【前田 徹也氏 特別講義】中小企業の組織人事戦略 ～経営者の強みを活かした採用体制づくりを公開～
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- Опубліковано 5 чер 2024
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#中小企業 #採用
仕事を通して心が震える体験をもっと沢山して生きていきたいと思いました。ありがとうございます。
他人事ではなく会社が向いている方向に自分も一体となって取り組みたくさんの経験を積み重ねていきたいと思いました！
パーパスをしっかり定義することが大事なんですね。
図やフローを用いた視覚的にも分かりやすい内容でした！
労働者は共感が仕事を続けていくモチベーションになっていくのだと改めて感じました。
やりがいだったり社会に貢献出来る仕事に出会えたら最高ですね。
目的をもち、会社の中が一貫性をもってお仕事するのが大事なんですね
志で繋がる仲間とお仕事し、嬉しさや悔しさも含めた心が動く体験を積み重ねていきたいです。
会社が労働市場でどの位置づけにあるのかを考えるという観点はなかったので、とても新鮮でした。
心が震える経験か、あまりないな。思っていたのと違うという言葉も聞くから知ってもらう・知ることが大切なのですね。
ご縁があって入社してくれた仲間と一緒に、これからどれだけ心が震える仕事を経験していくかということが大切だと感じました！
それが社内だけではなく、会社の垣根を越えて同じ志を持つ人々の輪を広げていって、皆で楽しく働ける環境が作れるように様々に取り組んでいきたいです。
人事のことで様々なポイントでフォローアップが必要なことがわかりました。採用においても細部までの寄り添いと丁寧さが必要であることを学びました。ありがとうございます。
お仕事をするうえで、やりがい・共感が大切。採用では社長の考えや企業理念が社員（採用担当）まで浸透しているのかが重要だと学びました。学びの機会をありがとうございました！
やりがいとは共感がベースであり、志を共に働ける人材を採用できるかが会社にとっても、求職者にとっても本当に大事ですね！
やりがいを感じられると、楽しくなりますよね！ご縁があってつながった皆さんにもそう感じてもらえるよう、心が震える経験を増やしていきたいです。
人事は会社にとってとても大事です。適材適所だけでなく、各部署の枠を越えて一つの組織にいかになるか!社員教育も含めた大きな課題です！
前田先生のお話はとても分かりやすく参考になりました。
素晴らしいですね✨
時代の変化とともに価値観や考え方も変化していっていると思います。
そのことを自覚し、変化に気づけるような柔軟性のある考え方を養っていければと思いました。
会社情報のアップデート、内定〜入社時1ヶ月間を蔑ろにしている会社がほとんどであるというワードを聞いて改めようも思いました！良い場作りを進めていきます。
就職活動では個人が企業に選ばれるために自己分析をして現状を把握する必要がありますが、採用活動では逆に企業が求職者に選ばれるために自社のポジションを把握しなければならないんですね。考えたことがありませんでしたが道理だと思いました。
おおよその言っていることはわかるが、やりがいが「自分のことをわかってもらっているか、共感がベース」というのは納得できないですね。。。