Głupie pomysły w zarządzaniu | Marek Kowalczyk

🥸UCZENI AMERYKAŃSCY ZBADALI, jakie głupoty w zakresie zarządzania funkcjonują W FIRMIE U TWOJEGO KOLEGI. O tym właśnie usłyszycie w rozmowie między Igorem, a Markiem Kowalczykiem, podczas ostatniego (i pierwszego w historii 🥳) Zero BS Management Meetup w Warszawie!
W odcinku m.in o:
📌hodowaniu pieczarek (i pieczarkowej metodzie zarządzania szefem)
📌zarządzaniu przez tworzenie konfliktów
📌zaczadzeniu turkusem i zegarach atomowych
📌modelach przywództwa sytuacyjnego, czy kulturze nietrzymania się ustaleń
🙋‍♂️ Marek Kowalczyk - ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Ponadto twórca MANDARINE Project Partners (mandarine.pl).
Znajdziesz Marka na LinkedIn:
🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. Znajdziesz Igora na LinkedIn:
👀 Wspomniane w odcinku:
Książki Eliyahu M. Goldratta, m.in Łańcuch krytyczny: Projekty na czas
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠
👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl
⁠📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠
📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb
Spis treści:
0:00 - przywitanie, wprowadzenie
02:03 - kilka słów o Marku
05:43 - wejście w świat głupot w zarządzaniu
11:28 - 10 głupot w zarządzaniu według Marka Kowalczyka
01:01:33 - pytania od publiczności