Как встроить качество в процесс. Мысли и действия.
Вставка
- Опубліковано 28 вер 2024
- Я верю в то, что все люди хотят делать свою работу хорошо.
Хорошо - это значит качественно и с высокой производительностью.
Всем нам важно быть последовательными и выполнять договорённости.
Мужчина сказал -мужчина сделал.
Поэтому, когда у нас не выполняется сменное задание или возникают проблемы с качеством я знаю, что причина не в людях, а в процессе.
В этом видео мы разбираем одну из таких проблем.
Методом "по месту - по факту" - это самый эффективный способ решения производственных задач. Не стоит теоретизировать в кабинетах, когда есть возможность пройти на производство и увидеть всё своими глазами.
Гэть у гэмбу!) как говорят японцы.
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШ КАНАЛ!
Нажмите кнопку "Подписаться" и колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски!
Ставьте лайк если подписались или уже подписаны на канал!
Скачать книгу Дмитрия Кима: "Поколение надежды или как я себя искал" - www.litres.ru/...
Поддержать канал и попасть в видео:
Instagram: / dmitriy_m_kim
Facebook: / bossdmitriykim
UA-cam: / @dmitrii_kim
=======================================
НПО «Антрацит» - anthracite-glo...
=======================================
#5s #бережливоепроизводство #lean
Руководителю,который обходит рабочих и спрашивает чем помочь, цены нет.
Сразу вспоминаются мемуары Ильюшина, Грабина, Чертока... Великие люди так поступали))
Добрый день, Дмитрий! А есть у Вас ОТК? Если есть - как работает?
Сначала у нас было ОТК, год назад, женщина-контроллер. Пару месяцев поработали так и отказались. Потому что ничего не менялось, проблемы постоянно повторялись. Решили развивать самоконтроль - "не бери брак, не делай брак, не передавай". Сейчас у нас снова появился инженер по качеству. Его задача - развить систему контроля качества процессов, а не посмертный учет брака. Правильный процесс дает правильный результат. Такой подход стал возможен после того как мы укомплектовали штат технологов и они стали разрабатывать технологические карты, которые описывают правильную последовательность выполнения операций, ключевые моменты, нормативное время. Контроллер должен регулярно проверять наличие технологии у оператора и правильное ее выполнение. Делать замечания, подсказывать, инициировать усовершенствование. Ну и пока мы не достигли совершенства в этом, он делает выборочный контроль готовых изделий. У операторов в сменном задании стоят отметки где самоконтроль, а где они обязаны предьявить контроллеру.
Спасибо! Мы тоже машиностроительный стартап. И решаем похожие проблемы.
А зачем рации если телефоны есть?
Извините за долгий ответ) рации всегда включены - крикнул что-то в рацию и сразу все слышат. А телефон не всегда, да еще и набирать надо номер, на рации одну кнопку только нажал и говори все что хочешь)
Спасибо. Очень интересно смотреть рабочие моменты
Спасибо за отзыв) вдохновляет записывать ещё
На 2:30 на чертеже не обозначен размер? Или у вас работники не понимают, как высчитывать неизвестные точки с помощью прилегающих элементов? 🤷♂️
Размеры в чертежах бывает слишком сложно посчитать. Ну и моё требование - оператор не должен тратить на это время. Это же все потери и для мозга дополнительная нагрузка, которая отнимает энергию и человек быстрее устает.