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トヨタ改善方式をトップダウン&ボトムアップで実践されていて、カイゼンのモチベーションが再燃しました。ありがとうございます!
とても参考になります。DX化はもちろん 従業員のマインドも併せて変えていくことが必要だなと思いました。
「Small Factory 4.0 第四次「町工場」革命を目指せ!」を読みました。素晴らしい!! 当社もそうですが検討が長すぎる。なんでそんなに時間がかかるんだ。石橋を叩いて渡るというのは言い得て妙ですね。このような社長の元で働ける従業員は幸せでしょう。当社はまだG-mailです。
食い入るように見ました!動画ありがとうございます!次の動画も楽しみです!
物凄く、参考になりました。うちの会社も参考にしてDXを導入したいと思います。
理想の会社ですね。ほめて伸ばすですね。
slackを活用されていたり、IT企業の社長のような方ですね!製造業は何故か年配の方が特にデジタルに苦手意識をもっている場合がおおいので、決裁や回議の時間を削ることで生産性はあがると思いました。
目からウロコでした!ありがとうございます!
不易流行
トヨタ改善方式をトップダウン&ボトムアップで実践されていて、カイゼンのモチベーションが再燃しました。ありがとうございます!
とても参考になります。DX化はもちろん 従業員のマインドも併せて変えていくことが必要だなと思いました。
「Small Factory 4.0 第四次「町工場」革命を目指せ!」を読みました。素晴らしい!! 当社もそうですが検討が長すぎる。なんでそんなに時間がかかるんだ。石橋を叩いて渡るというのは言い得て妙ですね。このような社長の元で働ける従業員は幸せでしょう。当社はまだG-mailです。
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物凄く、参考になりました。うちの会社も参考にしてDXを導入したいと思います。
理想の会社ですね。ほめて伸ばすですね。
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製造業は何故か年配の方が特にデジタルに苦手意識をもっている場合がおおいので、決裁や回議の時間を削ることで生産性はあがると思いました。
目からウロコでした!ありがとうございます!
不易流行