Как руководитель может и должен развивать подчиненных?

Как руководитель может и должен развивать подчиненных?
***
Официальный сайт Александра Фридмана: www.asfridman.com/
Telegram: t.me/asfridman
VK: new. fridman.management
Книги Александра Фридмана:
www.ozon.ru/person/fridman-al...
www.litres.ru/aleksandr-fridman/
www.wildberries.ru/catalog/0/...
Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
fridmanfridman.ru/

[@aleksandrfridman]

Официальный сайт Александра Фридмана: www.asfridman.com/
Расписание: www.asfridman.com/raspisanie/
Записаться на онлайн-консультацию: www.asfridman.com/onlajn-konsultacija/

[@Evgenii_Panasiuk_HLF]

Благодарю

[@MedBroShop]

Александр, добрый день. Подскажите какую книгу почитать на тему уровня сотрудников? То что вы описываете в примере про 5 и 6 уровень. Уже изучал подобную теорию связанную с горизонтом планирования человека и руководителя в частности.

[@aleksandrfridman]

Добрый день! Книгу назвать не могу, ибо - не встречал. Можно подойти к замеру уровня именно через тот формат делегирования, который является оптимальным для подчинённого. Вы ему делегируете на уровне инструкции, на уровне задачи, на уровне цели, на уровне проблемы? Или - с помощью вопроса "что ты считаешь правильным сделать?"Отсюда - каков его следующий уровень, на который его нужно переводить?