Penso ter atingido níveis siguinifivativos na estratégia, sou capaz de ver múltiplos cenários, mas ainda peco muitas vezes na execução, devido a minha arrogância, em associar a execução a um nível menor da organização, menos diguina da minha "genialidade", obrigado pela visão esclarecedora da Execução, lhe somos gratos mestres.
vocês são muitos sábios , e tem muito tempo de experiência, vocês poderiam fazer mais podcast com outros nomes, vão conseguir extrair muita coisa com perguntas precisa para quem está aqui aprendendo , nos ajuda muito esses conteúdos. obrigado por isso.
Esse é meu maior sonho colocar meus projetos em prática, é estas com pessoas que me agregue valor, tem pessoas que têm que entender que ela não pode mais estar junto. Mas querem fazer parte da nossa vida, é destrói sonhos.
Parabéns pelo belo podcast sobre execução 👏👏👏👏minha sugestão de próximo podcast sobre importância de cultura forte dentro das empresas!! Vcs são show 🙏🙏🙏🙏🙏🙏
Tudo bem? Obrigado pela sugestão e está anotada. Se desejar, enquanto isso se aprofundar, já exploramos o tema em outros programas como o do Satya Nadella da Microsoft. Vale a pena assistir. Abs
Esse conteúdo é ouro. Me deu muita clareza pra sair do campo das ideias e pensar apenas no que é factível, não apenas nas projeções da minha imaginação. Parabéns pelos ensinamentos. Continuem por favor. 👏👏👏
Que conteúdo maravilhoso mais uma vez!!! Além de parabéns, muito obrigado por nós brindarem com tanto conhecimento. Falando em Execução, poderiam fazer um episódio sobre a obra de Kaplan e Norton, que inicia no BSC mas avança também para a execução da estratégia?
A estratégia fica descolada da realidade quando não conta com o pessoal da execução na sua elaboração. A estratégia não pode vir de cima só para quem está embaixo implantar. O inventor da câmera digital não participou da decisão do uso da nova tecnologia, ele foi totalmente ignorado e isso custou o negócio da empresa
São 24 horas a duração de um dia, o planejamento pode ser perfeito mas se o executivo não tiver uma agenda livre para focar e ficar horas na execução de atividades meio a produtividade não será o suficiente para transformar em excelência a execução do plano estratégico
Estratégia fundada na superexploração da força de trabalho. A imposição de baixos salários, associados a ritmos de produção intensificados e jornadas de trabalho prolongadas.
Esses dois vão bugar o UA-cam
Baita canal Tooooooppppppp!!!!!
Penso ter atingido níveis siguinifivativos na estratégia, sou capaz de ver múltiplos cenários, mas ainda peco muitas vezes na execução, devido a minha arrogância, em associar a execução a um nível menor da organização, menos diguina da minha "genialidade", obrigado pela visão esclarecedora da Execução, lhe somos gratos mestres.
Parabéns meu amigo! Mas está pecando no português também, dá uma atenção nisso 😉
@@pmapelli kkkkkkkk
vocês são muitos sábios , e tem muito tempo de experiência, vocês poderiam fazer mais podcast com outros nomes, vão conseguir extrair muita coisa com perguntas precisa para quem está aqui aprendendo , nos ajuda muito esses conteúdos. obrigado por isso.
Esse é meu maior sonho colocar meus projetos em prática, é estas com pessoas que me agregue valor, tem pessoas que têm que entender que ela não pode mais estar junto. Mas querem fazer parte da nossa vida, é destrói sonhos.
Mais uma vez, obrigado!
Obrigado pela aula. Gosto dos exemplos e histórias, cravam o conhecimento na memória.
Parabéns pelo belo podcast sobre execução 👏👏👏👏minha sugestão de próximo podcast sobre importância de cultura forte dentro das empresas!! Vcs são show 🙏🙏🙏🙏🙏🙏
Tudo bem? Obrigado pela sugestão e está anotada. Se desejar, enquanto isso se aprofundar, já exploramos o tema em outros programas como o do Satya Nadella da Microsoft. Vale a pena assistir. Abs
Excelente abordagem. Obrigado por compartilhar.
Esse conteúdo é ouro. Me deu muita clareza pra sair do campo das ideias e pensar apenas no que é factível, não apenas nas projeções da minha imaginação. Parabéns pelos ensinamentos. Continuem por favor. 👏👏👏
A cada episódio sou impactado com o adensamento de conteúdo desde podcast. Obrigado pelo compartilhamento. Abraço
Vocês são demais! Grata por toda partilha e generosidade!
Nós que agradecemos!
Vocês são duc@r@lh0! Parabéns! Faço meu treino indoor vendo os podcasts👊
Que conteúdo maravilhoso mais uma vez!!! Além de parabéns, muito obrigado por nós brindarem com tanto conhecimento. Falando em Execução, poderiam fazer um episódio sobre a obra de Kaplan e Norton, que inicia no BSC mas avança também para a execução da estratégia?
Ótimo tema! Utilizo o BSC integrado com OKR. Funciona muito bem. Abraço
Sobre accountability, gosto de usar a expressão de “prestar contas”
Top demais
Que video maravilhoso! Eu espero do fundo da minha que você profissional, esteja vendo e revendo esses conteúdos
Excelente conteúdo Salibi e Magaldi. Parabéns pelo conteúdo e já estou aplicando...
Parabéns pessoal obrigado por compartilhar seus conhecimentos 🙏
Ótimo conteúdo ! Parabéns 👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏
Sensacional o conteúdo, conhecimento vasto e acessível
muito bom!
excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança...excelente lembrança..., cara, excelente lembrança...
Que aula!!
Ótimo vídeo...parabéns e obrigado...
Muito bom!! Ótimo papo como sempre!!
Excelente!! 👏👏👏
Obrigado Marcos. Grande abraço
Obrigado Mestres!
Nós que agradecemos!
Falem sobre gestão de tempo para gestores
Esse podcast é pra ouvir 5 x
A estratégia fica descolada da realidade quando não conta com o pessoal da execução na sua elaboração. A estratégia não pode vir de cima só para quem está embaixo implantar. O inventor da câmera digital não participou da decisão do uso da nova tecnologia, ele foi totalmente ignorado e isso custou o negócio da empresa
Qual a opinião de vocês sobre o hoshin kanri?
Ou seja terceirizar as atividades meio é fundamental
Só pra lembrar que a Ambev é considerada uma empresa de ambiente com elevada cobrança e excesso de toxicidade entre os trabalhadores
São 24 horas a duração de um dia, o planejamento pode ser perfeito mas se o executivo não tiver uma agenda livre para focar e ficar horas na execução de atividades meio a produtividade não será o suficiente para transformar em excelência a execução do plano estratégico
Estratégia fundada na superexploração da força de trabalho. A imposição de baixos salários, associados a ritmos de produção intensificados e jornadas de trabalho prolongadas.
Acho complicado falar em cultura em um pais tao novo. Vamos dizer q estamos criando nossa cultura .
Penso que um detalhe de fora: estratégia mal feita, prejudica a execução.