Bravo, super intéressant et motivant une fois de plus! Cela rejoint la démarche d'amélioration avec les gains marginaux, où l'on vise de petites améliorations que l'on peut mettre en œuvre très rapidement, donc avec les compétences de l'équipe. C'est ce que j'utilise et préconise en rétrospective quand une équipe est bloquée, qu'elle ne voit pas comment améliorer la situation, voire qu'elle ne voit pas/plus l'intérêt de passer du temps à faire une rétrospective. Et ça marche, même avec ceux qui croient avoir tout essayé!
💬 Et toi, quel “quick win” pourrait faire une grande différence dans ton équipe ? Partage-le en commentaire, ça nous intéresse ! 🙏 👇
Bravo, super intéressant et motivant une fois de plus!
Cela rejoint la démarche d'amélioration avec les gains marginaux, où l'on vise de petites améliorations que l'on peut mettre en œuvre très rapidement, donc avec les compétences de l'équipe.
C'est ce que j'utilise et préconise en rétrospective quand une équipe est bloquée, qu'elle ne voit pas comment améliorer la situation, voire qu'elle ne voit pas/plus l'intérêt de passer du temps à faire une rétrospective. Et ça marche, même avec ceux qui croient avoir tout essayé!