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【若手超成長】組織のプロが体系化した「成功する1on1」の全手順【保存版】
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- Опубліковано 19 чер 2023
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■CRH - CLUB RIGHT HANDとは？
『日本をちょっとマシにする』をコンセプトに、コンサルティングファーム・アバージェンスが立ち上げた社会課題解決型オンラインサロンです。
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アバージェンスは「組織の成果創出」に特化した組織コンサルです。組織にお悩みの会社様は気軽にご相談下さい。
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＜今回の出演者＞
葛西幸充：『ビジネスモデル構築のエキスパート』
CLUB RIGHT HAND発起人。
大学卒業後、ジョージア州立大学にてMBAを取得。大手コンサルティングファームを経て、コンサルティング歴は17年超。予備診断など100社近く携わった経験があり、新規ビジネスモデル構築などを中心に幅広い経営課題解決の経験を持つ。
大西秀亜：『金融と経営のプロフェッショナル』
リンク・セオリー・ホールディングスCFOとして東証マザーズ上場を実現させた後、ファーストリテイリング（ユニクロ）CFOに就任。現在は株式会社アバージェンスCEO。東大法学部卒業後、富士銀行（現みずほ銀行）でロサンゼルス駐在を含め16年勤務。現在はアバージェンスCEOのかたわら、上場企業を含め10社の社外役員・顧問も務める。南カリフォルニア大学MBA。
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【制作/企画】
株式会社TEMPER（temper.co.jp）
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#CRH #コンサル
アバージェンス流の1on1の方法論をさわりだけ共有させて頂きました☺
営業・商談、育成にも使える内容です。いつも勉強になってます。
ご視聴ありがとうございます😊
惜しみない！
ポジショニングは大切ですね✨
ご視聴ありがとうございました😊
とても興味深いお話をありがとうございました☺️
1on1という概念の真ん中に『信頼関係に基づく課題解決』という前提があることを捉え直せました☺️
また、なぁなぁな関係では課題解決へのプロセスの階段を上がることもままならないだろうなということも
イメージすること叶いました。
とても勉強になりました。
ありがとうございます！
ぜひ、一つ、一つのステップの動画もお願いします。
いつもありがとうございます！
このチャンネルは本当にためになります！🥹✨
大西さんの「一段目（オープニング）すら登っていないことが多い」という言葉が印象に残ります。
ご視聴ありがとうございました😊
階段を登るように、順序が大切な事がよく理解出来ました！
いつも分かりやすい動画をありがとうございます☺️
ご視聴ありがとうございました😊