Co to jest karta projektu i jak ją stworzyć? #26
Вставка
- Опубліковано 15 лип 2018
- Jeżeli bardzo lubisz swoje pomysły i traktujesz je jak dzieci, to nie czytaj dalej. Bo dzisiaj zamierzam Ci dać do ręki coś, dzięki czemu wielu rzeczy w najbliższym czasie nie osiągniesz. Cieszysz się? Bo ja mam już na twarzy banana, widząc tegoroczną rzeź niewinnych pomysłów :)*
Chcę dać Ci do ręki narzędzie, które działa jak mega środek antykoncepcyjny na słabe pomysły w organizacji. Jest to Karta Projektu. Narzędzie do inicjowania projektów wykorzystywane przez organizacje, które zarządzają i realizują projekty. Celem takiej karty jest sprecyzowanie, co naprawdę chcemy osiągnąć, jakich korzyści oczekujemy, ile jesteśmy gotowi zainwestować czasu, pieniędzy i innych zasobów. Proste jak budowa cepa, ale skuteczne niesamowicie. Zresztą zaraz zobaczysz.
Od razu na wstępie - nienawidzę biurokracji! Karta projektu nie ma być papierem zabijającym inicjatywę. Formę możesz zastosować dowolną: od dokumentu Word, przez prezentację, kartkę A3, fresk, czy malowidło węglem. Cokolwiek Ci podpasuje. Kluczem jest przejście przez sensowny zestaw pytań:
1. Co Cię skłoniło do realizacji projektu?
2. Co chcesz osiągnąć?
3. Po czym poznasz, że osiągnąłeś sukces?
4. Co trzeba zrobić, żeby projekt zakończył się sukcesem?
5. Jakie zasoby jesteś gotów przeznaczyć na realizację?
6. Kiedy oczekujesz wyników?
7. Kto dopilnuje, żeby zadziało się to, co zaplanowałeś?
I na początek wystarczy
Po więcej zapraszam do obejrzenia filmu i artykułu Narzędzie do nieosiągania celów goo.gl/wMo56Y
✎ Jeżeli chcesz, żeby Twój zespół pracował projektowo - napisz do mnie maila: Mariusz.Kapusta@leadership-center.pl
↓↓ WIĘCEJ INFORMACJI ↓↓
★ SUBSKRYBUJ MÓJ KANAŁ: goo.gl/oh8mJF
★ WIĘCEJ O METODZIE 12 PYTAŃ KISS ™: goo.gl/kQMZrv
• • • TU MNIE ZNAJDZIESZ • • •
► FACEBOOK: goo.gl/7rAaPZ
► LINKEDIN: goo.gl/uRYUzY
► NAPISZ DO MNIE: mariusz.kapusta@12pytan.pl
#zarzadzanieprojektami #projekt #projekty #kartaprojektu #mariuszkapusta
![Lp. Последняя Реальность #107 РОДНОЙ ДОМ [Финал] • Майнкрафт](http://i.ytimg.com/vi/IK3QKzKUlHM/mqdefault.jpg)
Przygotowaliśmy szablon karty projektu i nagranie live, dzięki którym zaprezentujesz projekt.
📍 Sprawdź w naszym sklepie: leadership-center.pl/produkt/szablon-karty-projektu/
Wartościowy i konkretny materiał.
Dzięki!
Dzięki;)
bardzo fajny materiał. Pozdrawiam z Lublina. 😊
Witam Jaka cena książki? Czy w książce jest coś o pdca?
Tutaj znajdziesz link do książki i kart - leadership-center.pl/produkt/zestaw-ksiazka-zarzadzanie-projektami-krok-kroku-karty-12-pytan/
PDCA jesr już na okładce :) Dla mnie to fundament pracy z projektami. Także praktycznie w każdym case study w książce to znajdziesz :)
Kupiam ksiazke, niestety nie bylo w niej kart :(
Karta projektu nie rozwiązuje problemu. Nawet jeśli będzie widać, że projekt do bani, to inwestor może mówić "ale chcę go i tak, bo myślę, że to dobry pomysł". Nawet jeśli widać, że nie jest.
Wtedy wiesz, że masz do czynienia z projektem politycznym. I gra się zmienia. Trzeba się pilnować :) Karta spełni wtedy rolę sprawdzenia intencji sponsora. Jeżeli chce za to zapłacić to kto bogatemu zabroni.
Hej, kupiłam niedawno książkę ale właśnie zobaczyłam ze nie otrzymałam kart projektowych które pokazywałeś :(
A gdzie kupiłaś książkę?
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta Na Allegro - od księgarni internetowej tantis_pl
@@wredota369 Karty są dostępne tylko w naszym sklepie osobno albo w komplecie z książką - leadership-center.pl/sklep/ . To dlatego, że książkę wydałem z wydawnictwem a karty wydaliśmy już samodzielnie później i nie są w ogólnej dystrybucji.
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta rozumiem! Dzięki za informacje! Super materiały! :)
Witam Mariusz
Czy według ciebie można być managerem projektu w dziedzinie w której sie jest konkretnie lewy? Jesli tak to jak można to zrobić ?
Pozdrawiam
Piotrek
Konkretnie lewy?
Chodzi mi o to ze posiadasz wiedzę menadżerską ale nie posiadasz wiedzy technicznej na temat tego co budujesz.
Wg. mnie w dłuższej perspektywie nie. Nie musisz być ekspertem technicznym, ale musisz zrozumieć dziedzinę, w której zarządzasz. Chociaż w detale nie na senu wchodzić, bo to utrudnia.
W skrócie - ja proponuję dowiedzieć się jak coś działa, jakie są funkcje ludzi, czym się zajmują. Jak są połaczeni z głownym procesem/produktem. Detale rozkmini zespół jeżeli jest kompetentny - Ty ze szkieletem, dociekwilością i dobrym procesem możesz zarządzić. Warunek - umiesz w pracę z ludźmi.
Dziekuje bardzo za odpowiedź