직무수행계획서 작성법 ㅣ경영기획 직무편

이번에는 "경영기획"직무에 대해서 직무수행계획서를 작성하는 상황에 대해서 설명하겠습니다.
​또는 경영기획 관련 업무가 무엇을 하는 일인지에 대해서 이해하는 데 도움이 될 것입니다.
경영기획- 경영목표를 효과적으로 달성하기 위한 전략을 수립하고 최적의 자원을 효율적으로 배분하도록 의사결정을 체계적으로 지원하는 일로 정의됩니다.
경영기획 직무에 대해서 위와 같이 명확하게 정의를 내리고 있습니다. 내가 "경영기획" 직무에 대해 직무수행계획서를 작성해야 하는 상황이라면, 가장 먼저 경영기획 정의에 대해서 꼼꼼하게 읽어봐야 합니다.
경영기획 직무는 아래와 같이 9개의 능력단위가 모여서 이루어진 직무입니다.
1. 사업환경 분석
2. 경영방침 수립
3. 경영계획 수립
4. 신규사업 기획
5. 사업별 투자 관리
6. 예산 관리
7. 경영실적 분석
8. 경영 리스크 관리
9. 이해관계자 관리
입니다.
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* 기억할 것!
내가 "경영기획"이나 유사 직무에 대해서 직무수행계획서 작성을 하는 상황이라면 위 9가지 능력단위에 대해서 각각 어떤 의미이며, 지식, 기술, 태도가 요구되는지를 면밀히 파악해야 합니다.
* 자세한 내용은 아래 제 블로그에 담아놓도록 할게요^^
김컨 네이버 블로그
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