Cette vidéo mériterai d'etre montré dans les lycées, universités, écoles d'ingénieurs... voir meme lors des sessions de recrutement. Beaucoup se présentent comme étant "high level" mais au bout de quelques heures, voir quelques jours... pouff l'effet "sans expérience" est là.
J'étais commercial en ESN : ce que tu dis est très juste. Selon moi les consultants sont freelances et contractualisent en direct avec les clients. En ESN, ce qui peut le plus s'en rapprocher c'est la vente d'un forfait avec un engagement sur les livrables. Si la mission intervient dans le cadre d'une régie classique, ATU, ATG, (...) ça sent mauvais !
Bien que certains pensent que les sociétés de service sont en déclin, mon expérience en tant que fondateur d'une ESN prouve le contraire. Depuis le lancement récent de mon entreprise, nous avons déjà dépassé nos objectifs de chiffre d'affaires initiaux de plus de x10. Cela montre que les ESN, notamment celles axées sur le numérique, peuvent prospérer dans le contexte actuel. Nous observons une demande croissante pour nos services et continuons à saisir de nouvelles opportunités sur le marché. Plutôt que de voir la fin, nous constatons une évolution positive et une adaptation constante qui renforcent notre position sur le marché.
Cette vidéo mériterai d'etre montré dans les lycées, universités, écoles d'ingénieurs... voir meme lors des sessions de recrutement.
Beaucoup se présentent comme étant "high level" mais au bout de quelques heures, voir quelques jours... pouff l'effet "sans expérience" est là.
Exactement !
Je suis complètement d’accord….Willy 😉.
J'étais commercial en ESN : ce que tu dis est très juste. Selon moi les consultants sont freelances et contractualisent en direct avec les clients. En ESN, ce qui peut le plus s'en rapprocher c'est la vente d'un forfait avec un engagement sur les livrables. Si la mission intervient dans le cadre d'une régie classique, ATU, ATG, (...) ça sent mauvais !
Bien que certains pensent que les sociétés de service sont en déclin, mon expérience en tant que fondateur d'une ESN prouve le contraire. Depuis le lancement récent de mon entreprise, nous avons déjà dépassé nos objectifs de chiffre d'affaires initiaux de plus de x10. Cela montre que les ESN, notamment celles axées sur le numérique, peuvent prospérer dans le contexte actuel. Nous observons une demande croissante pour nos services et continuons à saisir de nouvelles opportunités sur le marché. Plutôt que de voir la fin, nous constatons une évolution positive et une adaptation constante qui renforcent notre position sur le marché.
Bonjour nous avons un projet de transformation digitale, comment puis-je vous contacter ?
Vous etes des voleurs en bande organisé, rien ne me dégoute plus que ces sociétés. VOLEUR.
C'est parfaitement vrai !
Merci !
Et en plus c'est vrai même dans d'autres domaines autres que le devops ou l'informatique
En effet !
C'est ce qu'on appelle un pisseur de code ahah
👌🏿👌🏿👌🏿
Ce n'es pas l'oeil du Lynx mais l'oeil du tigre lol
Hahahhaa
vraiment 😂😂 technicien
Hihihihi
🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣 des techos