شرح بسيط وممتاز بارك الله فيكم ، فقط سؤال في حالة وجود مؤسسة A تنتج منتوج واحد فقط وليكن انابيب ضخمة ناقلة للنفط. وتوجد بالمقابل مؤسسة اخرى B تنتج نفس المنتج بالإضافة إلى منتجات اخرى. لكن المؤسسة A هي من تسيطر على السوق، هل يمكن في هذه الحالة التحدث عن المنافسة؟ وهل يمكن اعتبار أن المؤسسةA تتبع إستراتيجية التركيز بينما المؤسسة B تتبع إستراتيجية التنويع ؟. شكراً مسبقا دكتور
أهلا بكم سيدي الكريم وشكرا لسؤالكم، أي شيئ تقوم به بشكل جيد ويؤدي بالضرورة في نهاية المطاف لمبيعات أكثر لنفس المنتج المدروس والسيطرة أكثر على السوق، نعتبره ميزة تنافسية. التركيز على منتج واحد بحد ذاته ليس ميزة، ربما سبب التركيز هو الفريق الصغير والامكانيات المتواضعة، وربما تسويقيا ينتج عنه سلبيات كثيرة مثل اعراض العميل بسبب حبه لشراء كل المستلزمات من مكان واحد وهلم جر. وربما أيضا تأخذون قرار لاحقا بفتح خط منتج جديد، فهذا امر قادم لا محالة. لكن لو قلت لي، عندنا طريقة خاصة في الادارة وهذه الطريقة الخاصة تمنحنا تركيز ممتاز على المنتج وجعله افضل جودة بكثير او اكثر عددا بكثر او او او ..الخ وهذا يقودنا للمبيعات الاكثر .. عندها أوافقك الرأي.
اخي يعطيك العافيه.. عندي سؤال .. لما انا ابيع علبة شاي يكون فيها ١٠٠ ظرف شاي بإضافة ١٠ مجانا .. يعني بالنسبة لي كشركة قيمة تنافسية و بالنسبة للزبون قيمة مضافة . مو هيك .. يعني ٢ في ١
إضافة اكياس مجانية ليست اي مما سبق، هي فقط تندرج تحت مسمى أدوات الترويج والله أعلم. لو على سبيل المثال، تخيلنا أن منتجك يحوي لصاقة من جهة معتبرة صحية .. فهذا مثال جيد لقيمة مضافة .. طبعا على سبيل المثال لا الحصر. لو كان خط التعبئة والتغليف مثلا مؤتمت .. فهذه ميزة تنافسية.
![Lp. Сердце Вселенной #60 РОЖДЕНИЕ ЛОЛОЛОШКИ [Финал] • Майнкрафт](http://i.ytimg.com/vi/YoR0pAV9FVQ/mqdefault.jpg)
اقسم بالله انا حبيتك انا ف تجارة فهمت شرحك وكان المفروض اعمل بحث عن الكلام دا 😢
كل التوفيق حبيبنا المهندس .. استمر ..
ممكن تشرح انظمه الامتياز والترخيص لو سمحت هكون شاكر ليك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ممكن شرح في مضمون سلاسل القيمة العالمية
شرح بسيط وممتاز بارك الله فيكم ، فقط سؤال في حالة وجود مؤسسة A تنتج منتوج واحد فقط وليكن انابيب ضخمة ناقلة للنفط. وتوجد بالمقابل مؤسسة اخرى B تنتج نفس المنتج بالإضافة إلى منتجات اخرى. لكن المؤسسة A هي من تسيطر على السوق، هل يمكن في هذه الحالة التحدث عن المنافسة؟ وهل يمكن اعتبار أن المؤسسةA تتبع إستراتيجية التركيز بينما المؤسسة B تتبع إستراتيجية التنويع ؟. شكراً مسبقا دكتور
أهلا بكم سيدي الكريم وشكرا لسؤالكم،
أي شيئ تقوم به بشكل جيد ويؤدي بالضرورة في نهاية المطاف لمبيعات أكثر لنفس المنتج المدروس والسيطرة أكثر على السوق، نعتبره ميزة تنافسية.
التركيز على منتج واحد بحد ذاته ليس ميزة، ربما سبب التركيز هو الفريق الصغير والامكانيات المتواضعة، وربما تسويقيا ينتج عنه سلبيات كثيرة مثل اعراض العميل بسبب حبه لشراء كل المستلزمات من مكان واحد وهلم جر.
وربما أيضا تأخذون قرار لاحقا بفتح خط منتج جديد، فهذا امر قادم لا محالة.
لكن لو قلت لي، عندنا طريقة خاصة في الادارة وهذه الطريقة الخاصة تمنحنا تركيز ممتاز على المنتج وجعله افضل جودة بكثير او اكثر عددا بكثر او او او ..الخ وهذا يقودنا للمبيعات الاكثر .. عندها أوافقك الرأي.
بوركت استاذ ،شكرا جزيلا على الرد والافادة
اخي يعطيك العافيه.. عندي سؤال .. لما انا ابيع علبة شاي يكون فيها ١٠٠ ظرف شاي بإضافة ١٠ مجانا .. يعني بالنسبة لي كشركة قيمة تنافسية و بالنسبة للزبون قيمة مضافة . مو هيك .. يعني ٢ في ١
إضافة اكياس مجانية ليست اي مما سبق، هي فقط تندرج تحت مسمى أدوات الترويج والله أعلم.
لو على سبيل المثال، تخيلنا أن منتجك يحوي لصاقة من جهة معتبرة صحية .. فهذا مثال جيد لقيمة مضافة .. طبعا على سبيل المثال لا الحصر.
لو كان خط التعبئة والتغليف مثلا مؤتمت .. فهذه ميزة تنافسية.
يعطيك العافية استاذ
هل عن طريق ıyzıco
بقدر اسحب ارباحي من الشوبيفاي
اعتقد ان السؤال مكانه على فيديو آخر .. لكن بجميع الاحوال .. لو عندك حساب على ايزيكو .. فأنت تسحب أرباحك منهم بغض النظر عن المنصة المستخدمة.
ممكن رقم الوتس عندي موقع بدي بوابه دفع موثوقه از فيك تساعدني
الله يعطيك العافية
كلام قليل و مليئ بالأفكار
العفو وسعيد جدا برضاكم ودعمكم.
طيب ممكن رقمك الواتس اب علشان نتواصل معاك يا غالي