тк в норме мы еще закидываем время на некритичные задачи в план, риски и тп…
Вот еще из PMP пояснение:
Critical Path: The continuous string(s) of critical activities in the schedule between the Start and Finish of the project. The sum of the activity durations in the Critical Path is equal to the Project’s Duration; therefore, a delay to any Critical Activity will result in a delay to the Project Completion Date.
А так, нам всем есть куда расти, справедливости ради 😅
@@kseniatech Тоже заметил это на интервью, но самое забавное, что каждый из вас по-своему прав)
Потому что Critical path это самая длинная неразрывная последовательность задач !в проекте! и одновременно самый короткий путь для !завершения проекта.
Поэтому это простое недопонимание 😅
@@user-go7mk9ux2e неразрывная это ключевое слово:) правда всегда где-то посередине :)
Вопросы хорошие, ответы вода водой
Хоть вопросы понравились :)
таймлайн поправьте))
Спасибо, поправила
Классное интервью! Благодарю ❤
Слушала на 1,5, но уснула. Девушка милая, на этом собственно и все…
Почему так смешно 😂
Записала классное и реальное полезное интервью с синьером. Скоро опубликую. Буду ждать вашего фитбека:)
@@kseniatech отлично, спасибо ❤️
А зачем вы чистите комментарии?
Да я не чистила вроде комментарии. Что именно вы потеряли?
Видео не смотрел и не буду.. случайно нажал.. Но очень токсичные комменты.. Человек имеет работу и занимается делом.. А в комментах одни теоретики собрались
Спасибо но почему же не будите смотреть?
@@kseniatech Случайно нажал.. Я хоть и работаю или могу работать на этой должности.. Но мне интересны только совбесы разработчиков.. по технической части.. Менеджмент это что-то из уровня на подсознании.. ) Не очень люблю теорию.. тут важна практическая часть.
@@user-ib5hm8ng2u понял принял но спасибо за коммент)
Милая девушка, но джун джуном..
Просто давно не ходила на интервью видимо
бЕГИННЕР
@@kseniatech на ваш комментарий и заодно на коммент автора. У меня похожая история была 5 лет работы ПМ, я крутой специалист, зоны ответственности все дела, такой синьор. Пришло время двигаться дальше приехал на собеседование, как джун. Я к тому, что такой эффект происходит, когда работаешь продолжительное время в одной компании. Вроде синьор, а объективно по рынку джун. Поэтому вполне возможно, что на своём месте работы девушка уверенный мидл.
@@alexey4201 согласна. Навык работы и навык прохождения собесов это два разных навыка)))
стыдно для мидла не знать что такое критический путь))
Ну камон, это pmi приколы, в гибкой разработке софта можно и не знать
@@kseniatech не согласен с вами, менеджер должен знать основные термины в проджекте, не зависимо гибкая разработка софта не гибкая. Знать что такое риски, но не знать критический путь это в корне не верно
@@steezy9275 я бы провела опрос среди менеджеров на знание этого термина 😅 что-то мне подсказывает, что результаты вас бы очень удивили :)
Я про этот термин тоже первый раз услышал на собеседовании. Сам не менеджер, но за 5 лет в продуктовых командах его ни разу никто не произнес.
Ребята это термин в классическом проджекте, а не продукте. Вы же знаете чем отличается продукт от проекта? Да, и не важно уже знает не знает, значит на ее проектах этого не требовалось
Очень слабый кандидат, это уровень джуна
Мария, приходите на интервью;)
@@kseniatech я их сама провожу))
@@user-zd8tp7kd4d проводить это не делать:)) можем друг другу сделать:) битва титанов так сказать :))