Сокращение штата и численности: практические вопросы и актуальная судебная практика

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 28 сер 2024
  • В программе:
    - Общая процедура сокращения численности/штата работников
    - Работа с штатным расписанием в период сокращения численности/штата работников
    - Предложение вакантных должностей сокращаемым сотрудникам: на что обратить особое внимание
    - Актуальная судебная практика по вопросам сокращения численности/штата работников
    Спикер - Александр Южалин, директор департамента трудового права SuperJob.
    Советы от профессионалов в найме:
    PRO кадры - кадровое делопроизводство: superjob.ru/i/...
    PRO HR - советы менеджеру по персоналу: superjob.ru/i/...
    PRO вебинары по трудовому законодательству: superjob.ru/i/...
    Новости, обзоры и экспертиза по рынку труда - в телеграм-каналах SuperJob:
    Для специалистов по кадрам: t.me/SuperJobKD
    Для HR-специалистов: t.me/superjobhr

КОМЕНТАРІ • 2

  • @user-ch5rl4ft8v
    @user-ch5rl4ft8v 2 місяці тому

    Хотим сократить инженера. В его должностной инструкции в квалификационных требованиях у нас указано - высшее проф. образование или среднее проф.образование без предъявлению к стажу работы.
    У сотрудника (сред.проф.Образование - машиностроительный техникум по образованию «техник»). Выполняет он складскую работу (списание/прием товара/ инвентаризация). По сокращению я должна его уведомить и предоставить ему свободные вакансии
    (инженер-программист и инженер-электроник по требованию у нас- высшее или среднее проф.образование в области информационных технологий, либо зам.директора- с высшим образ или сред.спец но с опытом работы более 3-х лет).
    если он согласится на одну из вакансий, как быть? Мы можем ему отказать, так как не подходит по нашим требованиям? Создавать комиссию надо при отказе?

    • @user-mp5ix9vc4g
      @user-mp5ix9vc4g Місяць тому

      Добрый день! в данном случае нужно провести анализ того, соответствует ли образование работника предъявляемым требованиям к вакансии, или нет. Исходя из вашего описания, пока нельзя точно ответить на этот вопрос. Например, по требованиям к зам. директору он может подходить, если у него есть опыт. Комиссию создавать не обязательно в данном случае, самое основное - провести объективную оценку соответствия квалификации работника требований к квалификации вакансий.