Розмір відео: 1280 X 720853 X 480640 X 360
Показувати елементи керування програвачем
Автоматичне відтворення
Автоповтор
와우문박사님오늘 처음 알고 강의 들었습니다짱입니다.~~
회사는 친목하려 다니는곳이 아님 친목은 차순위
친목해야 일을빨리배우고 회사에적응하지 차순위어쩌고하는 넘들치고 좋은평 받는직원 못봤다 걍 사회성이 없는거
❤❤❤❤
성공예감애청자입니다♡매일잘듣고배움니다♡성공예감화이팅하세요♡이대호님화이팅하세요♡
아 오늘 강의(?) 거의 모든 부분에서 공감합니다. 그런데 성과를 보여주고, 성과가 기반이 되어야 신뢰가 쌓인다는 부분은 저는 개인적으로 그 반대라고 생각합니다. 사람간의 신뢰가 쌓이면 성과는 따라 온다고 봅니다. 동료간, 부하직원간 신뢰가 없이 성과를 이야기한다면 아마 회사의 분위기는 성과위주로 상당히 차갑고 개인주의가 만연한 집단이 되기 쉽다고 보거든요..^^😊
성과와 신뢰는 연관관계는 모르겠지만 리더에게 성과라는 목푠와 결과는 반드시 조직원에게 주어져야함 인기에 연연해서 성과를 내지않는건 장기적으론 도태의길로 가는거임
사람은 사람처럼 보이는게 아니라 😮사람처럼❤행동하는겁니다❤❤
문성후 박사님빌게이츠가 훌륭한 리더라고 보십니까?당신은 꽝입니다.
와우
문박사님
오늘 처음 알고 강의 들었습니다
짱입니다.~~
회사는 친목하려 다니는곳이 아님 친목은 차순위
친목해야 일을빨리배우고 회사에적응하지 차순위어쩌고하는 넘들치고 좋은평 받는직원 못봤다 걍 사회성이 없는거
❤❤❤❤
성공예감애청자입니다♡매일잘듣고배움니다♡성공예감화이팅하세요♡이대호님화이팅하세요♡
아 오늘 강의(?) 거의 모든 부분에서 공감합니다. 그런데 성과를 보여주고, 성과가 기반이 되어야 신뢰가 쌓인다는 부분은 저는 개인적으로 그 반대라고 생각합니다. 사람간의 신뢰가 쌓이면 성과는 따라 온다고 봅니다. 동료간, 부하직원간 신뢰가 없이 성과를 이야기한다면 아마 회사의 분위기는 성과위주로 상당히 차갑고 개인주의가 만연한 집단이 되기 쉽다고 보거든요..^^😊
성과와 신뢰는 연관관계는 모르겠지만 리더에게 성과라는 목푠와 결과는 반드시 조직원에게 주어져야함 인기에 연연해서 성과를 내지않는건 장기적으론 도태의길로 가는거임
사람은 사람처럼 보이는게 아니라 😮사람처럼❤행동하는겁니다❤❤
문성후 박사님
빌게이츠가 훌륭한 리더라고 보십니까?
당신은 꽝입니다.