就労支援でこれはヤバい…人の意見にいちいち突っかかる支援員は辞めさせて大丈夫です【就労継続支援b型 就労継続支援a型】
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- Опубліковано 19 вер 2024
- 今回の動画は「事業所内の対立ってどう収めるの？」についてお話ししました。
抑えておくべきポイントをまとめていますので、是非シェアしてくださいね！
【動画目次】
0:09 OP
0:19 挨拶
0:40 テーマ発表
1:53 揉める・対立するってどういうこと？
2:54 対立構造から抜け出す考え方の転換
3:22 次の展開があるという視座を手に入れる
4:16 対立を解消するための原理・原則
4:30 何を目的にしているのか・何を求めているのか
4:58 対立構造を楽しむ人の特徴
6:15 基盤となる目的・機能を共有・整理してみる
7:45 対立構造を生む出す主な理由
8:33 福田社長が考える就労支援に必要な基礎
10:28 支援員の質を上げる改善
12:03 支援員の立振舞いは利用者の規範・模範
13:59 福田社長のエピソードトーク
14:09 福田社長と谷口の対立
14:51 かつてあったジルベルトの二極化
16:41 谷口の取締役就任の影響
18:25 経営者は鷹の目・従業員は蟻の目
19:05 経営者の役割と従業員の役割
19:34 経営者も従業員も人間性は同じ
20:32 本日のまとめ
22:57 アフタートーク
23:13 中学生の例え
23:57 同じ目線だと対立しやすい
エンディング
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就労支援ファンタジスタの事業完全ガイドTVの福田裕士です！
このチャンネルでは、就労支援事業所を作り、毎年10人の利用者さんを送り出している私が今事業所を作るに当たって知っておくべき知識や問題点に関する極秘情報やノウハウをお伝えしていきます！
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◆福田裕士のプロフィール
1989年生まれ、神戸市出身。
株式会社ジルベルト代表取締役
兵家連｜公益社団法人兵庫県精神福祉家族会連合会 理事
神家連｜神戸市精神保健福祉家族連合会 理事
神戸生まれ神戸育ち。重度知的障害を抱える兄を持つ、きょうだい児。
福祉系大学を卒業後、着物屋、不動産営業を経て、2015年より就労支援に参入し現在は就労継続支援A型、B型事業所を運営している。愛犬はフレンチブルドックのちくわ。
【実績】
・クラウドワークスありがとうランキング全国1位
・優良A型事業所認定取得
・もにす認定取得
・令和5年度就職者実績8人
・障害者雇用相談援助助成金認定事業者 一覧第１号選出
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楽曲提供:Audiostock audiostock.jp/
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#税金 #経営 #福祉
鷹の目、蟻の目、人間性、話し方、会議の進め方
今日も神回です
就労支援に関わらず人間性についても毎回勉強になります
いつもありがとうございます
1万人迄後少しっ！
コメントありがとうございます😊神回というコメントに救われます！感謝です！
神回でした。
会議編待ってます😊
コメントありがとうございます😊確かに！撮ります！
いつも見てますっ!
利用者や職員から、社長に聞きたいことや言いたいこと（不満や質問など）を匿名で募集して、
社長が答えていく的な企画が見たいです!
コメントありがとうございます😊検討してみます！ありがとうございます😭
2ヶ月前に一度対立構造になったのを孤独に未だに引きずってます。
別部署に暗にこれ以上忙しくするなと言われ、でもヤバい数字を知ってる私は「そんなこと言ってる場合か？」というものです。
事業所の生産活動収入を伸ばすため、別部署の訓練の機会を増やすためと集客について部署を超えて真剣に考えて行動に移してきた私にはイラっとするものでした。
長年の苦労の末に確立したつもりだった自分の自尊心すら揺らぐ事態でもう限界なので来週ぶちまける予定です。
穏便な形で話を進めるヒントがいっぱいあった気がします。
いいタイミングでの動画ありがとうございます。
コメントありがとうございます😊いつもタイミングよく嬉しいです〜♫
ありがとうございます。
今の事業所は、B型ですけど、職員、さビーズ管理責任者は、派閥は、ないです。二か月目になるんですけど、利用者も派閥は、ないです。
前B型作業所は、5年間、いましたけど、二つの派閥にわかれてました。前理事長、元理事長の派閥があり、前理事長は、去年辞めました。私は、前理事長の派閥でした。
利用者も巻き込まれて散々です。
元理事長のとき、工賃の未払いがあって、嫌がらせと辞めてほしいサインだったので辞めました。作業所の職員は、利用者に対して子供扱いしてきて、辞めました
コメントありがとうございます😊そうなんですね、色々ご経験教えて頂き感謝です🥲
はじめまして、私の事業所は、ひどすぎます。
辞めさせる計画を、サービス管理者、社長、たててます。
好き嫌いいで、分けてます。もう、災厄です
しせつがいもしごとも、取り合いです。そしてちくりあいなんです。
私は、ストレスで、休みの土曜日に、救急車で運ばれましした
コメントありがとうございます😊そうなんですね、無理せず逃げて下さいね💦
立場が変われば見方も変わる。トップは孤独との戦いを乗り越え全責任を負わないといけませんが、孤独という恐怖をどのように乗り越えていますか？
コメントありがとうございます😊そうですね、前提を変えることかもしれません。経営者は孤独というのは前提なので、、、という感じですね(^^)笑
@@gilberto8680 ご返答していただきありがとうございます。私の固定概念ありきで質問してしまいました。申し訳ありませんでした。
いえいえ、ご質問ありがとうございます😊感謝です！