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Você não precisa ter medo de demitir funcionários | Oi! Seiiti Arata 296
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- Опубліковано 27 лип 2024
- Como Dizer Não: arata.se/comodizernao
A demissão de um funcionário pode ser difícil, principalmente se ele estiver na empresa há muito tempo.
Mas veja a importância do que você está fazendo. Ao tomar a difícil decisão de demitir e substituir esse funcionário por uma pessoa qualificada, você está dando um passo crucial para o sucesso e crescimento de longo prazo do seu negócio. Mas é muito mais do que isso.
Seu medo de demitir funcionários está causando danos e injustiça.
Ao manter um desempenho inferior em sua equipe, você não está apenas prejudicando sua empresa e seus clientes, mas também é injusto com seus outros funcionários que estão trabalhando duro e atendendo às expectativas. É importante superar o medo e agir para melhorar sua equipe e ser um líder mais justo. Responsabilizar quem tem baixo desempenho protege a justiça e o equilíbrio de sua equipe.
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Já fui trocado por causa do salário, fui trabalhar no concorrente, e as perdas foram maiores na empresa onde sai
Sou gerente em uma startup da Califórnia, recentemente tive que demitir 3 funcionários e renegociei o salário de um para a metade. Sinto que o trabalho remoto tem acabado com o desempenho, muitos não tem autonomia nem responsabilidade pra trabalhar remotamente e só dão algum feedback quando a gente pergunta.
Eu pessoalmente não gosto de manter as rédeas curtas demais com os funcionários, acredito que a autonomia é muito importante quando se tem funcionários com habilidades diferentes trabalhando em etapas diferentes de um processo.
Mas ultimamente tenho pensado que para o trabalho remoto render, as rédeas precisam estar curtas. Do contrário o funcionário perde completamente o senso de equipe.
Ótimo vídeo, adoraria ver mais temas assim no canal!
Para o trabalho render bem o empregador deve ter a competência de selecionar direito a sua mão de obra. Isso é papinho de gente incompetente nessa tarefa.
Queria perder o medo de pedir demissão.25 anos num lugar onde nunca tive e nunca vou ter valor e nem oportunidade de crescimento.Mas se sair morro de fome,pois mulher e aos 45 anos de idade não tem espaço no mercado de trabalho.
Mas no Brasil a maioria das empresas não demite o funcionário ruim porque esse trabalhador é bem mais fácil de controlar do que um que é bem melhor, por isso as empresas preferem um cara assim
Pois é, eu nunca na vida entendi porque as empresas no brasil preferem os piores funcionários
Este fato é no mínimo intrigante..
@@lucaseliasveiga2361 E olhe que hoje eu não comi trigo 😂😂😂
Ótimo tema parabéns!!
*Gratitud* 🇧🇷 🙌 📖
Mas hoje os modelos de avaliação de desempenho podem ajudar na tomada desse tipo de decisões...por exemplo existem empresas q três avaliações negativas é suficiente para negociar a saída do funcionário e é sabido faz parte das regras mas existe outras formas de tentar "resgatar" o funcionário logo na primeira e segunda avaliação negativa
Onde eu trabalho, baixo desempenho e não fazer o trabalho de três pessoas, ex: um técnico que não consegue trabalhar na empilhadeira, e varrer o chão, além do controle de processo da fábrica.
💰
Seiiti, muito bom o vídeo e as ideias apresentadas! Eu como gestor da minha equipe tenho esses receios quando penso na demissão de alguém, felizmente eu ainda não tive que participar de nenhuma demissão. Mas isso é algo que eu considero como uma das piores coisas que uma gestão tem que fazer, justamente por você ter que fazer isso com uma pessoa que você convive a tanto tempo, e sabe que a pessoa tem amizades dentro da empresa e que essas amizades podem te culpar pela demissão.
Mas você tem razão quando diz que é injusto manter alguém que não está apresentando o mesmo desempenho que os demais, isso sobrecarrega a equipe e acaba desanimando, porque os outros veem que todos continuam sendo tratados da mesma forma, o bom e o ruim.