А чтобы 94-ый было видно в упр. Отчетах - списание можно отражать как продажу с с нулевой выручкой и ничего не будет теряться или сразу относить на "расходы на ведение бизнеса" - сплошь и рядом повреждение товара из китая от поставщиков (высокий уровень брака) или карго - возмещение от виновных неиеально и имеет смысл сразу отнести на расходы ведения бизнесв, многие ларечники сразу при заказах от поставщиков закладывают эти потери как неизбежное зло... Рассказали бы как это сделать в унф культуино и правильно - куче руководииелей это было бы полезно чем смотреть в ОСВ.
Было бы круто если бы в унф была возможность отключить использование плана счетов, как в ЕРП бух учет. Управленческий учет в большинстве случаев ограничивается экономическими познаниями владельца бизнеса, а они чаще всего далеки от таких понятий как ОСВ, субконто, план счетов, дебет и кредит.
Не могу сказать, что понимаю предпосылки такого желания. Тот кто пока «не в теме» может спокойно работать и без этого знания. Но благодаря тому, что двойная запись есть, собственник может захотеть баланс и сможет задним числом все переделать и получить более менее понятную картину за все года
99 счёт - в конце года. Почему в конце года? Это же не бух. Отчётность по прибылям и убыткам, регулируемая нормативными документами, а упр.бухгалтерия. сплошь и рядом в "ларьках" (не в ваших, а вообще) прибыль "руководители" хотят исчислять и выводить поквартально или чуть ли не ежемесячно... Поэтому привязка к годовому периоду выглядит здесь весьма странно...
Про три ларька, особенно в конце - мутно всё. Если по третьему ларьку есть прибыль а денег на вывод дивидендов нет, то это значит 1. Либо вы этими деньгами финансируете убыточные ларьки и выступаете кредитором для других не ваших ларьков, причём кредитором с нулевым процентом (то есть в итоге проигрываете в зависимости условно от инфляции) либо 2. Ваши деньги вложены в другие _ваши_ активы (склад.остатки под ваш ларёк и прочее активы), поэтому денег на выплату нет, а не потому что два ларька убыточные (считаем что это не ваши ларьки). Пояснили бы так и управленцам и руководителям было бы понятно... Могу ошибаться, конечно...
Возможно, действительно не сильно просто быстро рассказать. Но, конечно, не все детали истории рассказаны. Суть истории, что нужны все 3 отчета А так, да, по факту я получаюсь в минусе на инфляцию Есть варианты договариваться, что бы вторая сторона вносила займ. И забирала только тогда, когда все остальные обязательства исполнены
А чтобы 94-ый было видно в упр. Отчетах - списание можно отражать как продажу с с нулевой выручкой и ничего не будет теряться или сразу относить на "расходы на ведение бизнеса" - сплошь и рядом повреждение товара из китая от поставщиков (высокий уровень брака) или карго - возмещение от виновных неиеально и имеет смысл сразу отнести на расходы ведения бизнесв, многие ларечники сразу при заказах от поставщиков закладывают эти потери как неизбежное зло... Рассказали бы как это сделать в унф культуино и правильно - куче руководииелей это было бы полезно чем смотреть в ОСВ.
А чтобы 94-ый было видно в упр. Отчетах - списание можно отражать как продажу с с нулевой выручкой и ничего не будет теряться или сразу относить на "расходы на ведение бизнеса" - сплошь и рядом повреждение товара из китая от поставщиков (высокий уровень брака) или карго - возмещение от виновных неиеально и имеет смысл сразу отнести на расходы ведения бизнесв, многие ларечники сразу при заказах от поставщиков закладывают эти потери как неизбежное зло... Рассказали бы как это сделать в унф культуино и правильно - куче руководииелей это было бы полезно чем смотреть в ОСВ.
Было бы круто если бы в унф была возможность отключить использование плана счетов, как в ЕРП бух учет. Управленческий учет в большинстве случаев ограничивается экономическими познаниями владельца бизнеса, а они чаще всего далеки от таких понятий как ОСВ, субконто, план счетов, дебет и кредит.
Не могу сказать, что понимаю предпосылки такого желания.
Тот кто пока «не в теме» может спокойно работать и без этого знания. Но благодаря тому, что двойная запись есть, собственник может захотеть баланс и сможет задним числом все переделать и получить более менее понятную картину за все года
25 минуты смотрю уже про настройку плана счетов в УНФ ни слова. в бухгалтерии и так все ясно. как настроить в УНФ ? 🥶
99 счёт - в конце года. Почему в конце года? Это же не бух. Отчётность по прибылям и убыткам, регулируемая нормативными документами, а упр.бухгалтерия. сплошь и рядом в "ларьках" (не в ваших, а вообще) прибыль "руководители" хотят исчислять и выводить поквартально или чуть ли не ежемесячно... Поэтому привязка к годовому периоду выглядит здесь весьма странно...
Можно и не привязываться к годовому периоду. Тут разницы нет.
Как бы вы не хотели отвязаться от годового периода , ранее правильный финансовый результат просто не посчитать
Про три ларька, особенно в конце - мутно всё. Если по третьему ларьку есть прибыль а денег на вывод дивидендов нет, то это значит 1. Либо вы этими деньгами финансируете убыточные ларьки и выступаете кредитором для других не ваших ларьков, причём кредитором с нулевым процентом (то есть в итоге проигрываете в зависимости условно от инфляции) либо 2. Ваши деньги вложены в другие _ваши_ активы (склад.остатки под ваш ларёк и прочее активы), поэтому денег на выплату нет, а не потому что два ларька убыточные (считаем что это не ваши ларьки). Пояснили бы так и управленцам и руководителям было бы понятно... Могу ошибаться, конечно...
Возможно, действительно не сильно просто быстро рассказать.
Но, конечно, не все детали истории рассказаны. Суть истории, что нужны все 3 отчета
А так, да, по факту я получаюсь в минусе на инфляцию
Есть варианты договариваться, что бы вторая сторона вносила займ. И забирала только тогда, когда все остальные обязательства исполнены
А чтобы 94-ый было видно в упр. Отчетах - списание можно отражать как продажу с с нулевой выручкой и ничего не будет теряться или сразу относить на "расходы на ведение бизнеса" - сплошь и рядом повреждение товара из китая от поставщиков (высокий уровень брака) или карго - возмещение от виновных неиеально и имеет смысл сразу отнести на расходы ведения бизнесв, многие ларечники сразу при заказах от поставщиков закладывают эти потери как неизбежное зло... Рассказали бы как это сделать в унф культуино и правильно - куче руководииелей это было бы полезно чем смотреть в ОСВ.
Вообще другие механизмы в УНф для этого (перемещение товаров на расходы; списать можно не на 94)
Ваш - самый заковыристый. Не могу его рекомендовать