BlaBlaCar : Scaler l’impact de l'équipe Data Engineering 🚘 (

Thibault Ambard est Data Engineering Manager chez BlaBlaCar, la plateforme de transports partagés (voiture et bus) leader en Europe avec 20 millions d’utilisateurs en France. Aujourd’hui il vient nous parler de la réorganisation et des nouveaux outils qu’ils ont mis en place pour scaler l’impact de l’équipe.
On aborde :
🔥 Le contexte de départ côté Data Engineering (manque d’ownership, difficulté à prioriser…)
🔥 Leur réorganisation par squad inspirée du Data Mesh et comment elle résout ces problèmes
🔥 L’adaptation de la stack à la nouvelle organisation avec notamment la mise en place de dbt
🔥 Les nouvelles difficultés pour mener des projets transverses (ex: pratiques de Software Engineering).
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🎬 CHAPITRES
00:00 Générique
00:26 Intro
02:23 Le contexte autour de la réorganisation
03:50 L’organisation aujourd’hui
05:38 Comment la réorganisation a résolu les problèmes initiaux
10:16 L’adaptation de la stack à la nouvelle organisation
16:32 Les étapes clés de la mise en place de dbt
19:36 Les principales difficultés rencontrées
20:56 Les prochaines étapes pour l'équipe Data
23:05 Les questions de la fin (ressources, conseils...)
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[@bartvandekerckhove7186]

super intéressant!

[@AntoineGiraud-ze1qy]

Super REX comme à l'habitude !!
Bravo & merci !
Génial le Medium de BlaBlaCar au passage ;) 😎😎

[@data-gen]

Merci pour ton message Antoine, ça fait super plaisir !! 😁

[@sitrakaforler8696]

allez hop j'allais partir à la salle et mnt je sais ce que je vais écouter durant la séance x)

[@data-gen]

Génial 😂J'écoute aussi toujours un podcast quand je suis à la salle !

[@solagan7402]

Christophe le sauveur