Scrum with Dr. Joanna
Scrum with Dr. Joanna
  • 209
  • 31 226
Beyond the Game: Dungeons & Dragons Skills for Everyday Life with Oscar Styf #dungeonsanddragons
This time Joanna Płaskonka invited Oscar Styf to her Tribe. Oscar brought his own topic which was... Dungeons and Dragons! That was an extremely interesting conversation which had an interesting turning point. The D&D game turned out to be an amazing tool to help us practice some of the important professional skills in the safe environment. Listen to the conversation to learn not only about the game, but also why Oscar loves using the words "nerd" and "geek" :)
Don't forget to like, share, and subscribe for more insightful content!
www.youtube.com/@scrum-with-joanna?sub_confirmation=1
Connect with Oscar on LinkedIn:
www.linkedin.com/in/oscar-styf/
And visit his website:
pragmaticshift.com/
1:34 Who is Oscar Styf?
3:30 How do you say "Good morning" in Swedish?
4:23 What is Dungeons & Dragons?
4:53 What's interesting about Dungeons & Dragons for Agile community?
7:23 Can we say that professional or private life resembles DnD (Dungeons & Dragons) game?
11:44 What are the examples of DnD games that were special or important for Oscar Styf?
15:39 What do you need to know to start playing Dungeons & Dragons?
19:19 Is it possible to play Dungeons & Dragons remotely?
20:25 Why DnD is not extremely popular?
24:19 How does Oscar define the words "nerd" and "geek"?
#DungeonsAndDragons #DnD #DNDLifeSkills #ProfessionalSkills #JoannasTribe #OscarStyf #GeekCulture #NerdPride #GameBasedLearning #LearningThroughPlay #SkillsDevelopment #GeekAndNerd #CreativePlay #SafeLearning #Teamwork #ProblemSolving #RolePlayingGames #ConversationStarter #JoannaPlaskonka #RealWorldSkills #LifeSkillsThroughGaming #GeekAndProud #DNDCommunity #GrowthThroughGaming #InspiringConversations
Переглядів: 22

Відео

Poczytaj razem ze mną: Kyre i kosmiczne wrota, część I, rozdział 1 #przygodykyre #czytanie
Переглядів 327 годин тому
W tym nagraniu Joanna Płaskonka wprowadza nas w niezwykły świat 'Kyre i kosmicznych wrót'. Tym razem wspólnie czytamy rozdział pierwszy. Posłuchaj i przekonaj się, czy ta historia zainspiruje Cię do dalszej podróży razem z tą książką. Informacje o książce znajdziesz tu: przygodykyre.pl/ A książkę możesz zamówić tutaj: zrzutka.pl/kyre Pozostańmy w kontakcie: Moja strona: www.joannaplaskonka.com/...
Poczytaj razem ze mną: Kyre i kosmiczne wrota, Część 1: Wstęp #przygodykyre #czytanie #shorts
Переглядів 9212 годин тому
W tym nagraniu Joanna Płaskonka wprowadza nas w niezwykły świat 'Kyre i kosmicznych wrót' poprzez lekturę wstępu do pierwszej części przygód Kyre. Posłuchaj i przekonaj się, czy ta historia zainspiruje Cię do dalszej podróży razem z tą książką. Informacje o książce znajdziesz tu: przygodykyre.pl/ A książkę możesz zamówić tutaj: zrzutka.pl/kyre Pozostańmy w kontakcie: Moja strona: www.joannaplas...
Czy warto przeczytać "KYRE I KOSMICZNE WROTA"? Moja opinia po przeczytaniu pierwszej części sagi
Переглядів 1
W tym nagraniu Joanna Płaskonka dzieli się swoimi spostrzeżeniami na temat książki "Kyre i kosmiczne wrota", której autorkami są Agnieszka Topczewska-Pińczuk oraz Marta Łapińska. Nagranie zupełnie bez agendy i bez konkretnego planu :) Zupełnie tak, jakby to była rozmowa pomiędzy dwiema znajomymi na temat niedawno przeczytanej książki. A żeby było zabawniej, to nagranie powstało podczas siedzeni...
What is AGILE GOVERNANCE and what we should know about it: conversation with Simon Reindl
Переглядів 2114 днів тому
In this episode of "Joanna's Tribe," Joanna Płaskonka engages in a thought-provoking conversation with Simon Reindl from @apd_coach about Agile Governance. Simon, a Professional Scrum Trainer, delves into how governance can act as a framework for teams to self-manage while ensuring transparency and ethical decision-making. The discussion explores balancing structure and agility, creating a cult...
Podwójne KŁAMSTWO tradycyjnej edukacji: nie popełniaj tych BŁĘDÓW, jeśli chcesz się rozwijać!
Переглядів 6528 днів тому
Podwójne KŁAMSTWO tradycyjnej edukacji: nie popełniaj tych BŁĘDÓW, jeśli chcesz się rozwijać!
FARMERS: the ORIGINAL AGILISTS - discovering a new perspective on AGILITY with Chad Beier #agility
Переглядів 31Місяць тому
FARMERS: the ORIGINAL AGILISTS - discovering a new perspective on AGILITY with Chad Beier #agility
What does it mean to be an AGILE LEADER in LATIN AMERICA? Conversation with Francisco Cordero Rosado
Переглядів 31Місяць тому
What does it mean to be an AGILE LEADER in LATIN AMERICA? Conversation with Francisco Cordero Rosado
NEURODIVERSITY in Scrum Teams with Anita Kalmane - Boot: Why Does It Matter? #neurodiversity
Переглядів 702 місяці тому
NEURODIVERSITY in Scrum Teams with Anita Kalmane - Boot: Why Does It Matter? #neurodiversity
VLOG #2 July 2024: Life is a Study of Uncertainty 🌊✨ #vlog #july2024 #uncertainty #lifejourney
Переглядів 162 місяці тому
VLOG #2 July 2024: Life is a Study of Uncertainty 🌊✨ #vlog #july2024 #uncertainty #lifejourney
It's BIG, DEEP and IMPACTFUL across organization: DevOps with Martin Hinshelwood #devops
Переглядів 3162 місяці тому
It's BIG, DEEP and IMPACTFUL across organization: DevOps with Martin Hinshelwood #devops
The Secrets of ACTION LEARNING: Alex Hardt's Burning Questions Answered!
Переглядів 493 місяці тому
The Secrets of ACTION LEARNING: Alex Hardt's Burning Questions Answered!
How to improve by Identifying potential dysfunctions: DYSFUNCTION MAPPING with Michael Lloyd
Переглядів 663 місяці тому
How to improve by Identifying potential dysfunctions: DYSFUNCTION MAPPING with Michael Lloyd
🌟 VLOG #1 June 2024: Online Scrum Master Summit 2024 and Year Up 🌟
Переглядів 253 місяці тому
🌟 VLOG #1 June 2024: Online Scrum Master Summit 2024 and Year Up 🌟
NIE KAŻDY MANAGER JEST LIDEREM: Agile Leadership z Magdaleną Firlit #agile #leadership
Переглядів 874 місяці тому
NIE KAŻDY MANAGER JEST LIDEREM: Agile Leadership z Magdaleną Firlit #agile #leadership
Technical and organizational MUST-DOs for SCRUM.ORG EXAMS #exam #scrumcertification
Переглядів 254 місяці тому
Technical and organizational MUST-DOs for SCRUM.ORG EXAMS #exam #scrumcertification
AGILE WORKS: The Professional Product Owner book with one of its authors, Ralph Jocham
Переглядів 744 місяці тому
AGILE WORKS: The Professional Product Owner book with one of its authors, Ralph Jocham
HOW TO prepare for SCRUM.ORG exams? #scrum #certification #scrumorg #psm
Переглядів 1204 місяці тому
HOW TO prepare for SCRUM.ORG exams? #scrum #certification #scrumorg #psm
Joanna's reading: Supercommunicators by Charles Duhigg #review #bookreview
Переглядів 1124 місяці тому
Joanna's reading: Supercommunicators by Charles Duhigg #review #bookreview
Thinking different about the CHANGE: CHANGE FLUENCY with Leslie Morse #change
Переглядів 2065 місяців тому
Thinking different about the CHANGE: CHANGE FLUENCY with Leslie Morse #change
FEAR IS A THIEF OF DREAMS: Marketing meets Agile with Daryn Basson #agile #marketing
Переглядів 315 місяців тому
FEAR IS A THIEF OF DREAMS: Marketing meets Agile with Daryn Basson #agile #marketing
PIZZA PERSON, SM, PO, Devs, PBI... WHAT DOES IT MEAN?
Переглядів 175 місяців тому
PIZZA PERSON, SM, PO, Devs, PBI... WHAT DOES IT MEAN?
TRAINING and RESOURCES for legal experts interested in AGILE and SCRUM
Переглядів 185 місяців тому
TRAINING and RESOURCES for legal experts interested in AGILE and SCRUM
The Power of PUBLIC SPEAKING with Cyril Junior Dim
Переглядів 1536 місяців тому
The Power of PUBLIC SPEAKING with Cyril Junior Dim
What is Agile Leadership? #agile #leadership #leadershipskills
Переглядів 266 місяців тому
What is Agile Leadership? #agile #leadership #leadershipskills
SCRUM CZY KANBAN Z Jakubem Drzazgą #scrum #kanban #agile #inspiracja
Переглядів 1406 місяців тому
SCRUM CZY KANBAN Z Jakubem Drzazgą #scrum #kanban #agile #inspiracja
Znaczenie umiejętności rozróżniania w kontekście życia zawodowego i grzybobrania #agile #scrum
Переглядів 176 місяців тому
Znaczenie umiejętności rozróżniania w kontekście życia zawodowego i grzybobrania #agile #scrum
What mushroom foraging can teach us about stopping and reflection? #reflection #agile
Переглядів 326 місяців тому
What mushroom foraging can teach us about stopping and reflection? #reflection #agile
SOMETIMES IT'S WORTH QUESTIONING EVERYTHING: AGILE TESTING STORY WITH MARCIN KOZIOŁ #agiletesting
Переглядів 536 місяців тому
SOMETIMES IT'S WORTH QUESTIONING EVERYTHING: AGILE TESTING STORY WITH MARCIN KOZIOŁ #agiletesting
HOW does SCRUM facilitate CROSS-DISCIPLINARY COLLABORATION and COMMUNICATION? #agile #scrum
Переглядів 186 місяців тому
HOW does SCRUM facilitate CROSS-DISCIPLINARY COLLABORATION and COMMUNICATION? #agile #scrum

КОМЕНТАРІ

  • @PragmaticShift
    @PragmaticShift 14 годин тому

    Thank you for having me on, I had a wonderful time! And we'll be sure to set up a time for you to join one of our games in the future! 😁

  • @scrum-with-joanna
    @scrum-with-joanna 21 день тому

    Get your ticket here: agileonlinesummit.com/

  • @avagasso
    @avagasso 21 день тому

    Nice!!!

  • @magdalenajulga3241
    @magdalenajulga3241 Місяць тому

    W Polsce nie ma takich osób, które zarządzałyby za darmo😂😢

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna Місяць тому

      Może warto wspomagać rozwój umiejętności liderskich u służb właśnie?

    • @magdalenajulga3241
      @magdalenajulga3241 Місяць тому

      @@scrum-with-joanna u nas władza ma ciągle ruch jak na psychiatrii: z dołu na górę , oddział otwarty =rządzimy - z góry na dół, dół= oddział zamknięty = opozycja, ciągle te same osoby, magdalenkowcy i ich akolici, muszą wymrzeć, może nowa krew coś zmieni

  • @oneaboveheights
    @oneaboveheights 2 місяці тому

    I wonder if adding #neuro and #diversity would attract some awareness linking other types of diversity if it occurred with #Neurodiversity?

  • @NphiniT
    @NphiniT 2 місяці тому

    The quote at the end is perfect. "Having the best and most productive engineers focused on making the process efficient and more productive rather than chirning out new features" (paraphrased). New features have a high likelihood of having more errors or making the process more complex. So getting the efficiency right and then building new features with the improved process makes a lot of sense. I will remember this. Thank you

  • @NphiniT
    @NphiniT 2 місяці тому

    Hi Joanna, Nurudeen here 👋 I've always known the parallel between DevOps and Agile. I like his definition of DevOps at the beginning. I never thought of the 'people' element. I always get lost in the world of unifying the tools and processes. To help paint a picture though, I will use an example from my experience: So in an E-commerce application development I was leading a few years ago, we had 2 web applications, and a mobile application. 1 web application for the E-commerce website, 1 web application for the dashboard and analytics platform, and the mobile application for e-commerce mobile app. All these applications make queries to the same database. The DevOps role for me in an application like this was to ensure all developers push their code to a dev branch which will trigger automated tests. When passed, it automatically merged to a QA branch. After manually testing with real users, we approve and push to production branch which will trigger CI/CD pipeline (CI/CD is basically taking the application from development to deployment on servers). For the deployment, the DevOps also decides whether to go serverless or VPS etc. Automated deployment with CI/CD is encouraged, but I've manually deployed applications in the past (my personal projects). When users start to grow, the DevOps considers things like scaling (vertically or horizontally), database sharding, and load balancing so that users can hit servers close to them. All these come with different complexities.

    • @NphiniT
      @NphiniT 2 місяці тому

      The recent Crowdstrike disaster is a good case study. One of the things they failed to do was Rolling Release, which is basically the concept of deploying to users in stages. First to 5% of users, then 10% and so on all the way to 100%. This minimizes the damage done in the case where bugs are being pushed to production. This is one of the things to pay attention to when user base grows. All these to say, DevOps is quite broad and each DevOps engineer's definition of DevOps highlights the complexity of work they've had to deal with.

  • @scrum-with-joanna
    @scrum-with-joanna 2 місяці тому

    If you're seeking a seasoned Scrum expert with deep expertise, you've come to the right place 😊. Feel free to ask any questions in the comments, or reach out to me directly if you're interested in training, coaching, or mentoring. I'm here to help!

  • @scrum-with-joanna
    @scrum-with-joanna 2 місяці тому

    Martin Hinshelwood is sharing a lot of great knowledge, examples and stories in this video. Trust me, you don't want to miss it! 😃 If you have any questions, feel free to leave them in the comments or you can contact Naked Agility with Martin Hinshelwood here: nkdagility.com/company/general-inquiries/

  • @MartinHinshelwood
    @MartinHinshelwood 2 місяці тому

    I was indeed renewed for 16 years 🎉

  • @GonzaloHernández-q4s
    @GonzaloHernández-q4s 3 місяці тому

    Si, sería interesante, gracias 😊

  • @begbrook123
    @begbrook123 3 місяці тому

    I think he’s right that communication is a vital skill thats not well understood yet. The steps supercommunicators are quite simple to understand but need quite a bit of conscious practice to make them a habit.

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 3 місяці тому

      Creating a valuable communicational habit might be super challenging.

  • @honestagile6416
    @honestagile6416 3 місяці тому

    Great video!

  • @NphiniT
    @NphiniT 4 місяці тому

    One of the things I've done to avoid boring monologues is to join the meeting at the exact start time. If it hasn't started, I will ask a question related to the topic of discussion and the meeting proceeds from there. Action Learning eliminates the need for this altogether 👌

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 4 місяці тому

      I believe that questions are powerful tools in all conversations :)

  • @marcin3136
    @marcin3136 4 місяці тому

    "Najwyższy poziom przywództwa, to dowodzić innym narodom"~ filozofia Co również pokazuje/ udowadnia wybitność Józefa Wancera (on pracował na całym świecie i dowodził wielu narodom). Jest to możliwe, aczkolwiek na początku są "zgrzyty" i tutaj decyduje ta iskra Boża (też na początku miałem zgrzyt na zachodzie [m. in./ również jako trener niemieckiej drużyny], ale prawda/ sprawiedliwość/ dobre intencje ZAWSZE w końcu się obronią, nawet jak coś spartaczyłem po drodze i zapewne właśnie przez różnice kulturowe :D)

  • @marcin3136
    @marcin3136 4 місяці тому

    Już wiem gdzie Magda się "mija" i skąd ten problem niejednoznaczności... Otóż przywództwo (je można rozwijać/ nauczyć się go), to nie jest leadership (to można tylko szlifować, ale przez rozwijanie siebie i zdobywanie wiedzy, czyli "inna droga"), a sam problem najprawdopodobniej wyniknął z tłumaczenia językowego (nie ma tragedii- naszemu ministrowi (nieuk po Harvardzie :D) tłumaczyłem, że analogiczny błąd zrobiono nawet na Harvardzie tłumacząc pojęcie z średniowiecznego hiszpańskiego, a dokłądnie chodziło o "usposobienie", które było bardzo "pojemne" w średniowiecznym hiszpańskim, a przetłumaczenie na prosty angielski spowodowało "utracenie jego pierwotnego sensu", czyli wręcz przekłamanie znaczeniowe pojęcia; nie zawsze można "oderwać pojęcie od autora") i ze społecznego uznania/ przyjęcia- tych pojęć- za synonimy (to nie są synonimy). Dobrze tłumaczy to Józef Wancer ("piękny człowiek" oraz wybitny lider/ nieprzeciętny umysł) w swoich mini-wykładach (oraz w swojej książce: "My Way", którą wyjątkowo polecam i nie tylko ze względu na fakt, że już- prawie- nie ma księgarni, tylko są składy makulatury, ale po prostu to pozycja obowiązkowa dla lidera). Na YT: "Odcinek 1 - Bycie liderem to nie to samo co bycie przywódcą." *Taki siwy dziadek sobie siedzi i nawija ;)

  • @marcin3136
    @marcin3136 4 місяці тому

    Magda już jest silnym liderem* (jest już jakby to ująć: "osadzona na swoich czterech łapach"). Ty się "kreujesz", czyli jakby szukasz swojego "ja lidera", ale będziesz bardzo dobrym- kwestia czasu :) *Liderką? Ministrą? Ministrantką? :D:D:D Niepotrzebne skreślić...

  • @marcin3136
    @marcin3136 4 місяці тому

    Może 1 menedżer na 100 jest liderem. Może... Ale jednak raczej nie... :D Jednak stanę po stronie prof. Koźmińskiego, czyli "to" pochodzi z wewnątrz/ z nadania, czyli to "iskra Boża" (ilu pójdzie pod prąd, żeby coś zmienić/ ulepszyć? Ilu sztywno trzyma się wartości? Tłoku nie ma- siedzą cicho, żeby utrzymać stanowisko i tak rodzi się patologia).

  • @marcin3136
    @marcin3136 4 місяці тому

    Dodam jeszcze, żeby nie jeść nic niezdrowego ca. godzinę przed, bo będzie skok cukru zaraz po zjedzeniu i zejście (usypianie) ca. godzinę po zjedzeniu. Albo zrobić egzamin zaraz po zjedzeniu całej tabliczki czekolady (to czasami incydentalnie/ indywidualnie stosuje się nawet u sportowców np. 20 minut przed meczem, żeby rozpocząć mecz na pełnych obrotach (skok cukru- pobudzenie). Oczywiście profesjonalnie stosuje się bardziej wyszukane metody, ale w niższych ligach/ u małolatów trzeba szukać substytutów). Albo ca. 15-20 min po zjedzeniu niezdrowego obiadu (tłuszcz [schabowy- nurek] + cukier; ogólnie wysoki poziom glikemiczny- jak chcecie go obniżyć, to kalafior super działa) . Z dopalaczy, to 2 tabletki ashwagandhy rano, ale wtedy egzamin po południu ;) I jakoś to będzie... :D

  • @NphiniT
    @NphiniT 4 місяці тому

    I might also add: Practicing also helps a lot. Make sure to practice as much as possible

  • @marcin3136
    @marcin3136 4 місяці тому

    Switzerland | Swiss | Heaven | SWEAVEN 🥰😍 I Love Swiss - my second home :))) Of course Agile works, but ONLY if there are the right people as AC ("scientific mind" + scientific knowledge). I will read the book and recommend it (see above ;) MfG, Ciaoooo... *But of course I won't do the certificate 😆🤠😘😋😉 hasztagDeGrinbók :) Nice t-shirt - one of my favorite organizations 🤗😊😆😅🤣😂🤣😋🙃😉🤷 But don't worry Ralph! I still love you... because we all make mistakes... I understand... 😆🤭😋

  • @marcin3136
    @marcin3136 4 місяці тому

    Przeczytałem (kilkanaście razy?) i zrozumiałem lepiej, niż 99% SM w Polsce ;))) Sami nie zrozumieją- tak jak mówisz; potrzeba mentoringu. A nawet jeżeli zrozumieją SG (sens tego wszystkiego, a nie słowa) i TYLKO jego, to nic nie zrozumieją... :D Stąd wyszedł Neogargamelizm... I najgorsze- bo to błędne koło- wg. ich błędnych i szkodliwych przekonań ("Nam czytać nie kazano!") chcą oceniać innych, czyli oczerniają/ dewaluują/ etc. "I wiesz co mnie boli? Że w głowach się pierdo|i Zakłócony pokój ludziom dobrej woli..." ~ PFK Ciaooo... ;)

  • @Turnables
    @Turnables 4 місяці тому

    Hi Joanna, this is Nurudeen. I passed my PSM I too with flying colours thanks to you.

  • @marcin3136
    @marcin3136 4 місяці тому

    Żaden on tam myśliciel- jego pierwsza książka ("Siła Nawyku"? Czy jakoś tak- gdzieś ją mam), to pół bzdury- pół sensu...On nie zna filozofii- to poziom intelektualny Carnegiego, czyli niewystarczający, aby sięgnąć sedna... Dobra- kit z nim; nie polecam (z tych popularno-naukowych TYLKO Covey. Reszta nie kuma, ale pozostałe są niezłe dla nastolatków/ dwudziestolatków i w sumie wtedy nie zaszkodzą). Ale zaciekawiło mnie Twoje spostrzeżenie, bo to ważne, czyli wejście na poziom "nieświadomej niekompetencji", czyli ze nie jesteś w stanie pojąć dlaczego coś było taki problemem w USA i właśnie o to chodzi w rozwoju "naukowego umysłu filozoficznego", że jak się go rozwinie to jest się w stanie bez problemu to zrozumieć, bo wchodzi się na poziom nawet "abstrakcyjnego odczuwania/ współodczuwania świata" (oczywiście konieczne jest bardzo wysokie LQ/ EQ, z czego to pierwsze jest ważniejsze). Ale skoro już to "odczułaś", to czas na książki dla dorosłych :D "Dialogi"~ Platon I chodzi właśnie, żebyś spróbowała zrozumieć dlaczego wtedy myślano tak, a nie inaczej (dlaczego wierzono w pewne rzeczy?) i dlaczego postępowano w taki sposób, czyli trzeba poczytać historię/ kulturę ówczesnej Grecji, czyli jak ludzie żyli/ jaki był ustrój/ rozwarstwienie/ więzi społeczne/ etc. I wtedy- po kilku latach- należy spróbować zrozumieć filozofię Emersona oraz Nietzsche (po drodze Biblia) i wtedy... Taaadaaaam! Gotowe... można spróbować adaptować Agile oraz Scrum w Polsce :D:D:D Dlatego uważam, że u nas nie ma żadnego Agile, tylko jest ogólna patologia. W sensie bez szkody dla ludzi i jeszcze żeby pomagało (a najlepiej iść pod "skrzydła" takiego AC; po prostu będzie szybciej i mniej błędów własnych, czyli mentoring ma swoją siłę oraz ogromną użyteczność...). Miłej "podróży"- czas i tak minie... P.s. Amerykanie sami też nie rozumieją gdzie i dlaczego zbłądzili ;) Ale w sumie za 100 mln dolarów/ rok mogę im wyjaśniać, a jeżeli uważają, że sami potrafią lepiej i dodatkowo taniej, to pozostaje mi życzyć im powodzenia! (bardzo przyda im się przyda :D)

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 4 місяці тому

      Tak, pamiętam, że nawet bez czytania tej konkretnej książki nie polecałeś. A ja i tak przeczytałam, ale nie dlatego, że sądziłam, iż na mnie jakieś objawienie z nieba spadnie :D Charles Duhigg napisał bodajże 3 książki, ja przeczytałam dwie (także "Siłę nawyku", o której piszesz). Widzę, że dbasz o mój rozwój, doceniam :) Nie sądziłam, że dzięki UA-cam'owi zyskam takie benefity :D Tym bardziej się cieszę, że w tej mojej "podróży" robię coś więcej niż tylko gapienie się beznamiętnie w opalcowaną i zakurzoną szybę.

    • @marcin3136
      @marcin3136 4 місяці тому

      @@scrum-with-joannaprzecież Ci nie zabronię czytać nawet "Kajko i Kokosz". Wypowiadam moje zdanie, a co Ty z nim zrobisz, to już Twoja odpowiedzialność... Uważasz, że Kajko i Kokosz byli mądrzejsi od Sokratesa? No ok- to będziesz żyć jak Kajko i Kokosz, a nie jak Sokrates... Kto Ci zabroni? :D Jakoś nie czuję potrzeby wymuszania... Innymi słowy- nie namawiam! Ja tylko dobrze radzę... A jak chcesz zimą chodzić w klapkach, to jedynie czekam na zdjęcie... :D:D:D

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 4 місяці тому

      @@marcin3136 Można na to różnie patrzeć. Po przeczytaniu Kajko i Kokosz może da się jeszcze bardziej docenić Sokratesa? :) I nie, nie uważam, że byli mądrzejsi. Raczej coraz bardziej mnie zadziwia, dlaczego tak wiele osób chodzi w klapkach, skoro są inne buty na zimę, dostępne od ręki.

    • @marcin3136
      @marcin3136 4 місяці тому

      @@scrum-with-joanna ego i pycha (większość nie szuka prawdy, tylko chce uowodnić, ze ma rację) i obecny "kryzys autorytetów", który ma swój początek w "skrajnym relatywizmie" (nawet nieźle tłumaczy to prof Matczak- on dość ogarnięty jest i jeszcze mody, więc się douczy :D). A jeszcze dochodzi "nasz mentalny garb kulturowy" ("Homo Sovieticus") oraz tzw. "etap rozwoju tłumu" (Le Bon) Na logikę- życie jest nieznane, czyli to jak wyprawa w nowe góry... Nawet jeżeli czyjaś mapa nie jest idealna, bo nie ma ludzi, którzy poznali "prawdę objawioną" (wtedy "ujrzeliby Boga", a wg Biblii by umarli, czyli może byli, ale od razu umarli :D), czyli nie ma ludzi idealnie mądrych, ale lepiej mieć jakąś mapę, czy samemu zgadywać, żeby udowodnić, ze ma się rację? (czyli Ego). Moim zdaniem lepie skorzystać z mapy i moimi pierwszymi mapami (oprócz tzw. "legend rodzinnych") byli filozofowie (książki), a później wybitnie mądrzy ludzie, których miałem szczęście i zaszczyt spotkać i zawsze długo myślałem nad tym co mi powiedzieli (próbowałem to zrozumieć dlaczego myślę inaczej i dlaczego to zapewne ja się mylę, bo zapewne tak jest, skoro mam 20-25 lat; nigdy nie miałem wybujałego Ego w porównaniu do tego, co teraz prezentują młodzi menedżerowie [gwiazdy-myśliciele :D "Narażają się na śmieszność wśród ludzi mądrych"~ filozofia]. Ja chodziłem i pytałem mądrych ludzi o zdanie- czasami już mnie mieli dość. Nie znaczy, że zawsze postąpiłem jak mi mówili, ale wtedy, gdy coś spartaczyłem, to sobie przypominałem, co mówili i dzięki temu już mogłem dogłębnie zrozumieć oraz już "internalizować" tę wiedzę, czyli zacząć żyć w ten sposób ;) Strasznie długi temat, a w rozwoju kluczowe są "punkty zwrotne" i trzeba czasu oraz cierpliwości i słuchania i właśnie usłyszałem, że Ciebie zaciekawiło to "dlaczego w USA mieli taki problem" i że nie rozumiesz, czyli zadałaś świadome pytanie, które zadaje "naukowy umysł filozoficzny", czyli że to musi być bardzo skomplikowane, czyli "świadomość systemowa", czyli... "Dialog" ~Platon (to w sumie o Sokratesie, ale on sam nic nie napisał, więc wszystko wiemy od Platona). Watek mi się skończył.... Aha, dlatego 90% spotkań, które wymyślają AC/ SM to defraudacja majątku firmy, bo to wszystko odziała całkiem inaczej (nie wiedzą co robią, więc robią dużo i cokolwiek, żeby "wyglądać na użytecznych", a tak naprawdę szkodzą firmie, marnują pieniądze i denerwują programistów i ktoś im za to zapłacił, ale to jakoś do obronienia, bo był "napompowany balonik Agile/ Scrum", czyli dyrektorzy i zarząd wybronią się z zatrudniania ich, ale teraz muszą ich już zwalniać, bo grozi im odpowiedzialność karna, a wiedząc to wiedziałem co robię ;)))) Ale Agile nie umarł...ani Scrum. Wracam do wykładów "Kudłatego myśliciela", bo ma łeb na karku :))) "16 Cele dla obszaru sprzedaży" Ciaoooo...

    • @marcin3136
      @marcin3136 4 місяці тому

      @@scrum-with-joanna społeczeństwo anty-filozoficzne (filozofia została ośmieszana przez komunistów, żeby ludzie nie myśleli krytycznie, tylko jako "bezmyślny tłum"- co ciekawe sami wpadli w tę pułapkę). Trzeba pokoleń... Niewielu się wyrwało z tego postkomunistycznego amoku/ mentalnych kajdanek.

  • @marcin3136
    @marcin3136 5 місяців тому

    Przywództwo, to nie leadership i różnica jest fundamentalna (nie można tego używać zamiennie). Dobrze wyjaśnia to Józef Wancer: "Odcinek 1 - Bycie liderem to nie to samo co bycie przywódcą." A pokazuje to w książce "My Way" i ona jest obowiązkowa, bo to jeden z niewielu PRAWDZIWYCH liderów (i wybitny umysł-filozof). Ciaoooo! :) *I obczaj ten kanał: "Menedżer z zawodu" *Nie mam pojęcia kto to jest, ale zuchwale używa mózgu i z pewnością nie jest populistą- to teraz mój "nowy serial" :)

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 4 місяці тому

      Czyli moje tłumaczenie okazuje się niezbyt trafne, a jak się w takim razie tłumaczy „Leadership”? Liderstwo? Czy w ogóle się nie tłumaczy? Dzięki za polecenie, obczaję! ❤️

    • @marcin3136
      @marcin3136 4 місяці тому

      @@scrum-with-joanna jest nieźle, ale "nie dotykasz sedna". Po prostu kop dalej i nie zadowalaj się "powierzchownym obrazem"... Powodzenia! :) (ogólnie polecam osobę Józefa Wancera, bo to wybitny człowiek, czyli również jego książkę- fajnie się ją czyta; ja obejrzałem i przeczytałem wszystko co z nim związane ;)

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 4 місяці тому

      @@marcin3136 dziękuję :) jednak nie dostałam odpowiedzi na pytanie, ale rozumiem, że mam sobie sama pokopać, jak i czy się tłumaczy :) Niech zatem i tak będzie :)

    • @marcin3136
      @marcin3136 4 місяці тому

      @@scrum-with-joanna jak Ci wytłumaczę, to na 100% zrozumiesz co powiedziałem, ale to nie będzie ten poziom- dogłębnego- zrozumienia, bo przeskoczysz pewne etapy (w tym etap oduczania/ obalania przekonań; to proces), czyli nie zrozumiesz na poziomie, na którym będziesz mogła dołączyć do nowej jakości Agile (tudzież raczej- po prostu Agile :) Paradoks, ale tak wychodzi z psychologii rozwoju, etc., że czasami nie chodzi o odpowiedź (masz umysł ścisły; czym różni się zrozumienie całek jak robi wykładowca, a czym gdy sama zrobisz 1000 całek? To właśnie jest ta różnica; co z tego, że zrozumiesz co robi wykładowca? Nic. Czyli czasami empiryzm jest użyteczny również w nauce, a czasami to herezja, gdy się do niej jego uzyje) Nie zrozum mnie źle- Ty jesteś bardzo kumata i bardzo dużo wiesz- po prostu ja tak mam, że chcę wyciągać na najwyższy poziom...i tyle :) Będzie git... :D Ja jestem na "10 Struktury macierzowe" ;) W sensie u "Kudłatego" na wykładach- kumaty chłop i "naukowy umysł" ;)

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 4 місяці тому

      @@marcin3136 dobra, czyli jak korzystałam kiedyś z metod Lapunowa i przyglądałam się nieliniowym równaniom różniczkowym, to może ogarnę i to ;)

  • @marcin3136
    @marcin3136 5 місяців тому

    Ponoć to można leczyć, ale lekarze się spierają :D W sensie mi tak mówili- może Twoje jest uleczalne... ;) Myślę, że możesz spokojnie składać CV do najlepszych firm na świecie, bo tam cały czas jest taki cyrk ;))) Tylko u nas wszyscy jacyś wystraszeni z kijami w d... jakby organizowali wyprawę na Marsa (może potajemnie robią dla NASA? :D), przy każdej dyskusji...

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 5 місяців тому

      Ciężko powiedzieć, czy moje jest uleczalne ;) może już nie 😂 Nie wiem, czy się dogadamy, jak ktoś z kijem przyjdzie na spotkanie.

  • @marcin3136
    @marcin3136 5 місяців тому

    Nice- smart girl (-s :)

  • @darynbasson
    @darynbasson 5 місяців тому

    Thanks for having me on your show, was awesome to speak to you.

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 5 місяців тому

      It was a pure pleasure, Daryn :) Come back one day, I would be happy to continue our conversation :)

  • @marcin3136
    @marcin3136 5 місяців тому

    Moin, moin! :) Agile is all about leadership (real), which excludes Scrum as the only solution (if it is not the best solution for the people AND company). This way it's easy to check who is the "cross-dresser" ;))) The highest level is Phil Jackson (in Poland they can't even understand it, because it's too deep and too complicated - you have to understand philosophy). Ciaooo... :))) BR, Girls! :D:D:D *It's possible that in Poland... "An Agile is Born" ;) And I hope pato-Agile has already died... ** You have another normal (according to psychology/sociology- it means that's a compliment) guy with a brain. Where do you get them from? What tree do they grow on? :D ** When I listen to some interviews, I can feel a "suspension of toxicity" there (they are smiling, but I feel that something is wrong there - mainly a lack of sincere/deep kindness. ** I have such talent; EQ and even more LQ ;)))

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 5 місяців тому

      Of course, Scrum was NEVER the only solution. I believe we are on the same page :) I love to be surrounded by people with a properly functioning brain. And I do truly enjoy my conversations. Today I've learned that maybe we should say "Agile is not DEAD, there are only attempts to kill it" :)

    • @marcin3136
      @marcin3136 5 місяців тому

      @@scrum-with-joanna And I even think that this pathology has been spreading for too long. True Agile is the best that can be for a company... What happened was the worst that could have happened to the company ;) Oh, that's the difference...

  • @marcin3136
    @marcin3136 5 місяців тому

    I tutaj kluczowa rola PO, czyli tłumaczyć z chińskiego na polski (opowiedzieć "co wydarzyło się w Narni i o co chodzi" :), czyli ktoś interdyscyplinarny (a najlepiej również obyty z biznesem i najwyższą kadrą menedżerską ;) A można być równocześnie PO i AC?

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 5 місяців тому

      Technicznie: tak. Nic nie stoi na przeszkodzie. Nawet jeśli spojrzymy na Scrum Guide to tam nie ma żadnych zakazów dotyczących łączenia odpowiedzialności. W praktyce: nie polecam w pełnym wymiarze i na dłuższą metę. Bycie dobrym PO wymaga sporo pracy i umiejętności, a dorzucanie do tego jeszcze kolejnych tematów to już się może zacząć ulewać. Podobnie z AC :)

    • @marcin3136
      @marcin3136 5 місяців тому

      @@scrum-with-joanna zapewne statystycznie masz rację (analogicznie do sytuacji, gdy PM ma się "przerobić" na SM/ AC), ale jest "psychologia różnic indywidualnych", na której zapewne swoje wnioski oparł m. in. prof Klaus Szwab i na czym już funkcjonuje rynek zagraniczny (czyli: "Co dla jednych jest podłogą, dla innych jest sufitem"- Orzeszkowa). Tak działa świat, tylko zauważyłem, ze niektórym trudno to zaakceptować i twierdzą, że każdy uczy się w tym samym tempie/ ma te same talenty/ kompetencje, etc. To herezja i całkowity brak rozumienia rzeczywistości (spójrz chociażby na Dr. Dre jaki jest dojrzały filozoficznie/ mentalnie (i dość oczytany)- zapewne bardziej, niż większość dyrektorów, którzy są 20 lat starsi od niego i mają dużo większe doświadczenie ;) Czyli się zgadzamy (konkludując)- należy dokładnie się przyjrzeć konkretnemu kontekstowi ;) Faktem jest, że ogólnie/ statystycznie PO wymaga dużo pracy i chyba w każdym przypadku tak będzie na początku (ale już nie w każdym, gdy się to z czasem "ułoży" i tutaj już bardzo pomoże doświadczenie konkretnie na tym stanowisku i dopiero ewentualne dołożenie kolejnego). Byle z głową...nic na siłę- wszystko młotkiem ;) *I uwzględniając etykę/ dobro zespołu, czyli rozważyć, czy to będzie lepsze dla zespołu (czyli- abstrahując/ przykład uniwersytecki/ obrazujący- np. jeżeli Ty byłabyś SM, a ja PO, to lepiej tak zostawić. W większości przypadków jednak lepiej jakbym objął obydwie te funkcje. Tak to widzę... ;) Ciaoooo...

    • @marcin3136
      @marcin3136 5 місяців тому

      @@scrum-with-joanna oczywiście mówię o dwóch pensjach Senior+++...+10k (z oszustami i populistami nie dyskutuję, bo szkoda czasu/ energii/ radości życia ;)

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 5 місяців тому

      @@marcin3136 zdecydowanie tak! Żebyśmy tylko nie popadli w takie myślenie, że dorzucajmy ludziom robotę, czy tego chcą czy nie, czy są gotowi, czy nie, bo... oszczędności. Niestety spotykam się z podobnymi pytaniami w tym kontekście. No i to, co zwykle wywołuje niezbyt przyjemne odczucia u osoby, której robota jest dorzucana, to... "teraz robię 2 etaty, a płacą mi za 0,5" ;)

    • @marcin3136
      @marcin3136 5 місяців тому

      @@scrum-with-joanna ale mało kto potrafi uczciwie pogodzić te stanowiska, więc to raczej "patologia organizacji" (żeby połączyć te dwa stanowiska, to trzeba znać i dogłębnie rozumieć filozofię/ etykę/ psychologię/ prawo, bo w nich występuje konflikt interesów i staje się "pośrednikiem dwóch" stron). Inaczej to kolejna patologia społeczna/ organizacji, bo nie poznałem i nie zauważyłem nikogo w polskim Agile, kto znałby dogłębnie te nauki, więc statystycznie, w prawie każdym takim przypadku (oczywiście tylko w 99,99%, bo może gdzieś, w jakimś lesie siedzi taki jegomość i się nie wychyla), była to zwykła patologia społeczna/ organizacyjna ("człowiek jako narzędzie", czyli to byłoby okazanie całkowitego braku szacunku do grupy ludzi, czyli zespołu, gdyby coś takiego wystąpiło). Kwestia wynagrodzenia, to kolejny wątek- nie wiem dlaczego mieliby dostawać za dwa stanowiska, skoro nie są w stanie ich pogodzić? (oprócz tego 1 na 1000, który ukrywa się w lesie ze swoją filozoficzno-etyczno-prawną wiedzą :D)

  • @marcin3136
    @marcin3136 6 місяців тому

    O fajnie...raperów zapraszasz :D On ma taką bajerę, jak mój zawodnik, jak byłem trenerem na zachodzie- jest nawet jakoś podobny, w tym ma podobny "sposób bycia", tylko tamten bajerował, jak się spóźnił na trening :D Dobry jest :) Hashtagtriindekoments :) Z całej wypowiedzi nie powiedział nic nowego, ale zaznaczył coś bardzo ważnego, czyli "lekko" powiedział definicję odwagi (czyli sam jest odważny). "Odwaga, to nie jest brak strachu, ale działanie pomimo strachu"~ filozofia ;) I powiedział drugą kluczową kwestię: "Lider tworzy kolejnych liderów, a nie swoich wyznawców"~ filozofia To jest całkiem inny paradygmat, który wymaga całkiem innego poziomu świadomości, co pociąga za sobą inną wiedzę/ kompetencje/ sposób działania (czyli Junior jest ogarnięty ;) Czyli jednak mamy Polaka, który rozumie Agile... :))) A nie- on nie jest Polakiem :D I jeszcze pokorny i dobry człowiek (wie, że musi się uczyć/ czytać, aby móc skutecznie pomagać innym [w swojej "postawie życiowej" nie szuka własnego Ego/ wizerunku, tylko jego intencje (wszystkie trzy z filozofii prawa) są skierowane- jak być "użytecznym dla innych ludzi"], czyli wypełnia regułę PRIMUM NON NOCERE*) Takich ludzi należy szukać... i jako pracowników i jako przyjaciół :))) Pozdro Bro! :D *W przeciwieństwie do prawie całego naszego "świata Agile".

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      Ja też chcę zostać raperem, jeśli to oznacza, że będę umiała tak elegancko się wypowiadać :D No niestety, chyba nie możemy Cyrila wciągnąć do Polaków-Agile'owców. Choć... mieszka już od jakiegoś czasu w Polsce. Miałam okazję poznać go trochę i była to dla mnie ogromna przyjemność. Bez względu na to, jaki miał dzień (i jaki ja miałam dzień), to zawsze nasze spotkania dawały mi sporo radości i poczucia sensu.

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna bo to mądry i dobry człowiek ;) I dowód, że nie ma korelacji między wiekiem, a mądrością, bo jest mądrzejszy (i ma dużo większą świadomość oraz wiedzę) od naszych pseudo-menedżerów, którzy mają po 40-50 lat ;) Ja to widzę od razu... Ja gdzieś polezę, to będę chciał go ściągnąć do tej firmy... ;) A że nie ma Ego jak Brazylia, czyli ma też dystans do siebie, to wiem, że się nie obrazi i tego źle nie odbierze, bo życzliwie patrzy... Mój zawodnik mi mówił, że "Trenerze! Ale biali nie potrafią skakać" (to hasło z takiego filmu o koszykówce ;) jak pokazywałem jak poprawnie strzelać głową... Pozdrowienia dla Ciebie i dla Bro! :D

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      Dziękuję! :)

  • @cyriljuniordim9777
    @cyriljuniordim9777 6 місяців тому

    #tree

  • @marcin3136
    @marcin3136 6 місяців тому

    Context is the New King! ;))) But never forget... “Make things as simple as possible, but no simpler.”~ Albert Einstein:

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      And this is the art: make things as simple as possible BUT NO SIMPLER :)

  • @marcin3136
    @marcin3136 6 місяців тому

    On tam nagadał trochę populizmów w poprzedniej książce (ewidentnie nie zna filozofii), więc nie chce mi się tego czytać ;))) Ale może przeczytam w kluczu: "brukowca/ przesłodziutkiego opowiadania" i też, żeby wiedzieć jakie ktoś może mieć błędne przeświadczenia... Jeżeli chcesz pomagać ludziom, to potrzeba dwóch obowiązkowych kiążek na początek: 1) "Homo sovieticus" ~ ks prof Tischner 2) "Patologie społeczne" ~ dr Pospiszyl To tak na wstępie, żeby pojąć jaki szkodliwy dla ludzi Neogargamelizm wytworzyli karierowicze Agile ;))) Bardzo nieetyczne działanie. Skrajni egoiści.

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      Myślę, że przeczytam do końca książkę Duhigga, bo jestem ciekawa, czy moje hipotezy po przeczytaniu wstępu są słuszne. Dziękuję za polecenia. Wreszcie coś, czego nie znam :)

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna ale on nie zna filozofii, więc będą niezauważalne przekłamania (analogicznie jak Carnegi). Ale filozofię znał Covey i jego warto czytać z tych "popularnych". Ale od razu polecam zakupić jako "podręcznik do końca życia" i zaglądać do niego tematycznie, czyli np. biorę temat "wspólnota" i cyk na stronę 231 ;) A ta cegła-encyklopedia to: "Psychologia społeczna" ~ prof Bogdan Wojciszke Kiedyś raz przeczytałem całą dla "podniesienia świadomości", ale nie da się zapamiętać nawet 10% (500 stron, format A4, pisane maczkiem :D), czyli trzeba ciągle do niej wracać i wtedy przekonasz się jakie bzdury niektórzy wygadują i jak szkodzą... i jakie mamy patologie ;) I m. in. tę książkę mam zawsze w zasięgu ręki...czyli nigdy nie doczekała się swojego miejsca na półce :)

  • @marcin3136
    @marcin3136 6 місяців тому

    Właśnie coś nie mogłem doliczyć się dwóch grzybków :D Chyba już wiem co się z nimi stało... :D

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      To musiały być jakieś mocno zasuszone grzyby, skoro do takich staroci się dokopałeś 😂

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      Samo się pojawiło w podpowiedziach :)

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      Apropos- na chwilę na poważnie ;) Oglądałem wywiad z właścicielem firmy IT i powiedział, że przy cięciach kosztów pierwszy "do odstrzału" (cięcia kosztów/ etatów) jest Scrum Master. To też pokazuje nastawienie najwyższej kadry do SM, czyli jak widzą jego "użyteczność" dla zespołu/ firmy.

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      @@marcin3136 Czyli YT odgrzewa moje kotlety, ciekawe :)

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      @@marcin3136 Niestety, ja już to obserwuję od jakiegoś czasu. Jak to zwykle bywa problem nie jest czarno-biały i skądś się to przekonanie u tej kadry wyższej wzięło.

  • @marcin3136
    @marcin3136 6 місяців тому

    Why do you speak English? You didn't have Polish lessons at school? :D:D:D Leadership... a very complicated issue (philosophical-psychological-sociological- etc. Analogous to "wisdom"). To understand it thoroughly is not that easy (that's why psychology/sociology professors, etc. do it). If you visit my YT channel, I've uploaded a few videos where they deeply understand it or are leaders themselves ;) Ciaoooo! :) *I can speak English and understand what you are saying, but I can't speak not as well as you (I think one year or 5 beers- then I sepak all languages...at the same time :D).

  • @marcin3136
    @marcin3136 6 місяців тому

    Byle stosować medycynę chińską, albo nową germańską, albo żydowską :D Byle nie naszą, czyli z kilkuletnim opóźnieniem :D - "Pierwszy wolny termin mamy na 2037. Zapisać?" - "Przecież do tego czasu, to ja mogę umrzeć!!!!!!" - "Nie ma problemu :) Zapiszemy ołówkiem i jak Pan wcześniej umrze, to najwyżej zmażemy... :)))))))"

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      Też bym chciała sobie z tego pożartować, ale wcale mi nie było do śmiechu, kiedy musiałam pilnować pielęgniarek w szpitalu, żeby mi podały prawidłowe leki. Albo jak lekarz z dużej sieciówki na literę M z uporem maniaka mi powtarzał, że nie może mi dać skierowania na badania profilaktyczne, bo „czasami coś na tych badaniach wychodzi i Panie się stresują”. To jest podejście! Po co się stresować? Jak masz umrzeć, to i tak umrzesz, więc co przychodzisz marudzić? Ja sama pilnuję swoich badań, to sobie mogę robić Evidence Based Management :) Z tą naszą medycyną to czasem jest raczej wróżenie z fusów z pomijaniem dowodów.

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna ja dobrze wspominam pobyt w szpitalu- niby w stanie krytycznym, ale mniejsza o to, bo były urodziwe pielęgniarki i... klepały mnie po tyłku :D To chyba była zabieg psychologiczny: "Ku pokrzepieniu serc..." Może tak je szkolą? W sumie fajne :))) Happy szpital... :) Jak sama robisz, to masz spokój i nie ma tematu, ale tutaj przemawiasz z ambony, więc należałoby uwzględnić realia... Albo nie i... niech sami kombinują :D:D:D

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      @@marcin3136 Uśmieszki mi tu zapodajesz, ale to mogło mieć bardzo dużo sensu. w przypadku tych pielęgniarek (a jesteś pewien, że to był prawdziwy szpital? 🤣) Rozpraszały Cię, żebyś nie myślał, w jakim byłeś stanie, aż wreszcie z tego stanu wyszedłeś i już nie było czym się martwić. "Jak sama robisz, to masz spokój i nie ma tematu, ale tutaj przemawiasz z ambony, więc należałoby uwzględnić realia..." --> opowiedz mi o tym więcej! :)

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna łaziłem z kroplówką, więc to był szpital (albo Truman Show :D). Przecież jakbym nie miał kroplówki, to bym nie pozwolił, żeby młode atrakcyjne kobiety mnie... klepały. To niedopuszczalne! Powiem Ci, że ogólnie się nie martwiłem, tylko jak ksiądz przyszedł, to pomyślałem, że koniec udawania i trzeba wychodzić :D Wtedy pierwszy raz wydymałem Kostuchę :D Nie wiedzieli dlaczego wyzdrowiałem. To było bez sensu :D Realia-> pełen zakres grupy docelowej, czyli "kto Ciebie słucha", czyli robisz zbyt duże skróty myślowe (też to czasami robię). Zobacz, że Magda wolniej leci z materiałem i od strony organizacji/ ustrukturyzowania/ porządku w przekazywaniu wiedzy, to wymiata :))) To bierze się z neurologii, że na pewnym poziomie już nie wiemy jaki przeszliśmy proces myślowy ucząc się czegoś, a nawet nie wiemy skąd i dlaczego tak myślimy. Najlepiej zastosować "myślową inżynierię wsteczną" (adaptacja z inżynierii oprogramowania), żeby iść powoli po sznureczku. Wtedy dowiesz się... skąd wiesz :)

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna to było jak na tej reklamie Mercedesa :D:D:D "Mercedes E-Klasse: Sorry - oder der Sensenmann hat Pause!"

  • @marcin3136
    @marcin3136 6 місяців тому

    Jeżeli system pada, nawet przy małej fluktuacji (odejdzie 2-3 programistów/ przejdzie z innego zespołu/ zostanie utworzony zespół na potrzeby projektu, czyli np. "zlepek nietypowych umiejętności", bo przecież odpowiadamy na potrzebę klienta, etc. etc.), to... przestańcie malować trawę na zielono- czas zmienić Agile Coach'a, bo NIC z tego nie rozumie... System (tak jak np. prawo/ urzędy, etc.) ma działać POMIMO zmiany ludzi (!). Oczywiście, że banalne, gdy zespoły są niezmienne, ale to nie jest Agile, więc "to" nie jest Agile Coach, tylko jakiś przebieraniec... :D "Hashtag małżeństwo" :D

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      O, poszedł hashtag, czyli dotarłeś do końca :D Myślę, że system jako całość nie powinien padać, ale jeśli stosowaliśmy pewną matematykę do naszej próby oszacowania, co tam w tej przyszłości się może potencjalnie zadziać, co myślę, że ta matematyka ma pełne prawo się wahnąć w jedną czy w drugą stronę. Zmienił się kontekst, więc te dane historyczne, które mamy, już nie dotyczą w pełni tego "nowego" zespołu. Ale ogarnięci ludzie sobie z tym świetnie poradzą i nawet jeśli stosują wyliczenia w jakimś narzędziu, to zbiorą trochę nowych danych i sobie ten staropolski "forecasting" zaktualizują.

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna matematyka zadziała Ci przy efekcie skali, bo mierzymy "naturę ludzką", a ani ekonomia, ani psychologia nie są naukami ścisłymi, czyli te liczby pokazują obraz przybliżony, a statystyka, która tutaj wchodzi, działa dopiero na dużych liczbach, dlatego nie można stosować empiryzmu na samym początku, bo to tak jakby nie ukończyć studiów z architektury i stawiać dom. Przecież to herezja :D:D:D Trzeba wiedzieć kiedy i gdzie użyć konkretnego młotka. Poza tym- jak sama gdzieś nawijałaś- mamy "niewiadome niewiadome", a przy obecnych warunkach, czyli świat-kalejdoskop, wywali się większość modeli predykcyjnych, bo strategii NIE WOLNO już opierać na historii (czyli potrzeba "umysł naukowy" oraz myślenie systemowe; ciągłe sprzężenia zwrotne). Sorki za poślizg, ale muszę myśleć jak do Ciebie piszę :D:D:D To nie zarzut- tylko fakt; muszę mieć wenę i czysty umysł... :)

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      @@marcin3136 "Muszę myśleć" to moim zdaniem bardzo pozytywne zjawisko! :) Potraktuję to jako komplement 😃 Ha! I tutaj bym chętnie podebatowała. No bo właśnie kiedyś trzeba było zdobyć wiedzę, żeby być gotowym na stawianie tego domu. Innymi słowy: kiedyś zawsze jest początek. kiedy bardzo mało wiemy albo nie wiemy nic. No więc musimy się nauczyć i uczenie się przez doświadczenie to dla mnie podstawa empiryzmu (mam deja vu, więc pewnie już zderzaliśmy swoje perspektywy, na czym empiryzm polega :)). W tym sensie moim zdaniem empiryzm można stosować "od początku" z pełną świadomością, że mało wiemy i próby szacowania i prognozowania na tym wczesnym etapie mogą być wysoce nieskuteczne. Za to częste uczenie, wyciąganie wniosków w oparciu o eksperymenty, regularne pętle sprzężenia zawrotnego mogą nam pomóc się w tej nowej rzeczywistości ogarnąć :) Jednocześnie, muszę przyznać, że nie jestem ogromną fanką przywiązywania się zanadto do wspomnianej wcześniej matematyki, choćby z powodów, które wcześniej wymieniłeś, szczególnie, jeśli nasze środowisko ma wiele źródeł złożoności. Innymi słowy: po co próbować przewidywać przyszłość mocno do przodu, kiedy prawie wszystko może się zmienić?

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna skoro chcesz, to możesz uznać to za komplement...jak się lepiej poczujesz, to... "bierz co chcesz, wszystko weź, co tylko mam" ~ Shazza :D:D:D No nie-nauka i mentoring (przecież to praca na żywym organizmie z ludżmi, czyli stosowanie tutaj empiryzmu to złamanie podstawowych zasad etyki/ etyki pracy- PRIMUM NON NOCERE. Chciałabyś, żeby trenował/ uczył się na Tobie psychoterapeuta bez szkoły? Zobacz ile lat oni najpierw się uczyli, żeby zostać psychoterapeutą- studia z psychologii, to tylko wstęp. A nawet jak zostaną, to i tak mają mentora-superwajzora, czyli o wiele lepszego/ mądrzejszego od siebie). Znaleźć kogoś bardzo mądrego, kto poprowadzi i z kim można konsultować obiekcje/ zadawać pytania/ etc. Oczywiście najpierw trzeba wielkiej pokory, czyli być świadomym, że nic się nie wie (czyli to co napisałaś), a z tym też jest spory problem. Jaki jest "koszt ludzki" i w jakim tempie uczysz się samemu? Przecież jeszcze nawet nie wiesz czego nie wiesz na początku... No i trzeba dużo szczęścia (ja miałem dużo do kilku wybitnych mentorów/ ludzi), ale też świadomego wyboru do jakiej firmy się idzie, czyli kto jest tam AC/ Prezesem, etc. Jest wywiad na YT, w którym jest dokładniej wyjaśnione jaką drogą iść: "Jack Ma's Advice to The Young people" Nasze firmy postępują skrajnie nieetycznie i tyle... Uprzedmiotowiają ludzi i nie ma na to wyjaśnienia (będą racjonalizować, ale tutaj chodzi tylko o pieniądze).

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      @@marcin3136 Zgadzam się z Tobą, o ile rzetelna wiedza gdzieś istnieje i mamy do niej dostęp. A jak jej nie ma, nie ma takich mentorów czy superwajzorów, o których piszesz, to co mamy zrobić? Ja bym szukała jak najbezpieczniejszych sposobów do eksperymentowania, zbierania informacji i wyciągania wniosków.

  • @marcin3136
    @marcin3136 6 місяців тому

    Ahoj Ciekawa Asiu i Ahoj Krótko Mówiąc Kuba! ;))) Tak- DoD oraz inne "fundamenty" Scrum'a tworzą jego siłę (skuteczność w dość łatwo przewidywalnych "krokach", czyli w pracach np. inżynieryjnych, ale o dość niskiej twórczości perse) i one są nie do ruszenia, bo to wypacza sens używania tego framework' a. Ale można używać Scrum'a (dokładniej jego elementów) na budowie i nawet mostu, ponieważ są etapy budowy, w których można go w drożyć (czasami nawet prawie całego; przecież na budowie masz Kaskadę, czyli z góry możesz zdecydować, że np. w etapie 3,5,8 zastosuje się Scrum' a, bo będzie najlepszym młotkiem w tych etapach). Kanban jest dobry i wyjątkowo ciekawy oraz użyteczny w pracy wysoce twórczej i/lub nieprzewidywalnej czasowo, i paradoksalnie właśnie dlatego najlepiej użyć go do... wdrażania Scrum'a, bo to będzie Agile :))) Czyli zastosowanie jego meta-funkcjonalności do wdrażania innego framework'a (tutaj Scrum'a), ale używanie go tylko na poziomie AC/ zebrania SM. Rozsądnie nawija... i nie jest dogmatykiem zafiksowanym młotkiem :D "Hashtag małżeństwo" :D

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      Myślę, że w słowach "dokładniej jego elementów" jest pies pogrzebany. Na tyle, na ile znam Kubę, myślę, że chciał podkreślić, że jeśli używasz elementów Scruma, to używasz elementów Scruma, a nie wdrożyłeś Scruma. Oczywiście, elementy Scruma mogą być jak najbardziej użyteczne i nikt nie powinien Ci zabraniać ich używać :)

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna nie podoba mi się stwierdzenie "nikt nie powinien Ci zabronić". Nie zabroni, bo nie będę pracował z populistami i dogmatykami (jeżeli są kadra kierowniczą), bo to męczarnia... Tam trzeba nauki od zera (chyba, że zapłacą za uczenie AC i dodatek za trudne warunki pracy). Aaaaa to było na zachodzie (DACH), a nie u nas... robiłem, co uważałem za słuszne (byle terminy się zgadzały i wszyscy byli szczęśliwi) i pracowałem jak i kiedy chciałem ;))) Nie dodałem, a to w sumie kluczowa informacja.

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      @@marcin3136 Wiesz, słowa "nikt nie powinien Ci zabronić" mają tu dla mnie dodatkowe znaczenie. A mianowicie (że aż pozwolę sobie na cytat ze Scrum Guide'a): "Scrum is free and offered in this Guide. The Scrum framework, as outlined herein, is immutable. While implementing only parts of Scrum is possible, the result is not Scrum." Sami twórcy nam mówią: wolno używać Scruma jako całości, wolno używać elementów czy tylko się inspirować (no ale wtedy to nie jest Scrum). Czyli możemy używać i już :) A jak ktoś narzuca sposób pracy specjalistom, pomimo tego, że nie ma merytorycznego powodu ku temu, to obawiam się, że marnuje sporo pieniędzy i jeszcze więcej potencjału. Magda Firlit mawia, że bycie prawdziwym liderem jest "cholernie trudne" :)

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna a widzisz, bo nie chciało mi się pisać... Ja dostałem zespół i miałem sam sobie wymyślić czego i jak użyję, a że były zerwane wszystkie łańcuchy, to użyłem elementów Scrum'a... Mniejsza o to, bo nie chce mi się wszystkiego pisać, a to ma mniejsze znaczenie :) Widzę, że patrzysz rozsądnie i tyle wystarczy, a do reszty potrzeba kontekstu.

  • @marcin3136
    @marcin3136 6 місяців тому

    Pani doktor...jeszcze "koszty alternatywne" :) Czyli jak schylisz się po swojego grzybka, to angażujesz czas oraz energię (zasoby) i wtedy już nie sięgniesz po "halucynka" (niepowetowana strata (!), więc warto uwzględniać, że "coś za coś", bo nie można równocześnie iść dwiema drogami. Koszty alternatywne). Ahoj! :)

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      Tak :) I jednocześnie podejmowanie świadomej decyzji, że wybieram to coś, a nie innego cosia. Ja wybieram borowika, a Ty "halucynka" (czy jakoś tak ;)). Jak już mi tak doktorujesz, to mi się przypomniała moja promotorka z doktoratu: "pani Asiu, można być świetnym we wszystkim, ale nie we wszystkim naraz!" No i tak sobie myślę, że coś w tym jest 🙃

  • @marcin3136
    @marcin3136 6 місяців тому

    Te Twoje "halucynki" podsunęły mi pomysł jak zacząć :) Możliwe, ze jest trochę kontrowersyjny i nie wszędzie się przyjmie z takim samym entuzjazmem, ale warto eksperymentować :)))) Otóż, z samego rana, zanim jeszcze wszyscy zajmą swoje szczurze-boksy, należy rozpylić marihuanę w całej firmie, używając systemu wentylacyjnego :))) Wystarczy uruchomić wiatraki na "lewych obrotach"... :D Myślę, że powinno nieźle działać :) Warto spróbować...

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      Dziękuję za cudzysłów przy "halucynkach", bo ja oczywiście zbieram zupełnie inne grzyby! Zupełnie nie rozumiem, dlaczego jesteś kolejną osobą, która zakłada, że interesuje mnie pewien konkretny typ grzybów :) No ale do rzeczy! Podobno są pewne grupy zawodowe, które w podobne eksperymenty wchodziły (tak tylko słyszałam). No i mam tu wątpliwość, czy to rzeczywiście pomaga. Inna sprawa to oczywiście kwestie etyczne. Zakładam, że nie każdy chciałby w taki eksperyment wejść, więc chyba najpierw wypadałoby zapytać o zgodę, nieprawdaż? :)

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna nie zbierasz "halucynków"? Dobrze, że mówisz- czyli jak coś to trzeba wziąć dwa koszyczki i każdy zbiera do swojego, bo nie daj Bóg się to wymiesza :D Szukałem podobieństw/ wspólnych zainteresowań- lepiej łączyć, niż dzielić :D O zgodę? No ok- Ty pytaj, a ja idę przestawiać wiatraki :D:D:D Każdy ma swój styl :D:D:D

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      @@marcin3136 Nie zbieram. Ja to w sumie oglądam mnóstwo grzybów w lesie, ale niewiele typów zbieram. No widzisz, to się akurat dobrze składa, bo można z kimś pójść na grzybobranie i nie wchodzić w sobie w paradę 😀Układ idealny. Aż mi się przypomniało pewne ćwiczenie zespołowe z pomarańczą :)

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      @@marcin3136 a wracając do tych wiatraków, wiedziałeś, że po hiszpańsku "la mancha" oznacza "plamę"? Mam nadzieję, że to nie są plamy na honorze ;)

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna nie rozumiem :D Gupi jestem... Nie znam hiszpańskiego... Ale...honor nie ma tutaj nic do rzeczy, ale zahaczyłaś o pewien bardzo duży problem, który u nas urósł do ogromnych rozmiarów, czyli "niewłaściwa struktura ja/ Ego/ Alter Ego", czyli opieranie poczucia własnej wartości na posiadaniu racji... Problem jest o tyle duży, że niezależny od wykształcenia/ statusu/ stanowiska/ etc. (brak bezpośredniej korelacji). Obecny stan uniemożliwia stworzenie wysokiej kultury organizacji, bo ludzie często mogą odebrać głęboko personalnie, że "wyjdzie ich niewiedza/ błąd". To ogólnie jest problem "bloku wschodniego", bo zauważyłem i u Słowaków/ Czechów/ Węgrów/ Ukraińców... Musiałem ich nauczyć "jak najszybciej mówić o błędzie" (i tak minął miesiąc pierwszy ;) W skrócie, bo ruszyłaś wierzchołek góry lodowej- należy zacząć od pracy u podstaw, a nie wprowadzać jakieś "kanapki" (nie dość, że to herezja, to dodatkowo jest formą "przemocy psychicznej", bo robi z ludzi "środek do celu", czyli powiemy im delikatnie i będzie spokój i sielanka jak wiosce Smerfów. Tylko że to tak nie działa...trzeba rozwijać ludzi, czyli przejść na ludzkie podejście- na początku trochę "szczypie", ale docelowo buduje się bardzo silne osobowości i co chyba najważniejsze- szczęśliwych ludzi :)

  • @marcin3136
    @marcin3136 6 місяців тому

    To jedno z moich ulubionych z Neogargamelizmu vel. lizania się po d...: "Asiu...dziękuję Ci za to pytanie...ono bardzo wiele wnosi do dyskusji.." 🤔🤨😵‍💫😳😆😅🤣😂🤣🤔🤣🤣🤣 WTF??? 😆🙃 I jeszcze chcą wmówić, że to jest normalne... Jak dla mnie, to raczej potrzeba specjalisty 😅🤣😂🤣

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      No dobra, ja nie znam intencji innych osób, więc za nich się nie będę wypowiadać, ale... (podobno to bardzo polskie powtarzać "ale") Ale jeśli ja uważam, że ktoś zadał świetne pytanie, to mam nic nie mówić albo palnąć "o, jakie bzdury wygadujesz Marcin, weź, idź w pokrzywy"? Nie lubię wpadać w żadną skrajność ani w sztuczne pochlebstwa, no ale come on! Kiedy mówię to, co myślę, to od razu pojawia się twój ulubiony Neogargamelizm? Myślałam, że to po prostu umiejętność wyrażania swoich myśli w sposób werbalny😆 Opowiedz mi proszę kiedyś o Twojej kolekcj Neogargamelizmów 😃

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna a od kiedy mówisz: "Cóż za wspaniałe i nieziemskie pytanie zadałeś ah ah ah ah!!!" To Twoje, czy nauczyłaś się w korpo? (to najważniejsze pytanie- czy tak czujesz, czy to przejęłaś od jakiejś grupy? Upodabniamy się nieświadomie i mózg nie patrzy, czy to dobre dla nas od strony ludzkiej- ma za zadanie nas przystosować do stada, bo kiedyś samotny wilk był skazany na śmierć, czyli to mechanizm chroniący życie, czyli pierwotny, czyli raczej głupi w tym kontekście. Uważać na to co "wchłaniamy"). I nie wszystko, co nas nauczono, nawet wcześniej, jest dobre... Najważniejsze- na ile to jest "Twoje tak z głębi"??? Jak już ktoś zada na prawdę wyjątkowo inteligentne pytanie, które bardzo wiele wnosi, to warto docenić szczerze, ale nie co drugie, które ma jakiś sens i pamiętając, że: "Każda przesada jest oszustwem" (o czym w sumie wspomniałaś poniekąd)

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      @@marcin3136 Może się zaskoczę, ale nauczyłam się tego stosunkowo niedawno, pracując coraz więcej jako trenerka czy mentorka dla różnych osób (zarówno z różnych firm, jak i z pochodzących z różnych krajów). A zapoczątkowała to moja obserwacja, że często ludzie unikają zadawania pytań. Bez tych pytań czuję, że mogłabym wykonać swoją pracę lepiej, ale brakuje mi sprzężenia zwrotnego. W związku z tym wprowadziłam kilka swoich zasad, jedną z nich jest: bądź wdzięczna za pytania i doceniaj je :) tak mi weszło w nawyk.

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna no właśnie tego najbardziej się obawiałem...Internalizowałaś to. Z drugiej strony masz trafne spostrzeżenia, że wielu boi się zadawać pytań, czy wypowiadać i trzeba wytworzyć "bezpieczeństwo psychologiczne", aby przemówili do narodu :D Ale nie w ten sposób... Z trzeciej strony "pozytywne wzmocnienie" faktycznie działa (chwalenie za pytania/ wypowiedzi), ale robi więcej szkody długoterminowo, bo ktoś pozostaje w kluczu funkcjonowania "strachu przed negatywną oceną/ krytyką" (albo że się wygłupi bo powie coś głupiego; jak widzisz mnie to zbytnio nie martwi, że przypajacuje :D) Reasumując: dobre spostrzeżenia oraz dobra intencja, ale nie najlepsza droga (nie najlepsza dla ludzi, patrząc długoterminowo, bo dla firmy na "już i teraz", to faktycznie działa). Nieźle, ale można lepiej :)

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna pacz! (i nie słuchaj AC z YT i innych pseudo-mentorów, bo nic nie wiedzą i już to udowodnili czynami, czyli stworzeniem Neogargamelizmu. Trzeba słuchać mądrych ludzi). Na YT, ale jako zajawka do twórczości/ myśli Carla Junga. "Carl Jung - Kompleks Niższości i Wielki Charakter" Kanał: "Projekt: Ostatni Człowiek" Miłego słuchania i lektury Junga :)) Chłop był "ciut" mądrzejszy :D

  • @marcin3136
    @marcin3136 6 місяців тому

    I największy tego paradoks- to jest opisane w książeczce Wujka Adolfa- tej o "jego walce" (nie wymieniam tytułu i nazwiska, bo algorytmy Google będą szalały ;), bo on chciał stworzyć najwyższą kulturę "rozwoju tłumu" w Niemczech i oczywiście sam tego nie wymyślił, tylko zaczerpnął z filozofii germańskiej. A dokładniej chodzi o najwyższy mentalny rozwój jednostki, czyli "radosna pewność siebie". I jak na zachodzie znajdzie się sporo (ile to sporo? Zasiedlisz nimi najlepsze firmy o wysokiej kulturze organizacji) takich ludzi, to u nas jest to zjawisko "nienormalne" (czyli "zmienna odstająca" na rozkładzie Gaussa). I to jest warunek KONIECZNY, żeby tam się dostać, a nie jakieś bzdury, czyli oni zatrudniają ludzi (umysł+ usposobienie; to z filozofii hiszpańskiej), a nie znajomość jakiś bzdur na poziomie dobrego gimnazjum, czyli których można nauczyć się w 2 tygodnie... Tak to działa. I tam jest całkiem inna praca (czyli również inne życie, bo to ciągłe sprzężenia zwrotne). I co ważne- tam nie ma lizania się po d... jak w tym naszym Neogargamelizmie (i wmawiania, że to właściwe), bo wszyscy maja przytemperowane Ego, więc po prostu się rozmawia i szuka najlepszego rozwiązania i tutaj wyjaśnia to ichniejszy filozof, czyli Schopenhauer: "Kto nie szuka prawdy w dyskusji, a jedynie własnej racyi, ten nie jest jej godzien."(czyli wg niego, prawie cały nasz świat Agile nawet nie jest godzien dyskusji :D) To wszystko razem (dochodzi wiele innych kwestii), to jest całkiem inna głowa/ inny świat/ inna rzeczywistość/ inne życie...

  • @marcin3136
    @marcin3136 6 місяців тому

    Dam Marcinowi przykład różnicy (ale Ty też możesz to przeczytać :D)- byłem chwilę w centrali Bosch'a w Niemczech i ponoć nawet miałem być zaraz przeniesiony do bliskiej współpracy z Krzysiem Jarzyną i tam jak dorwałem ludków zarządzających magazynem (ja byłem w zarządzaniu logistyką i w 2h odwaliłem pracę całego zespłu, z całego dnia po 2 tygodniach nauki :D:D:D Taka zabawa trzema śmiesznymi programami; wtedy Managerka już mnie nie lubiła, ale Niemki przynosiły mi prezenty :D), to oni byli podjarani jak dziecko w Legolandzie, jak im mówiłem co i jak można pozmieniać... Analogicznie Samsung (Holandia- dawno temu) jak zobaczyli, że potrafię ulepszać, to chodziłem jak chciałem (czyli np. jechałem sobie na miasto z Holendrem jak mi się nudziło ;), czyli ich w ogóle nie obchodziło co robię, skoro raz na kilka dni coś ulepszę... W skrócie- wszystko rozchodzi się o "głowę" oraz "styl życiowy", a nie jak u nas znajomość prostych narzędzi ("wioska indiańska"), bo tego można szybko się nauczyć... I w Niemczech bardzo silnie widać selekcję pod tym względem do najlepszych firm, ale tam trzeba mieć baaardzo otwartą głowę oraz odpowiednie "usposobienie" (tam praca to La Zabawa ;) Ciaoooo girls :D

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      A to dziękuję Marcin, że mi też pozwalasz czytać. Normalnie zaszczyt mnie kopnął 🤣

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      Widzisz jaki jestem dobry? :)))))))))))))

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      @@marcin3136 😂🤣😋

  • @marcin3136
    @marcin3136 6 місяців тому

    Ale właśnie- Marcin ma problem w swojej firmie z Agile (wprowadzaniem/ tłumaczeniem; i to standardowy problem u nich), bo w Niemczech BMW/ Bosch zapłaci 2-5x więcej, żeby ściągać tylko odpowiednie profile ludzi i tam nie ma takich problemów, ale "poprzeczka" dla SM/ AC jest tam wyśrubowana, bo weź "trigguj" (denerwuj! :D) takie umysły... (oni tam są jak Border Coli :D) To wcale nie jest takie proste... ;)

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      A to ja nie wiem, jaki jest Border Collie. Najwidoczniej muszę się douczyć, bo widać, że to jakaś istotna wiedza 😄 Czy próbujesz powiedzieć, że w kaszą dmuchać sobie nie dają? Mi się wydaje (tak, znowu mi się wydaje, bo dopuszczam, że mogę się mylić), że to w gruncie rzeczy pozytywna cecha.

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna pozytywna? Negatywna? Chyba raczej nie rozważałbym tak, a od strony funkcjonowania organizacji, czyli nie wartościował moralnie, a pragmatycznie/ biznesowo.

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      @@marcin3136 zgadzam się, po raz kolejny widać, że mowa ludzka bywa źródłem nieporozumień ;) mówiąc pozytywna miałam na myśli "użyteczna biznesowo, wartościowa z punktu widzenia organizacji" Choć jak zawsze powiedziałabym, że trzeba uważać na ekstrema - zarówno twarda skała, jak i plastelina generują potencjalne problemy.

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna oczywiście- ekstrema (jak np. "wojskowe przejęcie zarządzania" powinny występować jako błąd statystyczny, czyli np. wszystko zaczyna się palić- wtedy trzeba kogoś kto tylko daje rozkazy, bo ta siła daje siłę ludziom. Tam dochodzą różne kwestie, jak "rozproszenie odpowiedzialności", czyli kto chwyci za gaśnicę, gdy w pobliżu nie ma posła Brauna? :D) Długi temat, więc w skrócie- ekstrema, tylko wtedy, gdy jest ekstremalnie (czyli wtedy to działanie adekwatne/ odpowiednie), a błąd komunikacji tutaj wynika z pisania i nieznania siebie wzajemnie, bo jak byśmy siebie znali, to byś wiedziała kiedy pajacuję, a tak się zastanawiasz :D (ale w sumie- paradoksalnie- idzie nam bardzo dobrze :D Masz bardzo wysokie zdolności komunikacyjne oraz interpersonalne i życzliwość w ocenie. Tym większe osiągnięcie, że w sumie jesteś "techniczna", czyli poszło Ci lepiej, niż samemu Pascalowi. Poważnie :)

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      @@marcin3136 całe życie człowiek się uczy :) a jedna z ciekawszych okazji do uczenia to poznawanie nowego człowieka :)

  • @marcin3136
    @marcin3136 6 місяців тому

    Cześć Asia, Cześć Marcin 🙋🙂 Jestem Marcin i nie piję od dwóch dni... 💪😅😉 Agile Testing? Powiem tak- skoro szef ma na imię Yang, to warto się bliżej przyjrzeć, nawet nie znając go :) I widzę, że przyda się znajomość "drutu kolczastego" :) Poczytam, popatrzę, zrozumiem więcej i wtedy wreszcie sam...też włączę się do akcji... MfG

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      cześć Marcin, ale my się chyba e-znamy w pewnym sensie,? no chyba, że się odrodziłeś jak feniks z popiołów i czujesz się teraz nowym człowiekiem, to ja to szanuję 😃 Gratuluję abstynencji!

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna to nie tak- pomyliłem koszyczki i wziąłem grzybki z Twojego :D:D:D Ale zupka była bardzo dobra... i te różowe smoki... ale one były ładne...i latające osły :D Jestem wolny- czasami gadam bzdury, a jak nie gadam bzdur, to gadam coś raczej mądrego... Co innego ma sens? Pokora i zabawa :)))

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      @@marcin3136 to ciekawe :) ja tam widuję łosie, łanie, zające, ptaki, ale to bez względu na to, czy jem grzyby czy nie 😁

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 місяців тому

      @@scrum-with-joanna dlatego jesz normalne grzybi :))) Bez nich masz "widzenia" :) Może jak byłaś mała to wpadłaś do "Kociołka z haluno-Gumijagód"? :D

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 6 місяців тому

      @@marcin3136 no powiem Ci, że coś w tym jest. Od dziecka mam wrażenie, że nie potrzebuję żadnych dodatkowych grzybków czy innych substancji :)

  • @marcin3136
    @marcin3136 7 місяців тому

    Tak, refleksja- ale nie nie może być oparta na samym empiryzmie, bo to Średniowiecze (polisz-pato-agile vel. Neogargamelizm). Potrzeba wiedzy z kilku dziedzin nauki; oczywiście programiści się na tym nie znają (w ogóle), ale od tego jest AC, a właściwie powinien być, bo większość też się na tym nie zna :D:D:D I tak sobie wszyscy razem błogo dryfują po bezbrzeżach oceanu... 🤗🤗🤗😆 Z myślą, że "będzie dobrze!"...wystarczy, że będziemy wierzyć...🤗😂 Przyciągniemy energię... :D *Wykład prof Dolińskiego na kanale SWPS Psyche: "Działanie bezrefleksyjne" ;)))

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 7 місяців тому

      A jak rozumiesz empiryzm? Bo ja mam poczucie, że spora część problemów wynika właśnie z tego, że empiryzm bywa postrzegany jako „zatrzymamy się i sobie pogadamy; może nawet poszukamy jakichś Action Items”. Dla mnie empiryzm wymaga wiedzy (tak jak piszesz), danych, podejmowania decyzji w oparciu o dowody (EBM). Inaczej to nie jest proces inspekcji i adaptacji.

    • @marcin3136
      @marcin3136 7 місяців тому

      @@scrum-with-joanna nie i tak, ale bardziej nie. I nie ma znaczenia co Ty i ja myślimy (nie możemy się poruszać na poziomie "własnych przekonań", dopóki mamy naukę, bo z tego wyjdzie tylko Neogargamelizm)- naukowcy stworzyli definicje* "Empiryzm (od stgr. ἐμπειρία empeiría - „doświadczenie”) - kierunek filozoficzny głoszący, że źródłem ludzkiego poznania są wyłącznie lub przede wszystkim bodźce zmysłowe docierające do naszego umysłu ze świata zewnętrznego, natomiast wszelkie idee, teorie itp. są w stosunku do nich (bodźców zmysłowych) wtórne" Czyli doszło do sytuacji dziwnej, bo używasz empiryzmu w złym znaczeniu pojęciowym, ale Ty postępujesz/ działasz właściwie (w sensie mądrze, a nie rozważając od strony emocjonalnej/ kulturowej/ etc., bo to byłoby już względne co jest właściwe), czyli podpierasz się wiedzą/ nauką/ krytycznym myśleniem, gdy "idziesz i zbierasz halucynki" na swoją ulubioną zupę przed Daily :))) *Przy okazji- kolejna patologia organizacji, czyli: "a jaka jest Twoja definicja pojęcia X?". Jakie to ma znaczenie? Od definicji są naukowcy. Nie znasz? Ok- jeszcze się taki nie urodził, co by wszystko dowiedział. Idź, dowiedz się poprawnej definicji danego słowa/ pojęcia, bo inaczej to wybujałe Ego i/lub przemądrzałość i lub skrajny relatywizm, a to robi straszny bałagan (są też zaburzenia psychiczne odrzucające wszelkie autorytety, czy ogólny kryzys uznawania autorytetów, wynikający z narcystycznego społeczeństwa, ale i postkomuny, ale to inne wątki).

    • @marcin3136
      @marcin3136 7 місяців тому

      @@scrum-with-joanna z pewnością widziałaś te wszystkie wykresy odnośnie liczebności zespołu Scrum' owego jak zwiększa się złożoność komunikacyjna (interakcje i wynikające z tego błędy komunikacji, co ogromnie przekłada się na powodzenie/ brak powodzenia projektu IT przy jego złożoności oraz skrajnie trudnej wykrywalności błędów logicznych, a tym bardziej jak masz te złożone frameworki dla N-zespołów prcaujących nad jednym projektem), gdy jest 6 vs. 10 programistów... To chcesz dokładać zamieszania komunikacyjnego? Dlatego na zachodzie masz krótką piłkę: "zajrzyjmy do słownika pojęć", czyli chowamy Ego i nie ma znaczenia co my uważamy... W skrócie- ściaśniamy/ upraszczamy model, żeby niwelować możliwość pomyłki, a do tego potrzebujemy wspólnego mianowanika, a nie 50 mianowników, czyli własnych definicji pojęć. Przemielisz i zaskoczy :D:D:D Miłego! :)

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 7 місяців тому

      @@marcin3136 to ja powiem tak: weź losowych 50 Scrum Masterów z rynku pracy i zapytaj ich o definicję Scruma 😀Ja już się przywyczaiłam do tego, że pomimo patrzenia na jedną definicję, potrafimy ją zrozumieć / zinterpretować inaczej, dlatego pytam swoich rozmówców: jak to rozumiesz? Z drugiej strony (tutaj dr Joanna się odzywa😉), mam doświadczenie pracy na uczelni i prowadzenia rozmów z naukowcami, no i niestety tutaj też bywa, że różni naukowcy wprowadzają różne definicje tych samych pojęć. I choć często bywają podobne, to diabeł tkwi w szczegółach. Chciałabym, żeby to było tak proste: jedna definicja, wszystko jasne, nikt nie ma wątpliwości. jednak... bywa, że jest inaczej. Swoją drogą z mojego doświadczenia odsyłanie innych do słownika nie zawsze jest pomocną strategią (ale to już osobna para kaloszy 😃). Wracając do definicji, ja dalej uważam, że empiryzm to nie jest wyłącznie jeden byle jak zrobiony pomiar, jedna obserwacja i ta-dam! gotowy wniosek. Wydaje mi się, że Ty piszesz: empiryzm potrzebuje przyjaciół takich jak statystyka, umiejętne i rzetelne zbieranie danych, wyciąganie wniosków, itp. Ja piszę: dla mnie empiryzm bez tych przyjaciół, to jak Scrum Master, który robi głównie za sekretarkę zespołu i jest niezmiernie z siebie zadowolona/y. Nad wyraz cenie sobie naszą ciekawą dyskusję :)

    • @marcin3136
      @marcin3136 7 місяців тому

      @@scrum-with-joanna musiałem odetchnąć, bo to "rozplątywanie", czyli mozolnie do kłębka :D Ale zacznę od tego (od końca wypowiedzi)- nie podlizuj się! :D Odnośnie zamieszania: nie będę pytał, bo wiem, że nie rozumieją (posłuchałem wielu, żeby się zorientować w sytuacji- recenzja? Neogargamelizm, czyli nie głębsze dyskusje nie mają sensu- najpierw trzeba i wyjaśnić podstawy). Odnośnie: "Ja już się przywyczaiłam do tego, że pomimo patrzenia na jedną definicję, potrafimy ją zrozumieć / zinterpretować inaczej, dlatego pytam swoich rozmówców: jak to rozumiesz?" Tak- nawet były takie badania psychologiczno-socjologiczne; ale to po prostu większość nie rozumie, a nie że każda interpretacja jest właściwa (nie znaczy, że jest jedna idealna, ale że większość to jakieś bzdury :D) Rozplątujemy: "jak to rozumiesz?" Bardzo dobre pytanie, ale nie jest tożsame z: "jaką masz definicje Scrum'a?" (czy czegokolwiek; może jej co najwyżej nie rozumieć, bo są twórcy tej/ danej metodologii/ pojęcia i to oni stworzyli- należy zrozumieć, co autor miał na myśli, a nie pisać swoją). cdn

  • @marcin3136
    @marcin3136 7 місяців тому

    Słodziutkie słuchawki :D

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 7 місяців тому

      A dziękuję 😊

    • @marcin3136
      @marcin3136 7 місяців тому

      @@scrum-with-joanna na polibudzie było takie powiedzenie, że kobieta informatyk jest jak świnka morska; ani to świnka, ani morska :D (ani informatyk, ani kobieta :D) A tutaj piękne zjawisko; i "odstający umysł" (ale nie że masz krzywą głowę, tylko na rozkładzie Gaussa, czyli pojęcie ze statystyki :D) i pozostałaś kobietą :) To, paradoksalnie, spore osiągnięcie, a tym bardziej w dzisiejszych czasach :) Ciaoooo!

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 7 місяців тому

      @@marcin3136 😍😍😍 Ciaooooo!

  • @marcin3136
    @marcin3136 7 місяців тому

    Jesteś doktor? :D Fajnie... :) Ale po angielsku chyba nie stawia się kropki, więc Szanowna Pani doktor się określi, którą konwencję wybiera (pisząc po angielsku jako główny język kanału to bez kropki ale w sumie jak już chcesz tak ostentacyjnie pokazać tytuł, aby napluć mi w twarz, to po polsku z kropką- w sumie można naprzemiennie, ale żeby przynajmniej trzymać się konwencji danego języka :)))))

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 7 місяців тому

      "Trust me, I am a doctor" czy jakoś tak :D Mam doktorant z nauk technicznych z wyróżnieniem, a dokładniej zajmowałam się podczas doktoratu pewną gałęzią Robotyki. Od jakiegoś czasu dużo rozmawiamy w Polsce o feminatywach, więc powinnam o sobie powiedzieć "Doktora Joanna" :) Jeśli chodzi o te kropki (czy ich brak), to jeśli chcę napisać Doktor Joanna, to wydaje mi się, że powinnam po polsku napisać Dr Joanna (bez kropki) lub dra Joanna (też bez kropki, ale dodając końcówkę podkreślającą feminatyw). Aczkolwiek zajęcia z języka polskiego zakończyłam w szkole średniej, więc dlatego "wydaje mi się" :) Po angielsku zaś Internet mi podpowiedział, że obie formy (z kropką lub bez) będą poprawne, bo wszystko zależy od kontekstu: "British usage favours omitting the full stop in abbreviations which include the first and last letters of a single word, such as Mr, Mrs, Ms, Dr and St; American usage prefers (A) Mr., Mrs., Ms., Dr." (Źródło: www.sussex.ac.uk/informatics/punctuation/capsandabbr/abbr#:~:text=British%20usage%20favours%20omitting%20the,.%2C%20Ms.%2C%20Dr.) Podsumowując mój przydługi wywód, wersja z kropką spodobała mi się bardziej, więc proponuję, żebyśmy założyli, że to American English 😃, a ta kropka to kropka mojej dumy i radości :)

    • @marcin3136
      @marcin3136 7 місяців тому

      @@scrum-with-joanna raczej polisz-inglisz Mrs Duc! :D Po polskiemu jest bez kropkim, a po angielsku w sumie nie wiem... Właśnie tak coś mi od razu świtało, że z Tobą coś nie tak, czyli że nie jestes normalna :D:D:D W narcystycznym społeczeństwie "normalny" to obelga, bo "ogół grupy społecznej wytycza normę postępowania, czyli wskazuje, co jest uznane za normalne" (np. weźmy "model mafijny"- tam co innego jest normalne, niż np. w kościele... nie przenoszą do innej parafii, tylko zakopują). To poruszę też czym jest pokora, ale w skrócie- jeżeli nie mówisz otwarcie, że masz tytuł doktora (i to z wyróżnieniem), to nie jest pokora, a wręcz "ukryta pycha" lub uleganie patologicznym normom społecznym (bo ktoś zawistny/ nieżyczliwy źle to oceni, czyli oczerni- to jego problem; po co Ci takich ludzi wokół siebie???), co jest autodestrukcyjne (TYM BARDZIEJ, że z wyróżnieniem, czyli kosztowało Ciebie to sporo wysiłku/ poświęceń, więc powinnaś otwarcie mówić, że jesteś "Mrs Duc" :D). Za komuny nastąpiło przeinaczenie znaczeń pokora/pycha (tzw. "pierekowka"), bo pokora=prawda (bo "Bóg jest prawdą" a definicja pychy, czyli grzechu, to kwestia kościoła, dlatego pychę zdefiniował Papież Grzegorz VI jako "brak potrzeby Boga", czyli równie życie w kłamstwie), a przecież komuniści nie mogli zostawić pojęcia pokora związanego z Bogiem, bo zwalczali kościół, więc zmienili znaczenie i do dzisiaj funkcjonuje: "pokora= siedzenie cicho pod miotłą i nie mówienie otwarcie o swoich osiągnięciach" i stąd wzięło się: "Aaaa jakoś mi się udało". Jakie udało??? Zapracowałaś!). To tak w skrócie odnośnie patologii społecznych (uwierz- tego jest u nas pełno...i często ludzie nie zdają sobie sprawy, że temu ulegają i szkodzą swojemu dobrostanowi). Dobra- schodzę z ambony :D

    • @marcin3136
      @marcin3136 7 місяців тому

      Jakoś dziwnie się nie wyświetla to wkleje jeszcze tutaj: raczej polisz-inglisz Mrs Duc! :D Po polskiemu jest bez kropkim, a po angielsku w sumie nie wiem...(albo na odwrót :D Pogubiłem się) Właśnie tak coś mi od razu świtało, że z Tobą coś nie tak, czyli że nie jestes normalna :D:D:D W narcystycznym społeczeństwie "normalny" to obelga, bo "ogół grupy społecznej wytycza normę postępowania, czyli wskazuje, co jest uznane za normalne" (np. weźmy "model mafijny"- tam co innego jest normalne, niż np. w kościele... nie przenoszą do innej parafii, tylko zakopują). To poruszę też czym jest pokora, ale w skrócie- jeżeli nie mówisz otwarcie, że masz tytuł doktora (i to z wyróżnieniem), to nie jest pokora, a wręcz "ukryta pycha" lub uleganie patologicznym normom społecznym (bo ktoś zawistny/ nieżyczliwy źle to oceni, czyli oczerni- to jego problem; po co Ci takich ludzi wokół siebie???), co jest autodestrukcyjne (TYM BARDZIEJ, że z wyróżnieniem, czyli kosztowało Ciebie to sporo wysiłku/ poświęceń, więc powinnaś otwarcie mówić, że jesteś "Mrs Duc" :D). Za komuny nastąpiło przeinaczenie znaczeń pokora/pycha (tzw. "pierekowka"), bo pokora=prawda (bo "Bóg jest prawdą" a definicja pychy, czyli grzechu, to kwestia kościoła, dlatego pychę zdefiniował Papież Grzegorz VI jako "brak potrzeby Boga", czyli równie życie w kłamstwie), a przecież komuniści nie mogli zostawić pojęcia pokora związanego z Bogiem, bo zwalczali kościół, więc zmienili znaczenie i do dzisiaj funkcjonuje: "pokora= siedzenie cicho pod miotłą i nie mówienie otwarcie o swoich osiągnięciach" i stąd wzięło się: "Aaaa jakoś mi się udało". Jakie udało??? Zapracowałaś!). To tak w skrócie odnośnie patologii społecznych (uwierz- tego jest u nas pełno...i często ludzie nie zdają sobie sprawy, że temu ulegają i szkodzą swojemu dobrostanowi). Dobra- schodzę z ambony :D

  • @marcin3136
    @marcin3136 7 місяців тому

    A to ciekawe...i to bardzo, bo to jakaś dowolność tempa (analogiczna do Kanbana), co daje użyteczność w Data Science i w projektach wysoce twórczych/ kreatywnych, ale też gdy np. wprowadza się nowy framework/ technologię/ język programowania. W tym kontekście Scrum był przeciw skuteczny... Muszę to ogarnąć- polecasz jakąś książkę?

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 7 місяців тому

      Książka o Agile Kata jest "in progress". Joe Krebs, który jest autorem Agile Kata, właśnie ją pisze. Miałam okazję przeczytać początek, bo jestem w gronie czytaczy-wspomagaczy, i zapowiada się ciekawie. Choć będzie raczej obszerna, z opowieściami i metaforami, a wiem, że nie każdy to lubi. Ja w każdym razie niezmiernie cenię story telling Joe i to, że używa słownictwa, które nie skazuje non-native'a na męki wyższego rzędu. Mam nadzieję, że książka zostanie wydana jeszcze w tym roku (po angielsku). Na pewno będę o tym głośno informować :) Na teraz serdecznie polecam przewodnik po Agile Kata: www.agilekata.org/ Jest dostępny w kilku tłumaczeniach, sama przyczyniłam się do powstania tłumaczenia na język polski :) www.agilekata.org/translations No i oczywiście polecam siebie :) Jestem jedynym (na chwilę obecną) polskojęzycznym trenerem Agile Kata. (Tak, szarfy są jakie są, ale jednak ja kolejną mam 😁). Mogę pomóc w różny sposób, chociażby opowiadając co nieco tutaj na UA-cam :)

    • @marcin3136
      @marcin3136 7 місяців тому

      @@scrum-with-joanna dzięki wielkie :) I przepraszam jak gdzieś nie odpiszę, pod którymś, ale już się pogubiłem, ale pewnie odpiszę w przyszłości, ale nie wiem, więc nie obiecuję :))) A ja mam taki misterny plan, żeby stworzyć Agile adaptowany do naszej kultury, czyli uwzględniając metodologię działania z filozofii prawa, bo prawo też jest rozwiązaniem systemowym i tez jest przenoszone "międzykulturowo", więc to jedyny wzorzec, który można zastosować (czasami uda mi się poprawić prof Matczaka (tata tego rapera, czyli "Tatamata" ;), więc co tam kumam- wiadomo, ze nie jak on, ale wystarczająca na tę potrzebę, a i jego mógłbym męczyć, żeby coś podpowiedział- wpisz się gdzieą go na przedostatniej stronie za zasługi :D) Ale- do brzegu- potrzeba umysłów naukowych do takiego zadania i z każdej strony/ perspektywy i z doświadczeniem (tutaj Magda bije wszystkich, bo nazbierała wszystkie Pokemonów). A Ty masz ogromną wiedzę techniczną i również naukowy oraz interdyscyplinarny umysł i jeszcze jesteś kobietą (to ogromny plus, bo ja też mam interdyscyplinarny umysł, ale jak ostatnio sprawdzałem, to niestety nie jestem kobietą).No i masz tytuł doktora, a trochę picu nie zaszkodzi, jak mawiał Nikoś Dyzma (a Magda ma tonę makulatury- też idealnie :) Taką mamy sytuację kulturową, czyli nie chodzi mi o manipulowanie, a o uwiarygodnienie :) Będzie trzeba coś zrobić z tym Neogargamelizmem u nas, bo witki opadają... :D

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 7 місяців тому

      ​@@marcin3136 rzeczywiście często tytuły, certyfikaty, itp. sprawiają wrażenie "pokemonów" czy "picu". Na szczęście ani Magdy, ani siebie nie nazwałabym Nikodemem Dyzmą. Swoją drogą, polecam Karierę Nikodema Dyzmy z Romanem Wilhelmim, nie przemawia zupełnie do mnie nowsza wersja z Nikosiem.

    • @marcin3136
      @marcin3136 7 місяців тому

      @@scrum-with-joanna kiedyś oglądałem...to był żartobliwie... A inna kwestia, że nie cenie żadnych certyfikatów, a PSM1, to już kabaret i nabijanie pieniędzy... No i nazbierała pełną kolekcję :D To nic złego, skoro chciała, ale mnie osobiście, ani to mierzi, ani grzeje :D Chce? Niech zbiera...Mi obojętnie, czy ma czy nie ma. Ja rozmawiam z człowiekiem i widzę co wie i co ma w głowie, więc żadne certyfikaty nie przemówią, ani za ani przeciw... A jak lubi Pokemony? Ok- inny zbiera znaczki :d Co mi do tego? Niech zbiera... Ale mnie nie interesują ani znaczki, ani Pokemony i o niczym nie świadczą ;))) Tak to widzę :)

    • @scrum-with-joanna
      @scrum-with-joanna 7 місяців тому

      @@marcin3136 dzięki za wyjaśnienie :) zdecydowanie zakładałam, że to wszystko humorystycznie raczej i podzielam Twoją opinię :) Nie wiem, co to znaczy, że "nazbierała pełną kolekcję", ale jak już pokazujemy siebie palcami, to ja mam wszystkie certyfikaty Scrum.org i jeszcze parę innych :D