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身為曾經被三星搞過的企業員工我樂見三星身敗名裂
好奇，可以詳細說說嗎？
@@moriristone5737 台企消費性電子都有被搞
我也很討厭三星這家無良公司。你能詳細說明當下的狀況嗎？thanks
不爽三爽+1話說 只要看到三爽相關事情失敗我就會感到相當開心例如 三爽棒球隊輸球👍👍👍
三星曾經面板慘輸台灣 當抓耙子😮😮😮😮
我是小公司的老闆，我們這兩年遇到很多的衝擊和其他的同業一樣。所以我常常一週上班七天，我們公司的同事盡可能保持五天，等於說兩個人輪我一個人，因為我要做的事決策的一貫性和靈活面對市場
太棒了，好高興看到三星正走在正確的路上。👍🏻
最大拜筆是世襲制，與其一周上七天班，換老闆比較快～不過我是希望不要換😂
換的話，會長就會回去監獄關起來了，不可能換的。給人家一個夢最美好。
如果你的事業大又錢多，那可以傳給我，不要給你兒子，因為你傳給兒子就成了你說的世襲制是大敗筆。
@@寅炠 洛克菲勒家族可以了解一下，建立控股及專業經理人制度，會讓家族跟企業走更遠。
@@寅炠 可以傳專業的CEO請參考台積電
@@阿瑋-v6n 我知道有那種的，是請內行專業的來管理，但股權仍握在自己手裡。
問題出在李在容吧！他老爸掌權時，全球挖人才，給資源給權且信任，人才才能做出成績。李在容短視近利，下屬只能保守，少創新，不出錯為原則。
不帶情緒而且客觀的分析，挺好的。
如果公司文化內耗太過份，會選擇離開公司
韩国人离开三星还真找不到更好的去处了😂
沒人會笨到跟錢過不去
恭喜三星做出傻B的決策, 台灣相關產業就可以放心多了
台灣不要 幸災樂禍 要更加努力 打造 AI Taiwan 真正的成為全球高科技的中心
全世界海外华裔都支持🇹🇼台湾发展世界AI中心， 韩国和日本已经是过时的发展国。
@@YT-li4wh 先想想怎麼應付中國吧，現在都勢成水火，隨時可能開打了，真開打，台灣若守不住，那各位一起把中國滅了吧。真的不要放過他們。
@@YT-li4wh 台灣科技公司目前還沒有一家可以像三星這樣包山包海的,所以只要維持目前的態勢就會比三星有利
@@YT-li4wh 電都不夠的地方搞什麽AI？😏用愛發電還要防止中共同路松鼠搞破壞🤣
我待的公司就是慣老闆薪水低 賺很多也不會分給員工 ,內部開什麼改善大會提出的問題只要需要花錢， 絕對都捨不得花錢去改善 ，業績會降低 ，大家都想要出走，這都是很正常的
大管家要分紅,所以,破音 英特爾 等都少花錢投資新的
解決的辦法（之一）就是一週上班六天，能做出這樣的解決策略，還能期待在其他問題上做出什麼創新的決定？
我來個~擊倒三星之整救方！(又名：在雷台上，用光明正大方式擊倒對手的整救方案) 為台積電名正言順收購舖路！歷朝歷代皇帝不早朝卻能正常運作為明朝！是不是跟三星很像？但崇禎卻以失敗告終，其因之一為大臣未與君同心！魯肅怎麼上高孫權？大臣可降，君不可降！因此，三星要求主管週上六天班，短期是正確的，長期則不然！挑戰是在主管們的同心同德！其實三星各產品方向是正確的，但手機有apple代工有tsmc記憶體有sk，顯然主管是該加把勁！
至於創新的決定，也還沒必要！王牌還沒到崇禎階段必須拿出來！ 內地某大企業，運用積分制，成功實現台灣公司的扁平化及平衡計分卡，雙制一招！good job 三星只須依樣畫壺，不就好了！創新決定！？來個！？ tsmc等世界級企業皆有~獨立董監事等~ 而現今世界步調之快及未來G時代的來臨！設置real time 之相關席位，顯然時機已成熟！ 也順便宣傳一下，Real Time Taiwan Live ! 😆
三爽高層:討論過一週上14天班,這樣公司產能能多一倍,三爽基層:淦有毛病一週哪來14天
看到對手下了一步錯的棋除了偷偷開心之外，是否也要好好檢視一下自己。勝利通常是自己做對的事減掉對手做錯的事情，數字越大勝率越高。但三星這種組織僵化的問題，日本早就經歷過了。甚至目前日本也還沒走出來，中高層主管拒絕決策，就是怕擔責任。大家都不敢創新就是一起沈淪。
自從月月鳥事件之後就不再碰三星產品，一間公司連基本的節操都不重視，失去消費者支持也是剛好而已⋯⋯
+1
無限+1
我待過好幾個大公司，做的都是第一線的工作（例如業務、採購等等），那些高瞻遠矚的策略離我很遠，但一個公司會成長還是衰退，基本上看公司文化就八九不離十了🤣，只是本小的死得快，本大的死得慢而已
什麼樣的公司文化死的快呢？
本公司確實落入這種迴圈⋯所以營收持續下滑無法提升⋯
大企業病真的所有公司都無法避免。就算是今天的 google, 蘋果都有這種現象。所以那種大型老公司能存活到現在我覺得真的蠻厲害的。
就算是爛船也有三千釘
大公司很難倒，因為產品線多，賠錢時把失敗產品砍掉留下賺錢的公司還能活下來，像nokia現在還活得好好，那些破產的要不產品線極為單一，一但失敗完全沒選擇，要不就是賠錢時也不果斷砍了失敗的產品，但就算這樣公司破產不少還是活下來，其實TSMC產品線就極為單一沒失敗的空間，但沒東西是會一直成功的
@@chiyanlai1566你說的產品是非必要性的 腦袋怪怪的
難怪新光公主當副總統後選人😢終國幫和抬奸在吃香喝辣😢$10開始穩盈的投資0-4頭尾字約5期開一頭$10×4期＜45×$1+$20×2期=80＜45×$2+$30×1期=110＜45×$3有時買$10就中$45報酬450%
我在一個台灣家電上市公司上班當業務，目前也是遇到這樣問題！那些高層只顧鬥來鬥去保固自己職位～😢下面的人根本無所適從……
爭權奪利爭功諉過就是所謂管理
燦x還是全x?
哪間
企業文化嗎，以前李健熙在的時候也差不多就是現在這個樣子。但是OLED面板、記憶體被中國人克隆、手機銷售節節敗退，原本寄予厚望的中國市場不再美好，曾經的訂價權一去不返，沒有獲利去支持越來越昂貴的研發才是最大的原因。
分析得不錯, 不過有個分析可以討論一下; 三星的問題應該很多但董事任期1年不該是評價一家公司營運狀況往下的原因, 這就有點看圖說故事; 如果公司表現好時, 是不是就會解釋為因為上層有壓力所以讓公司持續向上發展, 如果董事任期很長卻表現不好時, 是否又會說是掌權太長而失去熱情壓力? 又或者反過來問, 那要任期幾年最好? 向選舉國家一樣四年? 或像韓國總統任期五年? 還是向對岸沒有任期限制最好? 很難有答案, 愚見以表..
對呀，那2016之前三星的董事就不是任期一年嗎
題外話，本來是三星手機愛用者，但三星手機用超過一年後，問題一大堆，照相壞，充電壞，防水壞，修理還要花錢，良率真的是堪憂，現在已經投入蘋果懷抱
公司的文化與管理才是關鍵
日韓都很相近所以日本泡沫經濟至今走不出來韓國則是逐漸踏入這塊
台灣不可自滿，韓國還有其他世界頭部企業，大意失荆，要持繼精進。
至少汽車產業可以甩台灣好幾條街
@@TaiwanLove2012台灣汽車產業資金就被某一間公司領走了，憑甚麼和人家比造車😂
人家軍火銷售超英趕美，真的不要什麼都跟韓國比
@@georgebogo檢舉它！一定得有人辦慢慢把它踹走，台灣人太辛苦了，一樣的車種在美國日本的定價都少我們1/3-1/2！誇張死了
大多重要產業韓國對台都有壓倒性優勢，而且韓國科研開支遠比台灣高，但很少人有這樣認知
這種射箭再畫靶的報導，怎麼分析乍聽之下都很對😂 不過我倒是很樂見料北仔三星趕快收一收，應該也是全台灣人的希望。
請問商周有沒有做過三星滅台計畫與害慘液晶面板業、讓很多臺灣科技主管被關的特集報導？發生事情的當時年紀輕，不知道影響竟多麼惡劣。
好爽～看三星不是很久了 （指他們的企業文化
這篇應該給所有台灣企業老闆看看，尤其是國企...國企董事通常是官派，也就是每4年就有可能隨首長走路。於是4年內看不到"收成"的決策，一定被擱置、忽略！
看也沒用，現在黨意已大於民意，40%黨總統有6000個酬庸位置，一堆官員都在抱大腿
拿國企跟三星比也太怪，國企就是追求穩定，跟本身就處於科技產業的三星本就該追求創新是完全不一樣的
@@冰靜 白粉的標準論述耶!
@@adamyang2725 綠共的標準回應
@@冰靜 如果藍白當選,就不是酬庸了?別傻了台灣的政經生態已經改變不了了
HBM有用的除了輝達，還有超微別忘了。甚至AMD也是很早就推過用HBM的遊戲顯示卡
一個大企業，目前的營運現狀，都是多年前的規劃就奠定了，一旦出現沒賺錢，甚至賠錢，所有的問題才開始會被檢討！
惠群漂亮皮膚好，好有氣質❤
此策略可能是向投資人及市場和競爭者宣示要急起直追。反思自己也是，常常覺得一勤治天下，然而用聰明的方式提高效率，也許是更好的辦法。
最喜歡聽惠群的報導了👍👍👍
幾年前算力暴增需求的時代 挖礦 AI正要爆發結果三星新王2017-2019被司法纏身 群龍無首 大家都想爭頭 而且短期需求2022回歸戰場 已經落後台積電 5年不只至於一週工作六天也不夠打台積電的員工的真實工時絕對是超乎各國想像
之前三星還不是代工手機晶片給蘋果客戶後面廣告還暗酸蘋果手機如何突顯三星手機好用這樣做生意不會長久的😂
惠群好可愛😍
你們的頻道比Emmy追劇時間好多了，專業的分析以及沒有謾罵式嘲諷，非常優質的頻道
一個有理有據的根據財報分析近三到十年紀錄，一個只是業內分析師的口述報告，兩邊各有所得，然後被你評為「這邊更專業」？你還真是專業...
@@cckcoffee 看過兩邊了 這邊比較專業沒錯 還專業很多 emmy追劇時間看似講很多 但其實就只是新聞大匯總罷了 emmy:三星為何被慘電 良率! 好沒了 ......這不是廢話嗎 其他什麼棄單 負責人撤換 業內放話那些都偏題了 老師問你考不好原因是什麼? :成績不夠高 廢話嗎.......而且不太懂emmy在爽什麼 三星是敵人沒錯但也太爽了吧......
這邊的中立性好很多，不過很多業內才會知道的事情 這邊仍然有很大的進步空間
@@cc-bl4fd 可能因為你是藍白小草，所以看不慣吧？
Emmy 早期大排長榮系列我覺得拍的很好，但到現在有點寶傑化了😰
我曾在一家每天工時7小時含吃飯時間的公司上班，我每天還自動加班2-3小時才回家，當這公司把工時改成8小時加1小時吃飯，等於9小時，我就每天準時下班，後來就離開了！
不過說實在話，即使三星上六天班，週工時還是比台灣低不少
員工離職也是市場淘汰不良企業的一種方式
你看了 淚之女王嗎？想走。。會被捅刀的
唉，主要就是選對方向，兩間公司都很大，誰沒有企業病
把標題換成台塑，內容不改，會發現台塑股價破盤原因是相同！
確實一樣
還有一個問題沒有被討論的, 就是韓國全國本身就被2-3家大集團壟斷.就算想辭職, 如果不想降薪你又能去哪裡？能要求996也是因為三星知道員工根本沒選擇, 就算要你997 你也得做.員工用完即棄這方面日本和韓國多年來都做得很出色, 中國現在也追得很近, 「遙遙領先」指日即可待😊
傳產企業病比較嚴重，有企業病的通常稽核都是稽核最底層的人員，中高階幾乎都與負責無緣，大公司即使有很厲害的領導人，但是文化沒變就是沒用，但是變文化就代表要大規模砍中高階人員，所以就是不可能改變，至少我在的這間是這樣。
NVIDIA厲害的內控有幾項1就是他們內部管理360度環評 有徹底執行， 所以 下屬可以給 主管打考績分數， 菜鳥可以給老鳥打分數， 平輩也可以互相打，產生了一個恐怖平衡 ，老鳥 就很難像一般的企業推委卸責曾功傲慢或養老，同事之間也是一樣， 黃仁勳厲害的 就是這一點，但是都沒有在媒體上說，請記者要好好訪問他; 2而且他們公司的面試新人也不同一般的企業, 不是只有一個主管面試，而是你要進入的部門所有的人來面試你隨機發問 ，這就是在審核人進公司前進公司後能夠確保你能跟團隊 平行和諧溝通相處 合作， 而且從基層到主管的問話 ，絕對都是 很臨床第一線會遇到的 問題，想靠學歷是沒辦法， 你必須有足夠的溝通能力,經驗和解決能力 3.NVIDIA不會注重 國外或國立的學歷， 私立的大學一樣可以進去， 如果進去以後同仁發現你是很難搞的人 ，考績後公司絕對會把你冰起來或是把你調開 ，所以公司同仁沒聽過有內鬥派系鬥爭 ，大家維持一個和諧的恐怖平衡 ，加上很好的薪水福利 ，4黃仁勳也不會讓工程師打卡上班 沒有聽過要加班，給他們很大的自由， 該做的事作完， 嚴格但不嚴苛，他們流動率才很低，請記者好好訪問黃仁勳囉！ 反正年底他還會來， 這幾點才是黃仁勳內控的knowhow,提供給記者一些的發問素材
@@KM-zr3iu 感謝分享，真的是聽到新的管理模式
@@yudachen5283 不客氣，黃仁勳管理公司絕對不是霸道而是深知人性化，這也是他不同於一般理工人，因為他喜歡讀歷史很多記者沒有訪問到這一點，希望記者多多報導這些才會讓台灣慣老闆與企業正視自己的問題，改變台灣長期勞工被奴役不被尊重的狀況
三星的良率與過熱解決不了呀
梁孟松詛咒😂
惠群的髮型好看 XDD
許久因在無瑕觀看今恰好有幸再見節目心胸不亦樂乎謝謝
惠群短髮很好看☺️☺️☺️
主持人講到好像已經知道三星的根本問題，太主觀了，這種節目應該要客觀一點的分析三星的困難，不見得是這麼確定知道問題在哪裡。
三星勇於嘗試錯誤一路走到黑, 足以做為企業衰敗經驗的借鏡!!!
分析的非常好且正確，我在韓企，如同內文說的一樣
有新聞指出三星要併購我們公司，慘了真的慘了….自從apple不用三星晶片後我就知道他完蛋了..開始定期定額台gg，這操作果然對了 😂
三星長期以來的表現與財閥環境造就了今日的三星企業文化，也是如今一切問題的根源。企業文化很難量化，卻是企業進行決策的依據，連帶影響到日後企業的發展。
有強烈的前輩後輩制度文化的企業，怎麼有可能接受後輩來自下層的改革建議。
在整頓公司的階段，主管級平日要專心執行員工端的變革管理，假日時員工休假，老闆可以和主管們可以專心的做檢討及溝通。我認為有必要。
老闆要我一週上六天我會想這又不是我搞出來的，我只是照你的意思做，你做決定又要我承擔你失敗的後果😂我去加班也只會坐在那裝忙然後敷衍你開始找其他工作😂
2:00裁我的公司才不過400人，而且還是連年虧損，卻已是大企業病多年😂😂
三星的企業病就是凡事要第一名吧，前前會長跟前會長都信奉第一名哲學，搞得像詛咒一樣一直不擇手段搞垮對手，難怪不得人心
謝謝你們精闢的解說，另外主持人也很有觀眾緣哦
其實，任何團體（包括企業、政權），都有其生命周期。從初期的高度發展期，到中期的完美典型期，到晚期的保守期。幾乎沒有例外，除非能夠經歷浴火鳳凰，徹底改造。否則，衰退是正常現象。
看看三星目前陷入困境的原因 再看英特爾跌落神壇的原因 再看聯電無法攀上高峰的原因臺灣目前的科技大佬們真的要引以為戒 不要重蹈覆轍
惠群在鏡頭前，除了迷人與讓人覺得可靠的氣質之外，也要注意身材與衣著的展現。
企業的護城河往往也是侷限自身發展的桎梏
在半導體與晶片市場三星已沒信任感，很難與其它公司合作
很多公司老闆喜歡員工加班，感覺有加班就是有努力，而且加班多50%的加班費，但產出多20%，老闆只看到產出多20%並不會分析他加班50%而多出的成本
曾待的上市櫃網路平臺營運企業就陷入同樣的狀況，只看短期表現忽略長期發展，高階層不願意創新，只願意用過去經驗管理。
主持人超级漂亮，说的国语真的是非常非常好听
手勢真的變好少，而且說話的台風也越來越穩健(說話速度穩了)，但還是建議可以放個桌子之類的，避免手不知道要放哪裡，而且說話過於用力也很明顯看到身體的抖動，這椅子看起來很不好坐，不知道是換腳還是有點踉蹌，因為前面沒東西擋住所以很明顯，而且坐這種低椅背還要坐很挺，主持人真的非常辛苦，畫面上也沒有特別美觀
三星真的是兵敗如山倒啊 以前覺得它很強 現在啊覺得它很鬧
真正的CEO應該真正去傾聽線上的作業狀況實際神秘客方式觀察直接見間人員作業情形，浪費太多錢 請沒用的CEO，然後各大部門主管每天為了討好CEO每天凹下屬浪費時間做報告
產業觸角跨越多種，越容易罹患大企業病
如果是基層員工,工時確實不一定等於生產力,但如果是需要經營向心力及應對快速決策,高層主管高工時是必要的.
商周还是看的最多的节目
孤注一擲強押在晶圓代工上，但是又想要短期就成功，輕忽了配套方案及生態系統的建立。沒有良好的ip protocol ，設計規範。ic design house 沒那麼多精力 資源來將就代工部門。搞到連自己的ic設計部門也慘叫連天
三星烙賽台股台積電大噴感謝三星乾爹
不用滅三星計畫 讓三星自生自滅 或者讓海力士來滅三星 這樣還可以借刀殺人。
這是韓國大公司傳統文化，我們以前也是這樣。就是要給壓力，受不了就離開😢，大部分常務（補）以上本來是一年一簽。
Thank you for sharing!
企業一旦過大, 必然駑頓, 多了官僚, 少了短小靈話的優點. 三星是一活例！
學到新知識👍😀
真的好愛商周喔...
要慶幸台灣有許多如張忠謀等優秀領導者為許多企業訂定了有前瞻性的策略及企業文化
一週六天班這擺明就是在變相懲罰管理層並不是因為這樣真的有什麼競爭力
別批評了，如果這樣叫做逞罰，那台灣的友商是虐待了~!
工時不等同於效率，這沒問題，但是用法令限制我的工時上限，這我就很不認同。我領固定的薪水，我喜歡工作有甚麼問題?為了生活而工作跟為了工作而生活，那是個人選擇，因為不愛工作就限制別人工時，這作法也是很奇葩。
法規無法實行讓你產生誤解，勞工局並沒有多餘時間，去捉超時的公司，即然沒人理會，亂搞公司大有人在。可以賺錢的搞到虧錢，這種失敗是最大遺憾。
工時跟生產力成正比，這是台灣老闆普遍的觀念歐~
漂亮的惠群，超讚
三星潰敗主因，家族企業導致，重要的CEO是父傳子，導致對市場嗅覺頓化了，台積電則完全由職業經理人掌砣，一有決策錯誤馬上撤換CEO,例如劉德音的美國設廠遭瓶頸，馬上遭董事會撤掉，改魏哲家接任，美國廠始如期完工營運！英特爾也有人事僵化問題，如現任執行長主張發展代工事業為圭臬，但長期接不到訂單，仍然在位不動如山.我大擔預測，兩大IC泡沫化已不遠！因為晶片是勝者全拿！
就跟柯文哲強調七點半上班，結果台北市政卻一蹋糊塗的道理是一樣的，領導人需要的不是加班，而是做出正確的選擇，看看蔡英文在美中貿易戰中做了對的選擇，台灣就直接起飛了
我覺得我們的政客生態、選票機制也都有「大企業病」短視近利的負面效果。
一直都有。而且非常嚴重
惠群剪短髮了耶~~好看
美國也是高管只顧自己利益，如波音為了績效，換個執行長，執行長為短期成效，一直降低成本，想讓公司快速獲利，股價上漲，這要樣執行長的股票賺更多，最後波音已經不行了
幾句話可以總括：樣樣通；樣樣鬆樣樣做；皆要強研發錢燒不夠。尤其近日還要自己開發GPU挑戰輝達？？？？？
是啊 商周最好了 好棒棒 😂😂😂😂😂😂
說得好，國營企業都這樣
不過目前三星的面板和手機看起來都還是在龍頭的位置
喜歡這樣企業討論（台塑）也是其中之一
如果是在三星上班，應該還在會窩在組織內，畢竟公司大到不能倒。如果是其他小公司，薪資福利待遇不佳就趕快跑吧
他山之石可以攻錯，以史為鏡可以知興替。
身在的銀行業就是非常官僚派系 完全跟創新沾不到邊 跟思想完全固化的老人上班真的很累 加上之前有在外商上班過在去金融業更是覺得不適應
現在的友達光電就是典型的「大企業病」!
應該要相反作法一周只上一天班就好.這樣可以提高生產力.降低失誤率.
老實說非常不看好三星這種加班救運營的做法，事實就是一個人想不出辦法就是想不出來，就算每週多加班一天也只能是枯坐在工位上如坐針氈。
太主觀了
首先先恭喜另外內容的部分最後拿波音來對比覺得有點不太一樣,波音基本已經變成酬庸公司了吧
身為曾經被三星搞過的企業員工
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好奇，可以詳細說說嗎？
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不爽三爽+1
話說 只要看到三爽相關事情失敗
我就會感到相當開心
例如 三爽棒球隊輸球
👍👍👍
三星曾經面板慘輸台灣 當抓耙子😮😮😮😮
我是小公司的老闆，我們這兩年遇到很多的衝擊和其他的同業一樣。所以我常常一週上班七天，我們公司的同事盡可能保持五天，等於說兩個人輪我一個人，因為我要做的事決策的一貫性和靈活面對市場
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最大拜筆是世襲制，與其一周上七天班，換老闆比較快～不過我是希望不要換😂
換的話，會長就會回去監獄關起來了，不可能換的。給人家一個夢最美好。
如果你的事業大又錢多，那可以傳給我，不要給你兒子，因為你傳給兒子就成了你說的世襲制是大敗筆。
@@寅炠 洛克菲勒家族可以了解一下，建立控股及專業經理人制度，會讓家族跟企業走更遠。
@@寅炠 可以傳專業的CEO
請參考台積電
@@阿瑋-v6n 我知道有那種的，是請內行專業的來管理，但股權仍握在自己手裡。
問題出在李在容吧！他老爸掌權時，全球挖人才，給資源給權且信任，人才才能做出成績。李在容短視近利，下屬只能保守，少創新，不出錯為原則。
不帶情緒而且客觀的分析，挺好的。
如果公司文化內耗太過份，會選擇離開公司
韩国人离开三星还真找不到更好的去处了😂
沒人會笨到跟錢過不去
恭喜三星做出傻B的決策, 台灣相關產業就可以放心多了
台灣不要 幸災樂禍 要更加努力 打造 AI Taiwan 真正的成為全球高科技的中心
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@@YT-li4wh 電都不夠的地方搞什麽AI？😏
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我待的公司就是慣老闆薪水低 賺很多也不會分給員工 ,內部開什麼改善大會提出的問題只要需要花錢， 絕對都捨不得花錢去改善 ，業績會降低 ，大家都想要出走，這都是很正常的
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解決的辦法（之一）就是一週上班六天，能做出這樣的解決策略，還能期待在其他問題上做出什麼創新的決定？
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歷朝歷代皇帝不早朝卻能正常運作為明朝！是不是跟三星很像？但崇禎卻以失敗告終，其因之一為大臣未與君同心！魯肅怎麼上高孫權？大臣可降，君不可降！因此，三星要求主管週上六天班，短期是正確的，長期則不然！挑戰是在主管們的同心同德！其實三星各產品方向是正確的，但手機有apple代工有tsmc記憶體有sk，顯然主管是該加把勁！
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創新決定！？來個！？ tsmc等世界級企業皆有~獨立董監事等~ 而現今世界步調之快及未來G時代的來臨！設置real time 之相關席位，顯然時機已成熟！ 也順便宣傳一下，Real Time Taiwan Live ! 😆
三爽高層:討論過一週上14天班,這樣公司產能能多一倍,三爽基層:淦有毛病一週哪來14天
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自從月月鳥事件之後就不再碰三星產品，一間公司連基本的節操都不重視，失去消費者支持也是剛好而已⋯⋯
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無限+1
我待過好幾個大公司，做的都是第一線的工作（例如業務、採購等等），那些高瞻遠矚的策略離我很遠，但一個公司會成長還是衰退，基本上看公司文化就八九不離十了🤣，只是本小的死得快，本大的死得慢而已
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大企業病真的所有公司都無法避免。就算是今天的 google, 蘋果都有這種現象。所以那種大型老公司能存活到現在我覺得真的蠻厲害的。
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0-4頭尾字約5期開一頭
$10×4期＜45×$1
+$20×2期=80＜45×$2
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爭權奪利爭功諉過就是所謂管理
燦x還是全x?
哪間
企業文化嗎，以前李健熙在的時候也差不多就是現在這個樣子。但是OLED面板、記憶體被中國人克隆、手機銷售節節敗退，原本寄予厚望的中國市場不再美好，曾經的訂價權一去不返，沒有獲利去支持越來越昂貴的研發才是最大的原因。
分析得不錯, 不過有個分析可以討論一下; 三星的問題應該很多但董事任期1年不該是評價一家公司營運狀況往下的原因, 這就有點看圖說故事; 如果公司表現好時, 是不是就會解釋為因為上層有壓力所以讓公司持續向上發展, 如果董事任期很長卻表現不好時, 是否又會說是掌權太長而失去熱情壓力? 又或者反過來問, 那要任期幾年最好? 向選舉國家一樣四年? 或像韓國總統任期五年? 還是向對岸沒有任期限制最好? 很難有答案, 愚見以表..
對呀，那2016之前三星的董事就不是任期一年嗎
題外話，本來是三星手機愛用者，但三星手機用超過一年後，問題一大堆，照相壞，充電壞，防水壞，修理還要花錢，良率真的是堪憂，現在已經投入蘋果懷抱
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日韓都很相近
所以日本泡沫經濟至今走不出來
韓國則是逐漸踏入這塊
台灣不可自滿，韓國還有其他世界頭部企業，大意失荆，要持繼精進。
至少汽車產業可以甩台灣好幾條街
@@TaiwanLove2012台灣汽車產業資金就被某一間公司領走了，憑甚麼和人家比造車😂
人家軍火銷售超英趕美，真的不要什麼都跟韓國比
@@georgebogo檢舉它！一定得有人辦慢慢把它踹走，台灣人太辛苦了，一樣的車種在美國日本的定價都少我們1/3-1/2！誇張死了
大多重要產業韓國對台都有壓倒性優勢，而且韓國科研開支遠比台灣高，但很少人有這樣認知
這種射箭再畫靶的報導，怎麼分析乍聽之下都很對😂 不過我倒是很樂見料北仔三星趕快收一收，應該也是全台灣人的希望。
請問商周有沒有做過三星滅台計畫與害慘液晶面板業、讓很多臺灣科技主管被關的特集報導？發生事情的當時年紀輕，不知道影響竟多麼惡劣。
好爽～看三星不是很久了 （指他們的企業文化
這篇應該給所有台灣企業老闆看看，尤其是國企...
國企董事通常是官派，也就是每4年就有可能隨首長走路。於是4年內看不到"收成"的決策，一定被擱置、忽略！
看也沒用，現在黨意已大於民意，40%黨總統有6000個酬庸位置，一堆官員都在抱大腿
拿國企跟三星比也太怪，國企就是追求穩定，跟本身就處於科技產業的三星本就該追求創新是完全不一樣的
@@冰靜 白粉的標準論述耶!
@@adamyang2725 綠共的標準回應
@@冰靜 如果藍白當選,就不是酬庸了?別傻了
台灣的政經生態已經改變不了了
HBM有用的除了輝達，還有超微別忘了。甚至AMD也是很早就推過用HBM的遊戲顯示卡
一個大企業，目前的營運現狀，都是多年前的規劃就奠定了，一旦出現沒賺錢，甚至賠錢，所有的問題才開始會被檢討！
惠群漂亮皮膚好，好有氣質❤
此策略可能是向投資人及市場和競爭者宣示要急起直追。反思自己也是，常常覺得一勤治天下，然而用聰明的方式提高效率，也許是更好的辦法。
最喜歡聽惠群的報導了👍👍👍
幾年前算力暴增需求的時代
挖礦 AI正要爆發
結果三星新王2017-2019被司法纏身
群龍無首 大家都想爭頭 而且短期需求
2022回歸戰場 已經落後台積電 5年不只
至於一週工作六天也不夠打
台積電的員工的真實工時絕對是超乎各國想像
之前三星還不是代工手機晶片給蘋果客戶
後面廣告還暗酸蘋果手機如何
突顯三星手機好用
這樣做生意不會長久的😂
惠群好可愛😍
你們的頻道比Emmy追劇時間好多了，專業的分析以及沒有謾罵式嘲諷，非常優質的頻道
一個有理有據的根據財報分析近三到十年紀錄，一個只是業內分析師的口述報告，兩邊各有所得，然後被你評為「這邊更專業」？你還真是專業...
@@cckcoffee 看過兩邊了 這邊比較專業沒錯 還專業很多 emmy追劇時間看似講很多 但其實就只是新聞大匯總罷了 emmy:三星為何被慘電 良率! 好沒了 ......這不是廢話嗎 其他什麼棄單 負責人撤換 業內放話那些都偏題了 老師問你考不好原因是什麼? :成績不夠高 廢話嗎.......而且不太懂emmy在爽什麼 三星是敵人沒錯但也太爽了吧......
這邊的中立性好很多，不過很多業內才會知道的事情 這邊仍然有很大的進步空間
@@cc-bl4fd 可能因為你是藍白小草，所以看不慣吧？
Emmy 早期大排長榮系列我覺得拍的很好，但到現在有點寶傑化了😰
我曾在一家每天工時7小時含吃飯時間的公司上班，我每天還自動加班2-3小時才回家，當這公司把工時改成8小時加1小時吃飯，等於9小時，我就每天準時下班，後來就離開了！
不過說實在話，即使三星上六天班，週工時還是比台灣低不少
員工離職也是市場淘汰不良企業的一種方式
你看了 淚之女王嗎？
想走。。會被捅刀的
唉，主要就是選對方向，兩間公司都很大，誰沒有企業病
把標題換成台塑，內容不改，會發現台塑股價破盤原因是相同！
確實一樣
還有一個問題沒有被討論的, 就是韓國全國本身就被2-3家大集團壟斷.
就算想辭職, 如果不想降薪你又能去哪裡？
能要求996也是因為三星知道員工根本沒選擇, 就算要你997 你也得做.
員工用完即棄這方面日本和韓國多年來都做得很出色, 中國現在也追得很近, 「遙遙領先」指日即可待😊
傳產企業病比較嚴重，有企業病的通常稽核都是稽核最底層的人員，中高階幾乎都與負責無緣，大公司即使有很厲害的領導人，但是文化沒變就是沒用，但是變文化就代表要大規模砍中高階人員，所以就是不可能改變，至少我在的這間是這樣。
NVIDIA厲害的內控有幾項
1就是他們內部管理360度環評 有徹底執行， 所以 下屬可以給 主管打考績分數， 菜鳥可以給老鳥打分數， 平輩也可以互相打，產生了一個恐怖平衡 ，老鳥 就很難像一般的企業推委卸責曾功傲慢或養老，同事之間也是一樣， 黃仁勳厲害的 就是這一點，但是都沒有在媒體上說，請記者要好好訪問他;
2
而且他們公司的面試新人也不同一般的企業, 不是只有一個主管面試，而是你要進入的部門所有的人來面試你隨機發問 ，這就是在審核人進公司前進公司後能夠確保你能跟團隊 平行和諧溝通相處 合作， 而且從基層到主管的問話 ，絕對都是 很臨床第一線會遇到的 問題，想靠學歷是沒辦法， 你必須有足夠的溝通能力,經驗和解決能力
3.
NVIDIA不會注重 國外或國立的學歷， 私立的大學一樣可以進去，
如果進去以後同仁發現你是很難搞的人 ，考績後公司絕對會把你冰起來或是把你調開 ，
所以公司同仁沒聽過有內鬥派系鬥爭 ，大家維持一個和諧的恐怖平衡 ，加上很好的薪水福利 ，
4黃仁勳也不會讓工程師打卡上班 沒有聽過要加班，給他們很大的自由， 該做的事作完， 嚴格但不嚴苛，他們流動率才很低，
請記者好好訪問黃仁勳囉！ 反正年底他還會來， 這幾點才是黃仁勳內控的knowhow,提供給記者一些的發問素材
@@KM-zr3iu 感謝分享，真的是聽到新的管理模式
@@yudachen5283 不客氣，黃仁勳管理公司絕對不是霸道而是深知人性化，這也是他不同於一般理工人，因為他喜歡讀歷史很多記者沒有訪問到這一點，希望記者多多報導這些才會讓台灣慣老闆與企業正視自己的問題，改變台灣長期勞工被奴役不被尊重的狀況
三星的良率與過熱解決不了呀
梁孟松詛咒😂
惠群的髮型好看 XDD
許久因在無瑕觀看今恰好有幸再見節目心胸不亦樂乎謝謝
惠群短髮很好看☺️☺️☺️
主持人講到好像已經知道三星的根本問題，太主觀了，這種節目應該要客觀一點的分析三星的困難，不見得是這麼確定知道問題在哪裡。
三星勇於嘗試錯誤一路走到黑, 足以做為企業衰敗經驗的借鏡!!!
分析的非常好且正確，我在韓企，如同內文說的一樣
有新聞指出三星要併購我們公司，慘了真的慘了….自從apple不用三星晶片後我就知道他完蛋了..開始定期定額台gg，這操作果然對了 😂
三星長期以來的表現與財閥環境造就了今日的三星企業文化，也是如今一切問題的根源。企業文化很難量化，卻是企業進行決策的依據，連帶影響到日後企業的發展。
有強烈的前輩後輩制度文化的企業，怎麼有可能接受後輩來自下層的改革建議。
在整頓公司的階段，主管級平日要專心執行員工端的變革管理，假日時員工休假，老闆可以和主管們可以專心的做檢討及溝通。我認為有必要。
老闆要我一週上六天我會想這又不是我搞出來的，我只是照你的意思做，你做決定又要我承擔你失敗的後果😂我去加班也只會坐在那裝忙然後敷衍你開始找其他工作😂
2:00裁我的公司才不過400人，而且還是連年虧損，卻已是大企業病多年😂😂
三星的企業病就是凡事要第一名吧，前前會長跟前會長都信奉第一名哲學，搞得像詛咒一樣一直不擇手段搞垮對手，難怪不得人心
謝謝你們精闢的解說，另外主持人也很有觀眾緣哦
其實，任何團體（包括企業、政權），都有其生命周期。從初期的高度發展期，到中期的完美典型期，到晚期的保守期。
幾乎沒有例外，除非能夠經歷浴火鳳凰，徹底改造。否則，衰退是正常現象。
看看三星目前陷入困境的原因 再看英特爾跌落神壇的原因 再看聯電無法攀上高峰的原因
臺灣目前的科技大佬們真的要引以為戒 不要重蹈覆轍
惠群在鏡頭前，除了迷人與讓人覺得可靠的氣質之外，也要注意身材與衣著的展現。
企業的護城河往往也是侷限自身發展的桎梏
在半導體與晶片市場三星已沒信任感，很難與其它公司合作
很多公司老闆喜歡員工加班，感覺有加班就是有努力，而且加班多50%的加班費，但產出多20%，老闆只看到產出多20%並不會分析他加班50%而多出的成本
曾待的上市櫃網路平臺營運企業就陷入同樣的狀況，只看短期表現忽略長期發展，高階層不願意創新，只願意用過去經驗管理。
主持人超级漂亮，说的国语真的是非常非常好听
手勢真的變好少，而且說話的台風也越來越穩健(說話速度穩了)，但還是建議可以放個桌子之類的，避免手不知道要放哪裡，而且說話過於用力也很明顯看到身體的抖動，這椅子看起來很不好坐，不知道是換腳還是有點踉蹌，因為前面沒東西擋住所以很明顯，而且坐這種低椅背還要坐很挺，主持人真的非常辛苦，畫面上也沒有特別美觀
三星真的是兵敗如山倒啊 以前覺得它很強 現在啊覺得它很鬧
真正的CEO應該真正去傾聽線上的作業狀況實際神秘客方式觀察直接見間人員作業情形，浪費太多錢 請沒用的CEO，然後各大部門主管每天為了討好CEO每天凹下屬浪費時間做報告
產業觸角跨越多種，越容易罹患大企業病
如果是基層員工,工時確實不一定等於生產力,但如果是需要經營向心力及應對快速決策,高層主管高工時是必要的.
商周还是看的最多的节目
孤注一擲強押在晶圓代工上，但是又想要短期就成功，輕忽了配套方案及生態系統的建立。沒有良好的ip protocol ，設計規範。ic design house 沒那麼多精力 資源來將就代工部門。
搞到連自己的ic設計部門也慘叫連天
三星烙賽台股台積電大噴感謝三星乾爹
不用滅三星計畫 讓三星自生自滅 或者讓海力士來滅三星 這樣還可以借刀殺人。
這是韓國大公司傳統文化，我們以前也是這樣。就是要給壓力，受不了就離開😢，大部分常務（補）以上本來是一年一簽。
Thank you for sharing!
企業一旦過大, 必然駑頓, 多了官僚, 少了短小靈話的優點. 三星是一活例！
學到新知識👍😀
真的好愛商周喔...
要慶幸台灣有許多如張忠謀等優秀領導者為許多企業訂定了有前瞻性的策略及企業文化
一週六天班這擺明就是在變相懲罰管理層
並不是因為這樣真的有什麼競爭力
別批評了，如果這樣叫做逞罰，那台灣的友商是虐待了~!
工時不等同於效率，這沒問題，但是用法令限制我的工時上限，這我就很不認同。我領固定的薪水，我喜歡工作有甚麼問題?為了生活而工作跟為了工作而生活，那是個人選擇，因為不愛工作就限制別人工時，這作法也是很奇葩。
法規無法實行讓你產生誤解，勞工局並沒有多餘時間，去捉超時的公司，即然沒人理會，亂搞公司大有人在。可以賺錢的搞到虧錢，這種失敗是最大遺憾。
工時跟生產力成正比，這是台灣老闆普遍的觀念歐~
漂亮的惠群，超讚
三星潰敗主因，家族企業導致，重要的CEO是父傳子，導致對市場嗅覺頓化了，台積電則完全由職業經理人掌砣，一有決策錯誤馬上撤換CEO,例如劉德音的美國設廠遭瓶頸，馬上遭董事會撤掉，改魏哲家接任，美國廠始如期完工營運！英特爾也有人事僵化問題，如現任執行長主張發展代工事業為圭臬，但長期接不到訂單，仍然在位不動如山.我大擔預測，兩大IC泡沫化已不遠！因為晶片是勝者全拿！
就跟柯文哲強調七點半上班，結果台北市政卻一蹋糊塗的道理是一樣的，領導人需要的不是加班，而是做出正確的選擇，看看蔡英文在美中貿易戰中做了對的選擇，台灣就直接起飛了
我覺得我們的政客生態、選票機制也都有「大企業病」短視近利的負面效果。
一直都有。而且非常嚴重
惠群剪短髮了耶~~好看
美國也是高管只顧自己利益，如波音為了績效，換個執行長，執行長為短期成效，一直降低成本，想讓公司快速獲利，股價上漲，這要樣執行長的股票賺更多，最後波音已經不行了
幾句話可以總括：
樣樣通；樣樣鬆
樣樣做；皆要強
研發錢燒不夠。
尤其近日還要自己開發GPU挑戰輝達？？？？？
是啊 商周最好了 好棒棒 😂😂😂😂😂😂
說得好，國營企業都這樣
不過目前三星的面板和手機看起來都還是在龍頭的位置
喜歡這樣企業討論（台塑）也是其中之一
如果是在三星上班，應該還在會窩在組織內，畢竟公司大到不能倒。如果是其他小公司，薪資福利待遇不佳就趕快跑吧
他山之石可以攻錯，以史為鏡可以知興替。
身在的銀行業就是非常官僚派系 完全跟創新沾不到邊 跟思想完全固化的老人上班真的很累 加上之前有在外商上班過在去金融業更是覺得不適應
現在的友達光電就是典型的「大企業病」!
應該要相反作法一周只上一天班就好.這樣可以提高生產力.降低失誤率.
老實說非常不看好三星這種加班救運營的做法，事實就是一個人想不出辦法就是想不出來，就算每週多加班一天也只能是枯坐在工位上如坐針氈。
太主觀了
首先先恭喜
另外內容的部分最後拿波音來對比覺得有點不太一樣,波音基本已經變成酬庸公司了吧