Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio (videoaula)
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- Опубліковано 21 сер 2015
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A Gestão de Custos é fundamental para termos um melhor entendimento sobre o desempenho do negócio, pois permite apontar o impacto detalhado dos gastos do negócio no seu resultado e assim dar direcionamentos para melhorias. Muitos empreendedores não tem a visão adequada sobre o seu resultado pois não utilizam as análises gerenciais de custos. Em geral, esta falta de visão é acompanhada por algumas questões sem resposta:
- Qual dos produtos e serviços é mais rentável?
- Existem produtos e serviços que não geram lucro?
- Quanto custa para meu negócio “funcionar”?
- Quanto tenho que vender para ter lucro?
Sem dúvida, top 3 (canais) entre os meus achados mais valiosos no youtube.
Agradecemos pelo reconhecimento! Para mais conteúdos e ferramentas acesse nosso site! resultar.com.br/
Muito Bom!
Postem mais conteúdo...ótima explicação.
Excelente! Excelente! Excelente conteúdo. Esse gráfico de análise ao final do vídeo eu nunca tinha visto. Parabéns!!
Parabéns pela excelente explicação. Simples, didática e esclarecedora.
Excelente vídeo. É sempre bom ver conteúdos gratuitos com qualidade.
Vídeo excelente! Mesmo 4 anos depois, serviu de base pra um importante trabalho na minha graduação. Agradeço pela grande ajuda!
Após rodar bastante fico feliz por ter econtrado esse vídeo, explicação clara sem firulas desnecessárias! parabéns pelo conteúdo.
Que isso!!!! Até não tinha achado uma explicação tão clara como essa! A equipe está de parabéns
Erlandison, obrigado por sua avaliação! Em breve teremos mais conteúdos sobre gestão! Abraço
Bem didático, linguagem fácil, aprendi aqui melhor que na faculdade!
Muito obrigada por este vídeo tão esclarecedor! Estava perdida e agora tudo está claro!
Parabéns pelo trabalho! Excelente explicação e análise. Que rico conteúdo!!!
Excelente exposição de conteúdo, parabéns aos envolvidos!
Esse vídeo é excelente, bastante didático e claro. Obrigado pelo conteúdo.
Um abraço para os alunos de contabilidade de custos \o/
Boa explicação, passo a passo a gente entende melhor!
muito didático este video e com muitas dicas. parabéns
Obrigado pelo seu comentário!
Excelente material, isso ajuda muito na gestão de negócios, afinal todo empresário quer ter lucros, inclusive eu.
Muito bom!!! Vídeo claro e simples!
Show!!! excelente explicação!! Muito obrigado!!
Parabéns a maneira simples da explicação.
MUITO BOM, AJUDOU MUITO!!!!
Sensacional explicação!
Excelente vídeo e Explicação! Difícil encontrar conteúdo com esta clareza! Parabéns!
Gustavo, obrigado pelo seu comentário!
Definiu perfeitamente a minha opinião. Parabéns pelo conteúdo e obrigado por compartilhar gratuitamente!
Parabéns pela explicação! Muito boa!
Foi o primeiro vídeo que assisti de vocês (então não sei se estou sugerindo algo que já fizeram) mas, se possível, poderiam fazer um abordando MCu, PEE, PEF e PEC?
Tenham uma boa noite.
Abs.
Excelente material. Parabéns!
Muito didático, obrigada, adorei
Parabéns pelo vídeo. Excelente. O produto 2 não seria mais lógico não cortar ele já que tem uma boa M.C e boa participação na receita?
Parabéns pelo ótimo vídeo. Melhor que a Estácio! Menos é mais!
Excelente material. Ser mais didático que isso, impossível.
Jayme, agradecemos o seu comentário! Transmitir de forma simples e prática temas que muitas vezes são tidos como complexos é um desafio. Seu feedback mostra que estamos no caminho certo e isto é muito gratificante!
Melhor que meu professor! Os responsáveis por este vídeo estão simplesmente de PARABÉNS por um trabalho tão bem feito. Agradeço pela explicação.
Obrigado pelo comentário, que bom que o vídeo foi útil!
Muito boa explicação!
Gratidão! Contribuiu para o meu conhecimento.
Muito bacana o vídeo. Achei bastante didático e direto. Obrigada e parabéns aos envolvidos!
Obrigado Julianne! Siga nosso canal para receber novidades!
muito bom....excelente parabéns.
Obrigado Walter!
Vídeo claro, objetivo, sem apresentador (que as vezes prejudica uma melhor visão do conteúdo), com quadros grandes e de fácil compreensão. Parabéns pelo trabalho!
Obrigado pelo comentário Gabriel!
Simplesmente FANTÁSTICO!!!! Parabéns pela metodologia criada para explicar o assunto, vai me ajudar muito no momento de falar sobre o tema, e será um prazer apontar vocês como referência.
Mauricio, um de nossos maiores desafios é transmitir de forma simples conteúdos que muitas vezes são tratados como complexos ou que ficam distante de uma abordagem mais pratica! Obrigado pela sua avaliação!
Excelente, apresentação! Qual a ferramenta de apresentação, você utiliza?
Excelente vídeo e explicação.
No exemplo de análise do Cenário 1 aos 8:59" o resultado correto é (-145) mesmo assim muito bom!
Obrigado pelo comentário Elizeu, abraços!
Aula top! 👏🏻👏🏻
Vídeo muito bom, parabéns. Só pecou em usar Custo como sinônimo de Gasto.
Bela explicação e direta ao ponto!
Like!!!
Que bom que pudemos ajudar! Obrigado!
Gostei demais!!!
Excelente professor, muito simples e claro! Se todos fossem assim, ninguém chumbava! rsrsrsrsrs
Obrigado Adilson!
muito bom o conteúdo
Conteúdo Diamante. Parabéns!!
Que bom que gostou! Para mais conteúdos acesse nosso site: resultar.com.br
Excelente apresentação e explicação.
Obrigado Wilson! Abraços.
Ótimo estão de parabéns!
Obrigado Gi!
Excelente vídeo. Vocês tem vídeos semelhantes explicando Alavancagem Operacional e Financeira? Obrigada.
Oi Marynha, tudo bem? Vamos passar a ter vídeos semanais no nosso canal em breve! Não esqueça de se increver!
Parabéns pelo trabalho! Excelente explicação e análise.
Apenas gostaria de sugerir a inserção de um gráfico do ponto de equilíbrio para um mix de produtos, se possível.
Obrigado pela sugestão Leonardo!
Exelente vídeo! !
Obrigado!
Quero saber a ordem e cálculo do PEO%. Entendo que, é o CFT sobre RT-CVT*100. O que não entendo é a ordem do cálculo. Se começo com essa subtração e depois divido pro Custo Fixo Total ou se divido o CFT pela Receita Total pra depois subtrair pelo Custo Variável Total.
A planilha ainda está disponível para comprar? Tem o valor atualizado?
Perfeito!
Muito bom!
excelente!!!
Parabéns!
1388 e 2339: valores do gráfico no finzinho do vídeo... qual foi a conta para obtê-los?
Excelente!
Qual a diferença entre custo, gasto e despesa?
Fantástico ☺
Prezados, no caso da despesa com depreciação de bens, como tratar o valor que mensalmente é considerado nos custos fixos mas somente daqui a alguns anos será reutilizado na compra (troca) de outro bem que substituirá o bem atualmente em uso? Deve o valor ser alocado a um investimento? porque se o deixarmos no caixa acabará se tornando capital de giro e será utilizado para pagamento de outras despesas, perdendo-se assim a sua finalidade de seu um valor guardado para aquisição de novo bem. Creio que muitas empresas assim o fazem, apesar de considerar tal valor na composição dos custos e formação de preços, não o guardam corretamente. obrigado pelo espaço.
Oi Jayme, tudo bem? Gerencialmente você não precisa se preocupar com depreciação no caso do cálculo da sua margem e ponto de equilíbrio, considere aqui apenas receitas e despesas que realmente se efetivam na sua operação (entram e saem de caixa). Já em uma visão contábil é muito importante considerar a depreciação. Abraços!
Como calcular o Ponto de Equilibrio em quantidade para vários produtos, uma vez que a maioria das empresas possuem mais de um produto? Obrigado.
Obrigado pela pergunta! Neste caso temos duas opções:
1. Realizar o cálculo utilizando o valor total de receita, considerando todos produtos
2. Realizar o cálculo utilizando o preço de venda médio ponderado
Se tiver dúvidas sobre o cálculo é só entrar em contato em nosso email contato@resultargestao.com.br que podemos detalhar!
Obrigado!
Na representação da participação da receita também posso usar a Curva ABC?
Raí, tudo bem?
Sim! A análise ABC da receita de vendas de produtos e serviços é uma outra forma de analisar. Vale combinar as análises para ter maior embasamento nas decisões!
Obrigado por comentar!
Infelizmente o UA-cam não permite dar mais de um joinha.
Obrigado!
2021
Qual o valor mínimo da margem de contribuição e da participação da receita? para eu saber a hora de eliminar o produto ou não.
Olá! não existe um valor mínimo, o importante é a avaliação do portfólio e o impacto no resultado. Em resumo a margem de contribuição e a participação na receita permitem avaliar quem contribui mais ou menos para o resultado.
Apenas avaliar estes indicadores pode não ser o suficiente para determinar se um produto deve ser eliminado ou não. Neste sentido o ideal é ter também uma análise estratégica como por exemplo a Matriz BCG. Aqui temos um exemplo: resultar.com.br/como-funciona-a-matriz-bcg/
Recomendamos sempre simular os resultados olhando para esta dinâmica entre resultado financeiro e também estratégia de negócio.
Para mais conteúdos acesse: resultar.com.br/
Sucesso nos negócios!
Aula maravilhosa, mas se não tivesse essa música de fundo seria perfeito. Se vc puder me mandar sem a música de fundo, te agradeceria muito!
Atrapalha a concentração.
Receita = preço x vendas
lindo
Daniel, agradecemos o seu comentário! Fique ligado em nosso canal que em breve teremos novidades!
Maria atua com vendas de porta em porta, produz cocadas caseiras e as vende na região onde mora. Para fabricar as cocadas ela possui gastos variáveis de R$ 2,50 por unidade, e um custo fixo na ordem de R$ 500,00 por mês. Vende cada cocada por R$ 5,00. Assim qual seria a margem de contribuição unitária desse produto?
Qual a receita no ponto de equilíbrio contábil?
a. R$ 250,00;
b. R$ 500,00;
c. R$ 750,00;
d. R$ 1.000,00;
e. R$ 1.200,00.
FORAM DADOS ALGUMAS RESPOSTA MAS NÃO ENTENDI...
Olá! Neste caso o cálculo será:
Margem de contribuição % = (Preço de Venda - Custo Variável)/Preço de Venda
Margem de contribuição % = (5 - 2,5) /5
Margem de contribuição % = 0,5 ou 50%
Ponto de equilíbrio Financeiro (R$) = Custo Fixo / Margem de contribuição %
Ponto de equilíbrio Financeiro (R$)= 500/0,5
Ponto de equilíbrio Financeiro (R$) = 1.000
Então a resposta será d. R$ 1.000,00
Caso queria saber a quantidade de vendas que irá atingir o P.E. basta seguir o cálculo:
Ponto de equilíbrio Operacional (Qtd) = Ponto de Equilíbrio Financeiro / Preço de Venda
Ponto de equilíbrio Operacional (Qtd) = 1.000/5
Ponto de equilíbrio Operacional (Qtd) = 1.000/5
Ponto de equilíbrio Operacional (Qtd) = 200 unidades de cocada
Ao vender 200 unidades:
Receita = 200 x 5 = R$ 1.000
Custo variável = 200 x 2,5 = R$ 500
Custo fixo = R$ 500
Custo total = R$ 1.000
Resultado = Receita - Custo Total = R$ 0,00
Após este ponto o negócio começará a ter resultado positivo.
@@resultar estão de parabéns!!!!
Com esse vídeo ficou claro o cálculo da margem de contribuição e ponto de equilíbrio da sua empresa? Saiba mais em www.exceldalogistica.com/2019/01/entenda-a-importancia-da-margem-de-contribuicao-para-o-transporte
Também fiz um video com mais exemplos! ua-cam.com/video/ifKLPgZGveI/v-deo.html
onde estão as formulas? rs
Richard, obrigado pelo seu comentário. As fórmulas para cálculo do ponto de equilíbrio são:
(Custo Fixo)/(1-(Custo variável/Receita) ) = Ponto de Equilíbrio Econômico
(Ponto de Equilíbrio Econômico)/(Ticket Médio) = Ponto de Equilíbrio Operacional
(Receita/Quantidade de vendas) = Ticket Médio
Qualquer dúvida é só entrar em contato pelo contato@resultargestao.com.br!
Infelizmente não conseguimos ter acesso a sua planilha
Oi Kiko, peço a gentileza de entrar em contato pelo e-mail contato@resultargestao.com.br para que a gente possa ajudar você. Abraços.
A colocação de que o Ponto de equilíbrio se dá quando a MC = Custo Fixo é errada. Vc não está levando em conto as despesas sobre vendas como: Impostos, Comissões, Taxas de serviço, Descontos, entre outras. O Correto seria dizer que o Ponto de Equilíbrio se dá quando a Margem de Contribuição cobre todas os Gastos fixos (Despesas fixas + Custos fixos) + as despesas sobre Vendas.
Olá, Elmar! Ótima contribuição!
Na análise do ponto de equilíbrio fazemos a distinção de custos apenas em função da relação com as vendas:
- Custos Variáveis - Aumentam em função de vendas
- Custos Fixos - Não aumentam em função de vendas
Os Custos Fixos tendem a não aumentar ou a não ter uma relação linear com as vendas. Neste caso consideramos impostos, comissões e demais incidências sobre vendas como Custos Variáveis.
Assim é correto afirmar que a MC = Custo Fixo caracteriza o ponto de equilíbrio, ou seja, o ponto de resultado ZERO.
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Neste exemplo não há distinção de custos e despesas. Na análise de custos e despesas o objetivo é avaliar recursos que estão envolvidos diretamente com a ação produtiva e de serviços da empresa (atividade fim) e as que não tem relação direta:
Assim teríamos as classificações:
1. CUSTOS VARIÁVEIS:
desembolsos que VARIAM C/ VENDAS e tem relação DIRETA com a produção/atividade fim
Exemplo: Matéria Prima
2. DESPESAS VARIÁVEIS:
desembolsos que VARIAM C/ VENDAS e NÃO tem relação DIRETA com a produção/atividade fim
Exemplo: Comissão Vendedores
3. CUSTOS FIXOS:
desembolsos que NÃO VARIAM C/ VENDAS e tem relação DIRETA com a produção/atividade fim
Exemplo: Salários da produção e serviços
2. DESPESAS FIXAS:
desembolsos que NÃO VARIAM C/ VENDAS e NÃO tem relação DIRETA com a produção/atividade fim
Exemplo: Material de Escritório
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DICA: Uma pergunta que pode simplificar esta distinção é:
-> sem este recurso é possível produzir o bem ou serviço?
se SIM, é DESPESA, se NÃO é CUSTO
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A distinção entre custos e despesas é utilizada para custeio, formação de preços e análises de indicadores financeiras.
Para o cálculo do ponto de equilíbrio não é necessária esta distinção e podemos simplificar pois a relação que importa na análise é a VARIAÇÃO C/ VENDAS.