تحليل سلسلة القيمة

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 19 вер 2024
  • تحليل سلسلة القيمة في المؤسسة سوف تعطيك فكرة عن مصادر انتاح القيمة للزبائن وكيفية اضفاء الكفاءة والفعالية على تلك العملية بالاضافة الى النظر لموارد الهدر ومعالجتها.
    وقوة تحليل سلسلة القيمة التي وضعها مايكل بورتر تكمن في نهجها حيث يركز تحليل سلسلة القيمة على الأنظمة والأنشطة مع العملاء كمبدأ رئيسي بدلاً من التركيز على الأقسام وفئات المصاريف المحاسبية.
    اشرح في هذه المحاضرة الانشطة الاساسية وانشطة الدعم في المؤسسات وكيفية اجراء عملية تحليل القيمة.
    #سلسلة_القيمة
    #الادارة_الاستراتيجية
    #عباس_بدران

КОМЕНТАРІ • 54

  • @mansouralghamdi2129
    @mansouralghamdi2129 2 роки тому +1

    شكرا لك بحثت عن شروحات كثيرة واول شرح افهم منه

    • @AbbasBadran
      @AbbasBadran  2 роки тому

      الف تحية طيبة...اتمنى البقاء على تواصل

  • @ليليريان-ن2ن
    @ليليريان-ن2ن Рік тому +1

    بجد مشكور مجهودك والله انت انقذتني 🤍.
    يجعله في ميزان حسناتك🤍✨

    • @AbbasBadran
      @AbbasBadran  Рік тому

      أسعدتني بكلامك...بالتوفيق

  • @alimohammad5946
    @alimohammad5946 Рік тому +1

    كل الشكر أستاذ عباس ما قصرت في الشرح وفيت يعطيك العافية 🤗👍

  • @fzbenchiha8943
    @fzbenchiha8943 3 роки тому +3

    جزاك الله كل خير شرح مبسط وواضح بكفاءة وفعالية👏👏👏👏

  • @hibaalisawi3001
    @hibaalisawi3001 4 роки тому +2

    حبيت محاضراتك جدا استاذ عباس
    واستفدت منها،. شكرا من القلب

    • @AbbasBadran
      @AbbasBadran  4 роки тому

      تحياتي لكم وبالتوفيق

  • @donatocalvo7682
    @donatocalvo7682 4 роки тому +1

    شكرا لك سيد بدران الك و الطاقم العامل معك
    منشورات ذات قيمة
    شكرا مرة 2

  • @hendaboelsoud1722
    @hendaboelsoud1722 3 роки тому +1

    محاضرة رائعة وبسيطة
    كنت الاول هعمل لايك بس لكن بعد 10 دقايق شرح قررت اتابع القناة واشوف باقى القيديوهات
    كل التوفيق لحضرتك

  • @Nour-zn1ph
    @Nour-zn1ph 2 роки тому +1

    شكرا جدا على مجهودك و الله استفدت كثير

  • @mazenalnajjar749
    @mazenalnajjar749 3 роки тому +1

    يعطيك العافية أ. عباس مجهود رائع وشرح مبسط

  • @amiland8
    @amiland8 3 роки тому +1

    جزاك الله خير على هذي المعلومات القيمة .الف شكر

  • @aboadullaasaqaff5305
    @aboadullaasaqaff5305 4 роки тому +1

    جهد تشكر عليه يا دكتور عباس والى الامام دوما .

  • @khalidalshahrani8185
    @khalidalshahrani8185 3 роки тому +1

    شكراً لك. شرح جميل وواضح

  • @GAGR1979
    @GAGR1979 4 роки тому +1

    مشكور علي التبسيط
    جهد يعجب

  • @samraghoul4965
    @samraghoul4965 2 роки тому +1

    شكرا بارك الله فيك

  • @aaaloudat
    @aaaloudat 4 роки тому +1

    رائع دكتور جدا استفدت اشكرك

  • @1994ananomar
    @1994ananomar 3 роки тому +1

    الله يعطيك العافيه شكرا

  • @salimafeddane8516
    @salimafeddane8516 3 роки тому +1

    بارك الله فيك

  • @khadejaal-hammoud9489
    @khadejaal-hammoud9489 4 роки тому +1

    يسلمووو كتييير .. جزاك الله كل خير

  • @nounasouna1667
    @nounasouna1667 4 роки тому +1

    شكراااا جزيلا أستاذي، بارك الله فيك

    • @AbbasBadran
      @AbbasBadran  4 роки тому

      أطيب التحيات

    • @nounasouna1667
      @nounasouna1667 4 роки тому

      @@AbbasBadran ارجوك أستاذ لدي سؤال:متى تكون الاستراتيجية الكلية هي استراتيجية وحدات الأعمال؟؟ارجو الرد بسرعة

  • @talaatabdelrahem8709
    @talaatabdelrahem8709 3 роки тому

    شرح اكثر من رائع

  • @mohamedzayed9668
    @mohamedzayed9668 2 роки тому +1

    جزاكم الله خيراً شرح السهل الممتنع

  • @imabou1395
    @imabou1395 4 роки тому

    جزاك الله كل خيرا يا دكتور... زادك الله علما و رفعة

  • @ROUH_Amjad
    @ROUH_Amjad 4 роки тому +1

    شكرا كثر استاذ عباس, ديمن المفيد والمختصر باسلوب بسيط , الاتجاه الجديد بالادارة حسب اطلاعي انه ع بتحه لاساليب الادارة بالنتائج والقيم , كخبير استاذنا اي نوع من التحليل بتنصحنا نتجه له وبستشرق بنظرتك يكون له مستقبل مرتبط باساليب الادارة الحديثة , ولكم منا كامل الشكر والاحترام

  • @womanjoker2169
    @womanjoker2169 3 роки тому

    شكرا استاذ

  • @laminelamine6031
    @laminelamine6031 3 роки тому +1

    ممكن أستاذ مراجع أو مقالات ودراسات حول سلسلة القيمة لكي أهمش بها

    • @AbbasBadran
      @AbbasBadran  3 роки тому +1

      Michael Porter's Value Chain: Increase Value and Beat the Competition

    • @laminelamine6031
      @laminelamine6031 3 роки тому

      مشكور جدا أستاذ .....

  • @ryms84
    @ryms84 4 роки тому +1

    تسلم استاذنا الغالي على المحاضره القيمه.
    هل معكم مصادر لإدارة قسم المبرمجين؟ بكون ممنون لك لو في معكم اسماء كتب او روابط مقالات.

    • @AbbasBadran
      @AbbasBadran  4 роки тому

      ان شاء الله.. قرأت تعليقك البارحه ولم استطع الرد... عندما أكون في المكتب انظر ما لدي

  • @user-eg4ks5qs5n
    @user-eg4ks5qs5n 2 роки тому +1

    استاذ عندي واجب عن سلسلة القيمه لازم اطبقها على اي شركه ممكن مساعده من حضرتك اطبقها ع اي شركه

    • @AbbasBadran
      @AbbasBadran  2 роки тому +1

      ابحث على غوغل بالانكليزي تجد الكثير من الأمثلة...value chain case study

  • @ibrahimalrhahaleah9411
    @ibrahimalrhahaleah9411 3 роки тому +1

    كل الاحترام ,, شرح رائع مبسط,, دكتور كيف ممكن احصل على كتاب مايكل بورتر الاستراتيجيات التنافسيه

    • @AbbasBadran
      @AbbasBadran  3 роки тому

      if you Google michael porter competitive strategy pdf ...you will find it

  • @Ali-mp9xp
    @Ali-mp9xp 2 роки тому

    ماهي سلسلة القيمة المضافة للمصارف

  • @somayaaladole5049
    @somayaaladole5049 3 роки тому +1

    شكرا استاذ بارك الله فيك متابعتك من ليبيا 🇱🇾
    هل يمكن ان اتواصل معك

    • @AbbasBadran
      @AbbasBadran  3 роки тому

      اهلا بكم...الرجاء التواصل عبر linkedin او صفحة الفايسبوك

    • @somayaaladole5049
      @somayaaladole5049 3 роки тому

      @@AbbasBadran بعتلك ع اكاونتك ع الفيس

    • @AbbasBadran
      @AbbasBadran  3 роки тому +1

      رديت عليك... عالمسنجر

  • @أيوبعبدالله-ي3ر
    @أيوبعبدالله-ي3ر 4 роки тому +3

    السلام عليكم انا انشاءة قناة للقران الكريم واحتاج دعمكم جزاكم الله خيرا

  • @ahmedkhalil-ir5jd
    @ahmedkhalil-ir5jd 3 роки тому

    ممكن عنوان هذه السلسة
    أدوات الاستراتيجية
    باقى المحاضرات

  • @danajamel8159
    @danajamel8159 2 роки тому +1

    لماذا تعتبر المورد البشرية داعمة و ليس أولية ؟؟

    • @AbbasBadran
      @AbbasBadran  2 роки тому +2

      لان الأنشطة الرذيسية هي التي تؤدي إلى توليد القيمة مباشرة... مثلا اذا كان لديك مصنع لصناعة المواد الغذائية المعلبة يكون التعليب والتوضيب احد الأنشطة التي تؤدي إلى صناعة المنتج والذي يعتبر القيمة هنا... الموارد البشرية لا تؤدي بشكل مباشر إلى تصنيع المنتج ولكنها اساسية من أجل دعم عملية التصنيع...

    • @danajamel8159
      @danajamel8159 2 роки тому +1

      @@AbbasBadran شكرا لك

  • @hermanalmana6622
    @hermanalmana6622 3 роки тому

    بارك الله فيك