Guía Completa del Business Model Canvas

Guía Completa del Business Model Canvas
El #BusinessModelCanvas , desarrollado por Osterwalder y Pigneur, es una herramienta estratégica que ayuda a diseñar y adaptar modelos de negocio. Se divide en nueve bloques clave: Propuesta de Valor, Segmentos de Clientes, Canales, Relaciones con Clientes, Fuentes de Ingresos, Recursos Clave, Actividades Clave, Socios Clave y Estructura de Costos.
La #Propuesta de #valor se centra en lo que ofrece la empresa y cómo satisface las necesidades de los clientes. Los Segmentos de #Clientes identifican a los grupos a los que se dirige la empresa. Los #Canales son los medios para entregar la propuesta de valor.
Las Relaciones con Clientes describen cómo interactúa la empresa con sus clientes. Las Fuentes de #Ingresos explican cómo la empresa genera dinero. Los #Recursos Clave, #
Actividades Clave, Socios Clave y la Estructura de #Costos describen los activos, procesos, asociaciones y costos necesarios.
Esta herramienta proporciona una visión completa del modelo de negocio, facilitando la comprensión y gestión eficiente de todos sus componentes para asegurar el éxito y la sostenibilidad.
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