СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ | Зачем собственнику нужна стратегическая сессия?
Вставка
- Опубліковано 27 вер 2021
- Сегодня бы мне хотелось разобрать актуальную тему: Зачем собственнику и руководителю нужна стратегическая сессия? И в этом ролике я как раз расскажу как я в своей бизнес-жизни использовал именно этот инструмент для того, чтобы решить две основные задачи которые стоят перед генеральным директором и собственником.
🟠 Бесплатный авторский курс Владимира Моженкова
mozhenkov-online.ru/index/7-v...
🟣 Книги Владимира Моженкова
vladimirmozhenkov.com/knigi?u...
🟢 Официальный сайт:
vladimirmozhenkov.com/?...
Подписывайтесь на наши сообщества:
Facebook / vladimirmozhenkov
Instagram vmozhenkov...
Вконтакте vmozhenkov
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ | Зачем собственнику нужна стратегическая сессия?
#Моженков #стратсессия #бизнес
Коллеги, а как вы добиваетесь своих больших целей?
J
Спасибо, Владимир николаевич!
Спасибо 👋
Владимир Николаевич, больше примеров на бумаге, дайте материал
Владимир, спасибо большое.
Поделитесь, пожалуйста, примером результата стратегической сессии- план, стратегия, список целей.
Коллега, тут есть корпоративный этикет. Не могу разглашать цели своих клиентов даже в примере и без имен. Но то, что наша методика работает - это факт. Об этом говорят наши завершенные проекты и довольные партнеры.
Спасибо, Владимир Николаевич, очень интересно. А насколько разнообразны бывают цели? Ведь в бизнесе чаще всего цель - заработать больше, чем вчера (неважно, выручки, GM1,GM2 или EBITDA).
Очень хороший вопрос! Так вот мы тем и отличаемся, что проводим стратегические сессии и сами работаем по 5-ти векторам:
- финансовые цели
- шлифовка бизнес-процессов
- развитие сотрудников
- масштабирование
- взаимодействие с рынком и клиентами
Ставить только 1 финансовую цель - уже большие риски для компании. И сейчас уже как данность, ставить на стратегической сессии нефинансовые цели по разным направлениям.
Добрый день. Что включает в себя масштабирование?
Отвечу на примере.
Вот когда у вас есть 2 точки продаж и вы за 5 лет решили построить еще 5 или когда у вас 1 предприятие и вы в течении 5 лет решили построить еще 2 предприятия. Или быть может вы захотели из Российского рынка выйти на Китайский рынок или Европейский и там масштабироваться и развиваться.
Увеличение территорий, локаций, торговых площадей и производств называют масштабированием.
Богажное отделение в тюрьме !М!
что вы имеете в виду?