سلام برای ارتقاء سطح کیفیت و کاهش کمیت در مدیریت ارتباط تیم های تحلیلی تخصصی کاربردی عملی علمی اما شایستگی‌ها برای حفظ منابع منافع در سیستمهای الکترونیکی و داخلی بین‌المللی و ارتباط با شرکتهای مشابه در ارتباطات جهانی
او جای تو فکر کند به جای تو فکر کند برای تو فکر کند بانو فکر کند در جلد تو فکر کند هم افزایی کند وارد سیستم تو شود در ناخودآگاه او بروی با اوشوی با بخوانی اثرگذاری ناخودآگاه داشته باشی او همان گونه فکر کند که تو بخواهی ناخودآگاه و غیرمستقیم همان مسیری را برود که تو رفته ای
✅✅ سه عامل مهم در ارتباطات موثر چیست؟ ▶▶ua-cam.com/video/SJ97_QSnQvI/v-deo.html
واقعا عالی بود.
امیدوارم ما هم روزی مدیری موفق و مبدع باشیم.🙏
یکی از مراجع معتبر در حوزه منابع انسانی، دکتر ابوالعلایی هستند
خیلی عالی و فشرده بود ممنون🎉🎉
ای کاش این ویدیو وایرال میشد. خیلی خوب بود.
عالی
سلام برای ارتقاء سطح کیفیت و کاهش کمیت در مدیریت ارتباط تیم های تحلیلی تخصصی کاربردی عملی علمی اما شایستگی‌ها برای حفظ منابع منافع در سیستمهای الکترونیکی و داخلی بین‌المللی و ارتباط با شرکتهای مشابه در ارتباطات جهانی
ارتباط کوثر
خلق موقعیت
خلق فرصت
بردن در فضا
خلق فضا
ایجاد شرایط
ایجاد محیط
خلق شرایط
رفتن به سوی تصمیم گیری
رفتن به سوی تصمیم سازی
دقیقا منم همینطور هستم
فرایند سیستم سازمان
اقناع همکاری
ایجاد فرایند همکاری وسازمان
او جای تو فکر کند
به جای تو فکر کند
برای تو فکر کند
بانو فکر کند
در جلد تو فکر کند
هم افزایی کند
وارد سیستم تو شود
در ناخودآگاه او بروی
با اوشوی
با بخوانی
اثرگذاری ناخودآگاه داشته باشی
او همان گونه فکر کند که تو بخواهی
ناخودآگاه و غیرمستقیم همان مسیری را برود که تو رفته ای
عملیات مهندسی
بد
کجا
عملیات مهندسی
سازمانی
روانشناختی
سازمانی
استواری
محکم
قاطعیت
خلق فضا
خلق شرایط