Я БОЮСЬ, что сотрудники уволятся

▶️ Telegram Ирины Посниковой: t.me/+rkA-66hL_Iw4YTg6
Всем привет! С вами Ирина Посникова. Топ-менеджер с 12-ти летним опытом крупнейшей федеральной компании.
Сегодня мы поговорим, как перестать бояться, что сотрудники могут уволиться И тогда руководителю придётся еще и функционал сотрудника на себя взвалить?
Почему стратегия пожалеть сотрудника еще больше усиливает вероятность увольнения?
Какие действия с вашей стороны позволят, чтобы сотрудники наконец-то начали показывать стабильный результат и это не штрафы?
Досмотрите видео до конца и узнайте, что делать, чтобы ваш отдел показывал результаты и сотрудники не увольнялись, а оставались работать с вами надолго.
00:00 “Я боюсь, что мои сотрудники уволятся!”
00:08 Жалеть или Вдохновлять сотрудников? Что эффективнее
00:24 Почему эти стратегии не работают?
01:28 В чем главная роль задача руководителя
02:35 Почему сотрудники не показывают результат?
03:24 Что действительно влияет на то, чтобы рядом с вами была команда дримтим?
✅ Подписывайтесь на канал: @IrinaPosnikova
✅ Чтобы получать свежую и актуальную информацию как создать самостоятельную команду супергероев, как выстроить свой авторитет, расти и не зарываться в операционке, можно найти в Telegram-канале: t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Подписывайтесь:
➤Telegram Ирины Посниковой: t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
➤Instagram* для руководителей: @irina_posnikova
*Instagram принадлежит компании Meta запрещенной и признанной в России экстремистской организацией
#руководитель #управлениекомандой #мотивациясотрудников

[@izvol7883]

Мне 28 , у меня в подчинении 87 человек , большинство 40+ , по началу я относился к ним с уважением из за возраста , они сели на шею , после я увидел это и уволил весь коллектив под частую , набрал новых и на любую просьбу отвечал отказом , на данный момент 87 человек работает больше года и ни одного увольнения