Zarządzanie ryzykiem w projekcie #40
Вставка
- Опубліковано 16 гру 2018
- Jak sobie radzić z ryzykiem w projekcie? Jak określić co może pójść nie tak i przygotować się do tego? O tym dziś właśnie :)
Pokaże Ci jak w prosty sposób
1. Zidentyfikować, co może pójść nie tak
2. Jak z tej listy miliona rzeczy wybrać najważniejsze
3. Jak wygenerować pomysł na rozwiązanie
4. I wreszcie co zrobić, żeby to nie pozostało po prostu na papierze
Na blogu możesz poczytać więcej
Zarządzanie ryzykiem w projekcie leadership-center.pl/2018/07/...
Metody zarządzania ryzykiem leadership-center.pl/2018/07/...
Zapraszam do oglądania.
Aha i opowiem Ci jeszcze, że ryzyko to nie zawsze znaczy „ZUO” tylko czasem też coś miłego ;)
Dziękuję Joannie za zgłoszenie tematu, i Marcinowi za to, że dzięki rozmowie z nim go nagrałem :)
✎ Jeżeli chcesz, żeby Twój zespół pracował projektowo - napisz do mnie maila: Mariusz.Kapusta@leadership-center.pl
↓↓ WIĘCEJ INFORMACJI ↓↓
★ SUBSKRYBUJ MÓJ KANAŁ: goo.gl/oh8mJF
★ WIĘCEJ O METODZIE 12 PYTAŃ KISS ™: goo.gl/kQMZrv
• • • TU MNIE ZNAJDZIESZ • • •
► FACEBOOK: goo.gl/7rAaPZ
► LINKEDIN: goo.gl/uRYUzY
► NAPISZ DO MNIE: mariusz.kapusta@12pytan.pl
#ryzykowprojekcie #zarzadzanieryzykiem #zarzadzanieprojektami #projekt #projekty
📢 Zapisz się na bezpłatny Kurs 12 pytań: leadership-center.pl/lp-darmowy-kurs-12pytan/
Przed zobaczeniem tego odcinka nie miałem zielonego pojęcia o co chodzi w tym zagadnieniu. Dzięki zobaczeniu tych niecałych 17 minut, na obronie pracy inżynierskiej odpowiedziałem na pytanie o zarządzaniu ryzykiem bez żadnego problemu. Serdeczne dzięki!
Super! Gratuluję zdobycia tytułu inżyniera!
Zarządzanie ryzykiem i odpowiednia analiza to niezwykle istotny proces.
Jako, że działam w IT to szczególnie w projektach informatycznych kładę duży nacisk, by przejść przez taki proces.
Trochę z tym papierologii, ale warto :)
Warto. Ja bym podkreślił, że to nie jest papierologia dla papierologia tylko po prostu trzeba robić dobre notatki, bo to złożona tematyka. Ciężko w pamięci zrobić analizę ryzyka dla dużego projektu.
Świetny odcinek. W końcu się dowiedziałem o co chodzi w analizie ryzyka
Super, bardzo fajnie opowiedziane i zobrazowane. Podpinam sie do Natalii i z niecierpliwością czekam na narzędzie i kolejny film :)
Mariusz, świetny odcinek, super metodologia i jasny przekaz :)
Z niecierpliwoscia czekam na narzedzie :)
Scenariusz się produkuje :) Mam pewien cykl produkcyjny, bo zaplanowane jest kilka odcinków, ale wkrótce będzie. Kliknij dzwoneczek to nie przegapisz :)
Dobre 💪
Napisałem na mail prośbę ;)
Mariusz, super rzeczowo, w skrócie. Zazwyczaj korporacje mają swoje templaty, gdzie pewne rzeczy jak, lokowanie zadań na macierzy, dzieje się automatycznie. Pytanie za 100%, co w przypadku, kiedy zrobiłeś super hiper analizę ryzyka z zespołem a i tak zdarzył się fakap, który nie znalazł się na macierzy :)? Problem w zespole czy w kierowniku?
Wkrótce taki template też będzie u nas :) A przy najlepszej analizie i tak masz niewiadome niewiadome. Jeżeli kierownik założył na to rezerwę to jest mistrzem. Jeżeli nie, a zdobił analizę z zespołem to i tak jest w małym promilu tych, którzy to robią, na przyszłość będzie pamiętał o rezerwie managerskiej.
Ja bym przeanalizował fakap robiąc dobre retro, żeby zobaczyć co nie zadziałało systemowo, żeby nauczyć się na przyszłość i tyle. Bo problem pewnie w systemie. A to widać dopiero post factum.
Nie szukałbym tego w ludziach, którym zależało.
Dałem łapkę w górę. Jeszcze 35 i pokażesz to co obiecałeś :)
To obaj czekamy niecierpliwie :)
@@zarzadzanieprojektami-mkapusta łapka np.105 ;)
@@michamody4197 No to biorę się za scenariusz :)
Super :) udało się nakręcić ten dodatkowy filmik? Można go gdzieś zobaczyć? Bardzo jestem ciekawa :)
Proszę bardzo - ua-cam.com/video/6m0MVj91o1A/v-deo.html
Czy zna Pan firmę która realnie stanęła przed tym problemem a jej plany się sprawdziły?
Przed jakim konkretnie problemem?