8 technik unikania odpowiedzialności #18
Вставка
- Опубліковано 13 тра 2018
- 📍 Zapisz się na nasz newsletter i otrzymaj darmowy kurs " Poznaj metodę 12 Pytań KISS PM®" leadership-center.pl/produkt/...
Jak zaangażować ludzi, żeby im się chciało tak jak mi się chce?
Czasem mam wrażenie, że tylko mi zależy na moim projekcie
Jeżeli to brzmi znajomo to witaj w klubie. To odcinek o tym właśnie dlaczego takie to trudne.
Mam podejrzenia, że osoby unikające odpowiedzialności szkolone są w specjalnych ośrodkach, bo robią to zbyt profesjonalnie.
Specjalnie dla Was odtworzyłem jak może wyglądać taki trening, żebyś mógł się wczuć w ich rzeczywistość.
A jednocześnie pokazuję kontrtechniki do technik unikania odpowiedzialności.
Poznasz dziś
- 8 technik podstawowych
- 4 techniki mistrzowskie
Zobaczysz jak poradzić sobie z najczęstszymi wymówkami
- zarobiony jestem
- ale to nie ja
- nie wiem
- przecież wysłałem maila
- nie wiem o co chodzi
I podobnymi :)
Dasz sobie radę też z mistrzami manipulacji. Zapraszam do oglądania.
Warto też przeczytać artykuł „13 powodów przez które zarządzanie projektami to problem”
Miłego oglądania i lektury :)
✎ Jeżeli chcesz, żeby Twój zespół pracował projektowo - napisz do mnie maila: Mariusz.Kapusta@leadership-center.pl
↓↓ WIĘCEJ INFORMACJI ↓↓
★ SUBSKRYBUJ MÓJ KANAŁ: goo.gl/oh8mJF
★ WIĘCEJ O METODZIE 12 PYTAŃ KISS ™: goo.gl/kQMZrv
• • • TU MNIE ZNAJDZIESZ • • •
► FACEBOOK: goo.gl/7rAaPZ
► LINKEDIN: goo.gl/uRYUzY
► NAPISZ DO MNIE: mariusz.kapusta@12pytan.pl
#odpowiedzialnosc #zarzadzanieprojektami #MariuszKapusta #brakodpowiedzialnosci #zarzadzanie #rozwoj #zarzadzaniezespolem #zespolprojektowy
Mariusz Kapusta - Uczę jak rozpoczynać i kończyć z sukcesem projekty w świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów. Zarzadzanie projektami to moja pasja i profesja jak u Spartan ;), więc jeżeli szukasz wsparcia w tym obszarze to serdecznie zapraszam.
Oprócz samego procesu interesują mnie też metody zarządzania projektami, narzędzia do zarządzania projektami i wspólnie z zespołem pomożemy Ci dobrać takie, które pomoże Ci działać. Niezależnie czy chodzi o zarządzanie projektami społecznymi, czy biznesowymi - wiemy jak to robić!
👍 Jeśli podobał Ci się film zostaw lajka i zasubskryuj kanał :)
you all prolly dont give a damn but does anyone know a way to log back into an Instagram account?
I was stupid forgot my login password. I would love any tips you can offer me.
Jak jest kompetentny pracodawca unikanie odpowiedzialności nic nie daje a szkodzi. W firmie gdzie ja pracuję jestem coraz wyżej bo nie unikałem obowiązków, odpowiedzialności i wyzwań. Przez kilka lat pracowałem na 100% możliwości i nadal tak pracuję. Rozwijam się. A Ci którzy unikali odpowiedzialności i unikali pracy stracili stanowiska kierownicze. Pracodawcy nie są idiotami i frajerami więc widzą kto jak pracuje i ile generuje zysków dla firmy. Taki film który nagrał autor można wykorzystać do tego aby identyfikować i eliminować ludzi bezużytecznych dla organizacji.
Powinieneś to wykładać w każdej pracy. Wielokrotnie słyszałem takie wypowiedzi w wielu firmach i instytucjach.
Świetne ! Uśmiałam się i nawet widzę twarze z mojego korpo. Ja mam zidentyfikowaną jeszcze jedną czarną technikę i gościa z czarnym pasem w tej dziedzinie - elokwentne wywody eksperta z boku tematu które wyolbrzymiają problem wszyscy mu wierzą łącznie ze sponsorem i robią wielkie oczy jaki to straszny problem. Ale jak ktoś się choć trochę zna to ani to problem a nawet poza projektem ale lans jest i budowanie pozycji. Tylko jak się pyta co proponuje jako rozwiązanie to zwykle jest odpowiedz „no musimy to dobrze rozwiązać warto żeby technolog zgłębił temat”
Dobre. Chyba czas na wersję 2.0 filmu :)
Ale sie nasmialem LOL. Nie zdawalem sobie do teraz sprawy z tego ilu takich miglancow spotkalem. Byl kiedys u mnie w firmie taki cwaniak, team leader, mial ksywke "szybowiec". Otoz doszedl on do top level gdyz podobno WSZYSTKIE swoje obowiazki delegowal nizej. Musze przyznac doszedl do istnej perfekcji, ludzie byli zarobieni a on szybowal po biurze, on byl TL doslownie kilka miesiecy bo awansowal, zbrodnia idealna LOL. BTW fajny film i kanal. Pozdrawiam, D.
"Szybowiec" dobre :)
Must have kanał do subskrybcji:)
No ba :) Bardzo dobrze mówisz :D
Strzał w dziesiątkę. Zgadzam się z komentującym poniżej: dorzucić jeszcze udział "ekspertów" w wyolbrzymianiu nieistniejących problemów .
Najgorzej, kiedy odpowiedzialności unikają sami menadżerowie i wykazane techniki stosują wobec podwładnych - żeby pozostać na stanowiskach, ale w praktyce niczym nie zarządzać, pełna odpowiedzialność za firmę leży zaś po stronie wybranych podwładnych (klasyk z życia wzięty).
A to też dobry pomysł na odcinek. Jak unikać odpowiedzialności na stanowisku managerskim. To będzie dobre 😀
@@zarzadzanieprojektami-mkapusta Super! Czekamy :)
Oczy się otwierają. Mam w firmie profesjonalistów...
:) Zastanawiam się czyw komentarzu wyrażasz podziw czy przerażenie? ;)
Też mam takie perełki. Nazywam ich primadonny 😆 zwrócę się jeszcze do autora. Brakuje mi w twoim video wskazówek takich merytorycznych co do 4 mistrzowskich uników. Może mógłbyś temat rozwinąć? Szczególnie 4 ty - fochowanie się i grożenie, że się zwolni itp. 😆 bardzo ciekawy temat, taki trochę tabu 🙂
Chyba najważniejsza kwestia odnośnie przeciwdziałania tym wszystkim "technikom", to zadać sobie pytanie - jaki element kultury organizacyjnej powoduje, że ludzie nie chcą lub boją się brać odpowiedzialność? Bo może być tak, że z perspektywy mikro jej powzięcie nie poskutkuje jakimikolwiek profitami dla pracownika, a bardzo dużym ryzykiem negatywnych skutków, gdyby coś się nie powiodło.
Czasem to nie cała kultura tylko jednostkowe słabości. Każdy może być przeładowany i wtedy uruchamia takie strategie przetrwania :)
Bardzo fajny odcinek. Domyślam się, że to nie celowe, ale czy zauważyłeś, że cały czas zwracasz się w drugiej osobie do faceta? Swoją drogą ciekawy jestem jak to jest z kierowniczkami projektów w naszej kulturze (temat na odcinek?). W sensie nie predyspozycji skorelowanych z płcią, bo w to nie wierzę, ale różnice skorelowane ze strefą kulturową są niezaprzeczalne...
Czaswm też do pań się zwracam. A w niektóeych odcinkach głównie do nich :)
Może zbyt pochopnie oceniłem. Intensywnie oglądam od kilku dni dopiero, a sporo tych filmów. Naprawdę kawał przydatnej wiedzy, której mi brakowało, a nikt mi wcześniej tego nie uświadomił. Myślę nad szkoleniem tylko się chciałem wcześniej dobrze zapoznać z ofertą. Czy macie jakieś ograniczenia branżowe? Czy to jest tak, że zarządzanie projektami to zarządzanie projektami i sprawdza się bez względu na specyfikę branży?
Szkoda tracić czas i energię na pracę, w której jedną z metod działania jest unikanie odpowiedzialności. Szczerze.
A film widziałeś? Czy po tytule komentujesz?