Jak pracować na szczątkowej motywacji pracowników? Tomek Główka Polska Szkoła Coachingu Kontrakt

Wiele metod prowadzenia coachingu koncentruje się na rozwoju człowieka, sięgając do wartości, misji człowieka. Jest to cenna umiejętność, jeśli ktoś chce rozwijać się w zawodzie coacha.
Jednak wielu szefów i trenerów mówi: ja chcę, żeby mój pracownik/podopieczny, poprawił jakość realizacji swoich zadań, nauczył się nowej umiejętności, nie chcę natomiast zmieniać światopoglądu dorosłego człowieka.
Z tą myślą powstał program coachingu, dedykowanego rozwijaniu umiejętności zawodowych u pracowników, w ich środowisku pracy.
Od kilkunastu lat trenerzy naszego zespołu prowadzą coachingi indywidualne i szkolą szefów wszystkich szczebli w zakresie coachingu narzędziowego. Jesteśmy przekonani, że umiejętność pomagania podwładnym w rozwoju i trenowanie z nimi nowych narzędzi zawodowych jest kluczowym zadaniem każdego szefa czy trenera. Korzyści z coachingu są oczywiste również dla firmy, ponieważ utrwalane są pożądane przez nią postawy i umiejętności pracowników.
Chcesz zgłosić się? Skonsultuj się najpierw z Tomkiem Główką na Linkedin. / tomasz-g%c5%82%c3%b3wk...

Bardzo przydatne rady! Stosowanie otwartych pytań, słuchanie oraz pomaganie swoim pracownikom w definiowaniu celów - to wszystko jest oczywiście ważne. Jednak w dużych korporacjach ciężko na taki bezpośredni kontakt ze swoim przełożonym, a motywacji do pracy brak. W takich sytuacjach świetnym sposobem jest wdrożenie programu motywacyjnego, który zapewni zatrudnionym realne, finansowe korzyści, polepszy atmosferę w zespole i jednocześnie przyniesie większe zyski firmie wynikające z bardziej wydajnej pracy.