L' Analisi della Concorrenza per il Business Plan

Quanto è importante l'Analisi della concorrenza per il business plan? Segui questo video e scopri perché è fondamentale sapere con chi ci si rapporta sul mercato.
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SINTESI DEL VIDEO
Introduzione
Buongiorno a tutti da Andrea Dama, consulente manageriale specializzato in pianificazione d'impresa. Oggi affronteremo un caso pratico di analisi della concorrenza all'interno di un business plan. Esploreremo l'importanza di questa analisi e come applicare le informazioni raccolte non solo al business plan ma anche ad altri aspetti.
L'Importanza dell'Analisi della Concorrenza
L'analisi della concorrenza è fondamentale in un business plan per ridurre i rischi, aumentare le probabilità di successo e pianificare strategie e attività. Un business plan ben fatto offre credibilità agli investitori.
Esempio Pratico di Analisi della Concorrenza
Esploreremo un esempio pratico di analisi della concorrenza per una clinica dentistica. Identificheremo i concorrenti diretti e indiretti e approfondiremo il processo di segmentazione.
Identificazione dei Concorrenti Diretti
Scopriremo come individuare i concorrenti diretti e l'importanza di valutare le variabili chiave, come prezzo, igiene, tecnologia, esperienza e organizzazione.
Analisi dei Concorrenti Diretti
Esamineremo come acquisire informazioni sui concorrenti diretti, compresi dati finanziari, recensioni, posizionamento, immagini e prezzi. L'acquisizione di queste informazioni è fondamentale per differenziarsi.
Vantaggi dell'Analisi della Concorrenza
Discuteremo i vantaggi dell'analisi dei concorrenti, come l'identificazione dei punti deboli, la definizione di strategie di acquisizione dei clienti e la strutturazione della gamma di prodotti e servizi per differenziarsi.
Conclusione
L'analisi dei concorrenti non è solo essenziale per il business plan ma anche per la strutturazione efficace del business. Vi ringrazio per l'attenzione e vi auguriamo una buona giornata.
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30 anni di esperienza lavorativa di cui 15 nel business plan, metto a frutto le mie esperienze in multinazionali e startup di successo in cui ho partecipato per dare un valore aggiunto alle nuove imprese e PMI clienti.
Ho organizzato un team di persone specializzate con le quali abbiamo aiutato oltre 100 aziende nella redazione di business plan e supporto alla raccolta di finanziamenti.