15% de turnover dans le bâtiment. Le chiffre est alarmant 😱

15% de turnover dans le bâtiment.
Le chiffre est alarmant 😱
Qu'importe le secteur, garder les talents dans son entreprise est plus crucial que jamais
surtout dans une période de pénurie.
Voici mes 4 conseils à mettre en place pour inverser la tendance.
1️⃣ Créer une culture d'entreprise dynamique
Votre entreprise doit être un lieu où il fait bon travailler, où l'innovation et la créativité sont
encouragées.
2️⃣ Investir dans la formation continue
Offrir des opportunités de développement professionnel est une preuve que vous croyez en
vos équipes.
3️⃣ Mettre en place un système de récompense et de reconnaissance
Chaque salarié a besoin de se sentir valorisé pour son travail.
4️⃣ Préserver l'équilibre vie pro/vie perso.
Le bien-être de vos salariés doit être une priorité.
En mettant en place ces quatre points, vous avez déjà plus de chance de retenir les talents
et faire baisser ce taux de turnover notamment dans le bâtiment.
Avez-vous d'autres conseils pour retenir vos talents ? 🤔
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