【就労支援マネジメント術完全版】事業所経営者必見!組織力を爆上げする為の方法を徹底解説!
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- Опубліковано 19 вер 2024
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福田が9年かけてたどり着いた答えです!この動画を何度も繰り返し見て、是非コメント欄にてアウトプットしまくって下さい!
一緒に爆裂成長していきましょう!
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▼profile
株式会社ジルベルト/障害福祉事業/神戸/須磨
好きな仲間
好きな空間
好きな仕事
ボクらはそれだけを追求する。
HP
gilberto.co.jp/
YUJI FUKUDA
/ fukudayuji1109
YUTA TANIGUCHI
/ taniguchiyuta03
MASAHIRO OKAJIMA
/ okajimamasahiro
GILBERTO
/ gilberto_0522
東京のA型事業所で支援員をしているものですが、今回の動画は私が働いていてずっとモヤモヤしていたことが言語化されている!!と視聴していてスッキリしました。これを無料で見れるなんて…🎉
矢印がなく、みんなどこを目指しているのかわからない状況、とても辛いです😅
経営陣にぜひ見てもらいたい内容です😂
ありがとうございます!東京でA型の支援員さんなんですね👀応援してます⭐️
是非社内でシェアしてください(^^)
引き続き面白いと思っていただける動画作り頑張ります!
これは素晴らしい動画!
無料で見れるなんて感謝しかありません。何度もリピートして見ます
ありがとうございます😊何回も繰り返しお願い致します🤲
ものすごく勉強になります。何回も繰り返し聞いています。いつもありがとうございます。
ありがとうございます😊
とっても嬉しいです!是非繰り返し聞いてすり込んで下さい⭐️
いつもありがとうございます。
福田さんの器の大きさが伝わってくる素晴らしい動画です!
動画編集も一つ一つの丁寧さがあり、とても洗練されているように感じました。ありがとうございます。
理念、カルチャー、アクションプランを言語化して行動を継続していきます。
いつもありがとうございます😊
めちゃくちゃ嬉しいお言葉ありがとうございます!!!
是非繰り返しご覧下さい!
マネジメントについての気づきがある動画でした。
誰がやるんだ?
これはよく起こる状況です。
みんな暇ではなく、むしろ余裕がない状況ですから仕事を振れません。振れないから、サビ管がやるしかなくなり、専門的な仕事ができなくなる状況です。
チーム単位で任せるのはとても良い考えだと思いました。自分はそれが徹底できてませんでした。
ひとりひとりでは余裕が無くても、チームで捉えると余裕を集めれば動けるようになります。
ありがとうございます!!!
誰か1人にしわ寄せがいかないチーム編成はめっちゃ大事ですし、そこを作り込めれば皆んなで乗り越えられてめっちゃ仲良くもなるんで、頑張っていきましょう👍
面白いお話でした。
こんなんめっちゃ好きです。
参考にさせていただきます。
ありがとうございます!!!
引き続き頑張りますので、どうぞ宜しくお願い致します٩( ᐛ )و
明けましておめでとうございます😊
今年もジルベルトさんの動画を沢山見て、勉強します!
社長さんの考え、思いはやっぱりとても素敵だなぁと思いました!
おめでとう御座います🍾
いつもありがとうございます😊早速、年始から嬉しいお言葉ありがとうございます♪
本年も宜しくお願い致します!
新年早々に濃い〜学びをありがとうございます⭐️
谷口さんの「やります」の話、カッコいい!と思って拝見しました😊
動画を拝見しながら自分の中で整理できたこともあり、アイコンタクトで想いが通じる良さは残しつつ、しっかり言語化していきたいと思いました😌
本年も宜しくお願いいたします🥰
ありがとうございます😊
全て言語化が大事ですので、言語化にチカラを入れて頂ければと思います!
本年もよろしくお願い致します。
うちの法人で出来ないところの部分でした。組織マネジメントについてまったくのど素人にも関わらず、ほぼほぼ管理者をしていますので、福田さんの言語化された内容をイメージするのは難しい面もありましたが、とてもよい学習材料です。神戸まで本当なら見学に伺ってみたいところですが、私も当事者家族+非常勤職もあったりで、なかなか遠出ができません。動画を見ながら横浜で学び続けます。これからの動画も楽しみにしています🍀
ありがとうございます😊
とても嬉しいです!ちょっと難しいかもしれませんが、何度も見ていただければ分かりますので引き続き宜しくお願い致します🤲
理念を、再検討しないといけないと思っていたところでの動画でした。
いつも勉強になります。
ありがとうございます😊
いつでも、ご相談下さい(^^)
お疲れ様です。当事業所を福田さんに本当にマネジメントしてほしいです!このままではうちのギャル社長が😭
コメントありがとうございます🌟そうなんですね😅wぜひ召喚してくださいw
@@gilberto8680 さん、嬉しいお言葉をありがとうございます。ガツンと伝えたいのですがかなりクセの強いギャル風w⁉️なので利用者の言う事なんて聞いてくれないスタンスなんですよw
本買いました!
ありがとうございます😊感想お待ちしております🙇
理念が浸透しているか
していないかを分けて比較ってどうやって分けたんだろ🤔⁉️判定方法が気になる。
企業理念が無い会社と有る会社での比較なら可能なので納得。
ご見学に来られた際に内容お伝えさせて頂きます(^^)是非公式LINEよりご連絡下さい⭐️
一時停止から失礼します🙏笑
マネジメント力とは、抽象度の高い集団内の思考を、統一化や具体化していく力かと思いました🤔
素晴らしいと思います👍
カルチャーはドラクエの作戦で例えると収入活動は(ガンガンいくわよ)支援活動は(バッチリがんばれ)です。
いつもありがとうございます😊
おぉ、それは素晴らしい👍バッチリ頑張れはめっちゃ抽象的ですが😛笑